企業(yè)人事個人工作總結

1、 企業(yè)人事個人工作總結 企業(yè)人事個人工作總結時間飛逝，轉瞬間在 xxx 工作已八個多月了。在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏。回望 20xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們

2、預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回憶總結如下： 一、聘請工作 1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況 2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位 通過實行一系列切實措施：網上聘請、人才市場、校園聘請、中介公司、內部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊急的聘請中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿意對技術人員的需求。 二、人

3、事信息檔案的治理、勞動合同的治理 1、人事信息檔案的治理 （1）材料定期準時整理、確保材料完善； （2）依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進展技能培訓，增加員工崗位適應力量； （3）為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和 xx 市經濟治理培訓中心，每月都會組織局部員工參與工會和培訓中心進行的一系列免費培訓！ 2、培訓效果評估 （1）通過入職培訓，能讓每

4、一位新進員工了解公司的構造、公司文化以及公司的歷史與將來進展，從而使員工能更快的滲入工作。 （2）通過內部培訓，增加員工學問面，提高員工工作技能。 （3）通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。 3、培訓匯總 20xx 年公司內部培訓進展 39 場，包括新員工入職培訓 9 場、技術培訓 19 場、崗位培訓 5 場、職場培訓 6 場；公司外部免費培訓進展 17場，包括 xx 市經濟治理培訓中心 13 場、xx 是汽車協(xié)會 3 場、xx