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1、 學(xué)校述職大會(huì)講話稿 學(xué)校述職大會(huì)講話稿學(xué)校述職大會(huì)講話稿學(xué)校工作是由各部門工作組成的,學(xué)校工作要有新起色,再上新臺(tái)階,必需依靠學(xué)校各部門工作。只有部門工作扎實(shí)而有效,才能迎來學(xué)校全面工作的豐收。面對布滿盼望的 201*年,我們各部門要努力做到:(一)部門負(fù)責(zé)人“四在前“吃苦在前。企業(yè)治理中的一句話:老板之所以能夠當(dāng)老板,他比員工更辛苦。包含兩層意思:一是老板通過吃
2、苦當(dāng)上了老板;二是當(dāng)上老板后不吃苦就不能當(dāng)老板了。給我們的啟發(fā),部門負(fù)責(zé)人不是一個(gè)安逸享受的位置,而是示范引領(lǐng)、身先士卒的崗位。所以,部門負(fù)責(zé)人要樹立正確的價(jià)值觀,做到吃苦在前,享受在后,做部門同志的表率,做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),好干部。特殊是面對負(fù)責(zé)人吃苦不肯定有酬勞,或者酬勞與自己的付出不成正比,要努力尋求以苦為樂的內(nèi)在精神力氣。謀事在前。部門無論大小,總有忙不完的、瑣碎的事情要去做,部門負(fù)責(zé)人要像十指彈鋼琴一樣,擅長抓住主旋律,多考慮如何把
3、工作籌工作水平和領(lǐng)導(dǎo)力量。小部門能夠夠管好,才能去帶大部門;反過來,小部門管不好,大部門也肯定帶不好。思索在前。法國科學(xué)家帕斯卡爾說:思想形成人的宏大,我們?nèi)孔饑?yán)就在于思想。部門工作作為部門的主要治理者,如何制造性地開展工作,必需要比一般教工多想一步,多看一步。其關(guān)鍵在于我們部門負(fù)責(zé)人要不斷地思索,準(zhǔn)時(shí)反思。既要有宏觀把握工作的視野,又要有微觀實(shí)施工作的思路。有了思索,我們部門負(fù)責(zé)人才有眼界;有了思索,我們的部門工作才有境地。有了思索
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