鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理經(jīng)驗(yàn)工作思路范文

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理經(jīng)驗(yàn)工作思路范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理經(jīng)驗(yàn)工作思路范文為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理能力提升部署培訓(xùn)會(huì)議精神，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，探索實(shí)施“一三五”工作法，堅(jiān)持黨在農(nóng)村基層的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，從三個(gè)切入點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)五個(gè)強(qiáng)化，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。一、把握三個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化治理龍頭 一、把握三個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化治理龍頭充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”示范帶動(dòng)作用，讓干部有干部的樣子。一是抓住關(guān)鍵，示范帶動(dòng)，抓住黨政班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少

2、數(shù)”，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，注重政治能力和專業(yè)能力提升，督促干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。二是分類管理、精準(zhǔn)施策，持續(xù)開(kāi)展村主干能力提升工程，對(duì)農(nóng)村支部書記實(shí)行星級(jí)化管理，落實(shí)集中輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)齊抓，將學(xué)習(xí)重點(diǎn)和工作重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，不斷提升黨員干部為民服務(wù)、改革創(chuàng)新的能力；三是上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，持續(xù)開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全方位互動(dòng)，堅(jiān)持一周一談心（以村為單位）、一月一匯報(bào)（以小片為單位）、一季一交流（以大片為單位），定規(guī)矩、

3、重愁盼問(wèn)題并及時(shí)解決；三是實(shí)行“紅色管理”，對(duì)焦點(diǎn)村、焦點(diǎn)戶，時(shí)刻保持“熱線服務(wù)”，全方位、各方面給予物力、財(cái)力、人力等幫扶。四、瞄準(zhǔn)三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化治理保障 四、瞄準(zhǔn)三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化治理保障明確工作重點(diǎn)，針對(duì)性制定長(zhǎng)效機(jī)制，讓履職有章程。一是扎實(shí)開(kāi)展“清化收”工作，理順合同、化解債務(wù)、規(guī)范資產(chǎn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展清障鋪路，同時(shí)以此為契機(jī)，建立鎮(zhèn)域資產(chǎn)資源臺(tái)賬，建立健全資金往來(lái)、合同簽訂及“三重一大”“三務(wù)公開(kāi)”等各種管理制度；二是緊盯目標(biāo)

4、，搭建基層治理綜合平臺(tái)，整合黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站和綜治中心，以推進(jìn)信訪治理、完善社會(huì)服務(wù)、發(fā)揮引領(lǐng)作用三項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，推動(dòng)社會(huì)治理落地見(jiàn)效；三是將建立健全“一約四會(huì)”作為加強(qiáng)基層治理、推進(jìn)移風(fēng)易俗、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)的重要抓手，規(guī)范自治、強(qiáng)化德治，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。五、持續(xù)三步監(jiān)督，強(qiáng)化治理效力 五、持續(xù)三步監(jiān)督，強(qiáng)化治理效力堅(jiān)持屬地管理原則，確保各項(xiàng)工作在農(nóng)村落細(xì)落小落地。一是對(duì)源頭進(jìn)行監(jiān)督，開(kāi)展常態(tài)化調(diào)研督查，加強(qiáng)日