2022辦公室主任座談會上的發(fā)言材料供借鑒

1、2022 2022 辦公室主任座談會上的發(fā)言材料供借鑒 辦公室主任座談會上的發(fā)言材料供借鑒一、鎖定“三員”定位，當好參謀助手堅持把服務貫穿到工作的全過程，引導全室人員以當好“三員”為定位，推進工作落實。一是加強調(diào)查研究，當好“參謀員”。圍繞領導關注的視點、基層關心的焦點、群眾關心的熱點，按照“出情況、出經(jīng)驗、出思想”的要求，加大綜合調(diào)研力度，下發(fā)了 2021 年調(diào)研課題，確定了××個調(diào)研課題。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、全縣村級

2、組織建設、為民服務、黨史學習教育等熱點、難點問題和市委重大決策的制定，協(xié)調(diào)縣級領導、鎮(zhèn)辦及縣直部門主要負責人開展調(diào)查研究，目前已組織調(diào)研活動××余次，完成調(diào)研報告××多篇，在市級以上刊物上發(fā)表××篇。二是強化信息工作，當好“情報員”。認真吃透上情，把握外情，了解下情，做好《領導參閱》的編發(fā)和《政務信息》收集、上報工作。今年以未編發(fā)《領導參閱》××期，上報市級

3、以上信息××多條，為領導及時了解國情黨策，掌握社情民意，傾聽群眾呼聲，進行科學決策提供了第一手資料。三是抓好政務辦理，當好“公務員”。一是辦文做到“簡、短、精”。制定了《關于精筒文件提高文效的有關規(guī)定》，規(guī)范發(fā)文程序，規(guī)定了“十不發(fā)文”，推行電子政務，進一步減少發(fā)文數(shù)量，提高了發(fā)文質(zhì)量。改革呈文方式，根據(jù)輕重緩急，將呈閱文進行科學分類，方便領導辦文；二是辦會做到“刪、短、精”。出臺年組織一次由全體縣級領導、鎮(zhèn)（街道、

4、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）和縣直主要負責人參加的觀摩活動，對全縣面上工作進行現(xiàn)場督查；每半年組織人大代表、政協(xié)委員進行一次全縣機關作風行風評議活動，評議結(jié)果納入部門年度績效考核；每月發(fā)布一次全縣重點工作督查通報。今年以來，僅開展的各種全縣性重點項目、工程督查觀摩活動就達××多次，編發(fā)各類督查通報××多期，有效地推進了各項工作的開展。三、加強科室建設，創(chuàng)建服務品牌科室是機關的細胞，是機關工作的基礎。加強機關建設，

5、必須從科室建設抓起。今年以來，我們下大氣力抓好科室建設，努力建設學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型科室。一是推進品牌建設。通過積極開展科室品牌創(chuàng)建活動，全室上下牢固樹立起“辦精品會，出精品文，做精品事”的服務理念，品牌服務、精品意識滲透到辦公室的每一個角落，“心聚全程”等一系列科室品牌逐步樹立起來。二是實行目標管理。一是工作制度再規(guī)范。建立了“科室晨碰頭、主任周例會、全室月安排”工作制度，修訂了科室及工作人員目標考核體系，制定了辦公室文字成