內(nèi)科護(hù)士工作計劃3篇供借鑒

1、內(nèi)科護(hù)士工作計劃 內(nèi)科護(hù)士工作計劃 3 篇供借鑒 篇供借鑒二、實(shí)施護(hù)士崗位管理，合理利用人力資源(一)根據(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗，認(rèn)真落實(shí)各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，體現(xiàn)能級對應(yīng)。(二)根據(jù)本科室特點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的彈性排班制度，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安

2、全管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，確?；颊甙踩?一)響應(yīng)護(hù)理部三級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。每月組織召開科室護(hù)理質(zhì)控會議，對護(hù)理工作存在的疑難問題及護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。(二)認(rèn)真貫徹護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地開展質(zhì)量評價活動，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。(三)加強(qiáng)護(hù)理核心制度的培訓(xùn)及考核，督促護(hù)士有效落實(shí)，定期檢查執(zhí)行情況。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群的護(hù)理質(zhì)量管理，不定期按照三

3、級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查，確保護(hù)理安全。(四)堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提升查房質(zhì)量，提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。五、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護(hù)理科研論文，提高論文質(zhì)量。開展 1 項(xiàng)品管圈活動。六、加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)，豐富護(hù)士業(yè)余生活。七、護(hù)理質(zhì)量工作指標(biāo)也希望得到全體醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工

4、作，在所有科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，20_年再創(chuàng)輝煌!內(nèi)科護(hù)士工作計劃 內(nèi)科護(hù)士工作計劃 3 篇供借鑒 篇供借鑒20XX 年 xx 科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將 20XX 年的工作情況進(jìn)行總結(jié)以及 20XX 年的工作進(jìn)行計劃如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療