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1、XX 農(nóng)墾 XX 牧業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè)方案為了提高 XX 牧業(yè)公司企業(yè)管理水平,實現(xiàn)流程管理制度化,崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè),根據(jù)育肥管理飼養(yǎng)技術(shù)要求,特制定本方案:一、實施目的標(biāo)準(zhǔn)來自實踐,高于實踐,在日常育肥管理的基礎(chǔ)上,通過總結(jié),提煉實際工作中的先進(jìn)方法和經(jīng)驗,統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥體系建設(shè),建立安全高效,權(quán)責(zé)明細(xì)的管理體系。增強公司育肥項目又好又快健康發(fā)展,二、指導(dǎo)原則緊緊圍繞公司發(fā)展方向,加強育肥飼養(yǎng)管
2、理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持與發(fā)展同步,突出效率和效益。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系建設(shè),加大育肥飼養(yǎng)量,有效控制生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。三、總體目標(biāo)加強公司內(nèi)部管理,建立和完善育肥飼養(yǎng)管理各階段地飼養(yǎng)要點和技術(shù)措施。逐步形成從育肥豬進(jìn)場消毒、合理分群,實時換料、預(yù)防保健等整個工作流程規(guī)范統(tǒng)一,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完備的標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、須細(xì)化操作規(guī)程,并按照“看得懂、分得清、學(xué)得會、用得著、行得通”的編制原則,按計劃制定,讓大家
3、按規(guī)程執(zhí)行,才能推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化育肥飼養(yǎng)體系地建設(shè)。5、制定出嚴(yán)格地考核標(biāo)準(zhǔn),主要解決干到什么標(biāo)準(zhǔn)地問題,通過考核不斷提高員工的技術(shù)水平,也可以提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。6、建立有效地監(jiān)督機制,主要解決誰督查地問題,制度地執(zhí)行是否到位,關(guān)鍵在落實,監(jiān)督是我們對工作具體執(zhí)行者,執(zhí)行過程中和結(jié)果地一種檢驗。目的是檢驗各項工作能否達(dá)到預(yù)期的效果。規(guī)范與高效依靠的是完善的管理制度、明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地工作流程、過硬的監(jiān)管措施。標(biāo)準(zhǔn)化管理
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