國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開班動員會講話稿

1、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開班動員會講話稿 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開班動員會講話稿同志們：今天，我們在這里舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開班儀式。在公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時刻，分批次專門抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干人才脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了公司黨委對干部人才的關(guān)心重視，體現(xiàn)了在新形勢下加強干部人才隊伍建設(shè)的迫切愿望。干部人才是公司員工隊伍中的“關(guān)鍵少數(shù)”和骨干力量，通過集中培訓(xùn)統(tǒng)一思想、凝聚共識既是公司干部和人才隊伍建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是我們治企興企，加快

2、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，也是必經(jīng)之路。希望同志們端正態(tài)度，帶著使命感和責(zé)任感全身心的投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中去，真正做到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，不辜負(fù)公司黨委的良苦用心和殷切期盼。習(xí)近平總書記指出，“要堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。 ”這一重要論述為我們應(yīng)對世界百年未有之大變局、開創(chuàng)中華民族偉大復(fù)興新局面提供了科學(xué)認(rèn)識論和方法論，也為公司持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指南。學(xué)習(xí)總書記的重要論述，結(jié)合公

3、司今后一段時期改革發(fā)展、干部隊伍建設(shè)實際，我重點和大家分享四個方面的體會與感受。一、辯證認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，識別危機(jī)，把握新機(jī)，化危為機(jī)今年，是黨的二十大召開之年，也是公司“十四五”規(guī)劃項目育壯大新動能。這是“?！备恰皺C(jī)” ，先“破”而后“立” ，只要我們科學(xué)識變，主動應(yīng)變，就能在長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展中贏得主動，贏得未來。四是公司高質(zhì)量發(fā)展瓶頸制約之危。公司歷經(jīng)風(fēng)雨、發(fā)展壯大，曾取得過一些成就，也遇到了較大的發(fā)展瓶頸。一是規(guī)模成本優(yōu)勢

4、不明顯。同時，規(guī)模較小也造成我們的低成本競爭力有限，抗風(fēng)險能力較弱。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展不充分。這些年來，盡管我們著力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，但受裝置和技術(shù)影響，發(fā)展高端材料的步伐還較為緩慢，強鏈補鏈延鏈，實現(xiàn)特色發(fā)展、差異化發(fā)展還沒有完全實現(xiàn)。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，危與機(jī)始終是相伴相隨的，關(guān)鍵在于我們是否準(zhǔn)確識別危機(jī)，積極應(yīng)對危機(jī)，全面化危為機(jī)。在座的都是企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”和中堅力量，要進(jìn)一步增強對大勢大局的理解把握，科學(xué)識變，主動應(yīng)變，進(jìn)一步增強領(lǐng)