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1、城市供水第四季度工作方案 城市供水第四季度工作方案為了規(guī)范城鎮(zhèn)供水用水活動(dòng),保障城鎮(zhèn)供水用水安全,維護(hù)用戶和供水單位的合法權(quán)益,進(jìn)展城鎮(zhèn)供水事業(yè),詳細(xì)該如何制定方案呢?以下是我整理的《城市供水第四季度工作方案》 ,供您閱讀,參考。盼望對(duì)您有所關(guān)心! 城市供水第四季度工作方案 1 一、加強(qiáng)管理,削減水損,提高供水效益。 從明年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的狀況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)
2、管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作: 1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,樂觀響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)派送員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和進(jìn)展跟上新形勢(shì)。 2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要把握,如發(fā)覺水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就馬上更換,削減公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。 3、做
3、好給水管網(wǎng)的修理、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員 30 分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,連續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);.“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn).”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立.,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為.提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。 城市供水第四
4、季度工作方案 2 一、質(zhì)量至上”的主題,以實(shí)現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、高效”運(yùn)行為宗旨,為全力確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo),我車間于上季度做了如下工作: 一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化意識(shí) 為加強(qiáng)安全工作的順當(dāng)進(jìn)行,確保安全工作的有效落實(shí),每天早會(huì)以及午間會(huì)車間管理人員都會(huì)抽出時(shí)間向大家分析各種安全事故,時(shí)刻向大家敲響安全的警鐘,強(qiáng)調(diào)全員要具備安全工作是天字號(hào)的工程的思想及意識(shí),使大家在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)想安全、刻刻念安全,將安全牢記于心、落實(shí)處處。在界區(qū)內(nèi)張貼安全標(biāo)語,
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