班組每周安全例會(huì)記錄樣表

1、班組每周安全例會(huì)記錄 班組每周安全例會(huì)記錄班組 木工、鋼筋工、電工 會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn) 工程部會(huì)議室 講評人加入人員會(huì)議議題 加強(qiáng)安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)簡要內(nèi)容：1、加強(qiáng)安全意識(shí)，聽從管理。2、嚴(yán)禁在工地打架斗毆，說臟話。3、各隊(duì)需進(jìn)行施工人員培訓(xùn)，把握人員數(shù)量及狀況，分工應(yīng)明確。4、在施工中遇到問題需要協(xié)調(diào)的，提前上報(bào)工程部。5、各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)施工。6、施工現(xiàn)場安全器具的配置要到位。7、現(xiàn)場抓好安全，安全第一、質(zhì)量

2、是重點(diǎn)。記錄人：班組每周安全例會(huì)記錄 班組每周安全例會(huì)記錄班組 木工、鋼筋工、電工 會(huì)議時(shí)間 2015年1月27日會(huì)議地點(diǎn) 工程部會(huì)議室 講評人加入人員會(huì)議議題 基礎(chǔ)安全文明施工簡要內(nèi)容：1、各隊(duì)隊(duì)長要認(rèn)真負(fù)責(zé)起來，有解決不了的問題要及時(shí)的匯報(bào)給工程部，發(fā)現(xiàn) 違反安全的問題要嚴(yán)格管理，如：發(fā)現(xiàn)用電開關(guān)沒有觸電保護(hù)器，用電設(shè)備沒 有接地，現(xiàn)場施工工人沒有戴安全帽，材料堆放雜亂等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求施工隊(duì) 進(jìn)行整改，如期不進(jìn)行整改的將其勒令停工進(jìn)