會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié)5篇范文

1、 會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié) 會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié) 5 篇范文 篇范文★ 公司會(huì)計(jì)個(gè)人年度總結(jié)★ ★ 會(huì)計(jì)個(gè)人試用期工作總結(jié)★ ★ 會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)★ ★財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告★ 會(huì)計(jì)年度考核個(gè)人總結(jié) 1 一個(gè)年度馬上過去，自 9 月 25 日算來(lái)，我來(lái)到__也已經(jīng) 100 多天，到__分公司也馬上滿一個(gè)季度。 來(lái)__之前，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、本錢掌握、

2、資金掌握不甚了解。在__公司的 10 來(lái)天，所謂的熟識(shí)狀況，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了肯定了解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁(yè)紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平坦地躺在案桌上，此所謂理論必需經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。 到了__以后，與前任進(jìn)展了簡(jiǎn)潔的交接，出于種種緣由，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)展了說(shuō)明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。 第一次結(jié)帳做各類報(bào)表，我看著前任留下的上月報(bào)表，由

3、于之前的報(bào)表不是利用公式做的，所以我要自己觀看它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過程量之大非我一人之力所能企及。 __財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆磻?yīng)機(jī)制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)緣由就是無(wú)法進(jìn)展即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此興旺的今日，我們公司還通過電話和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少，這就導(dǎo)致有許多事情無(wú)法馬上聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對(duì)一的溝通，只能是發(fā)覺一個(gè)問題解決一個(gè)問題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化

4、，解決一個(gè)問題，而立即在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)展傳播，這樣或許就是解決了 N 個(gè)問題(N 個(gè)人的同一個(gè)問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)__財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的 NOTE)，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí)、全員地進(jìn)展溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、學(xué)問價(jià)值。 對(duì)于年報(bào)要求中的本錢分析一塊，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是確定供應(yīng)不出數(shù)據(jù)的，而要工程部供應(yīng)數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必定成疑問。我覺得，一些平常從來(lái)不做的工作，要在年