酒店出納工作總結(jié)

1、酒店出納工作總結(jié)回顧2022年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導及財務部的 指導下，認真遵守相關(guān)，按財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完 成了 2022年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效 地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利 完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、財務核算和財務管理本職工作1、組織財務活動、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作，隨 著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳

2、工作越來越重要。為提高工作效率, 使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在引入某財務 軟件，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過不僅減少了工作量，還很好地 提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為打下了良好的基礎，使財務工作上了一個 新的臺階。2、財務部全體人員通過多次的學習交流，大大地增進了業(yè)務知識， 有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬, 收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在 性的危險。同時實現(xiàn)了收支

3、同步、債權(quán)債務關(guān)系及時反映并能同步做 出報表向上級主管上報的能力。3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使酒店資 產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計 算經(jīng)營成本。4、成立“X小組”，通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆 門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他 手尾的2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標，通過 學習、培訓、交流來逐步提高自我。3、未能有

4、效、準確地核算控制酒店所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強 人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲 部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案。4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與酒店的重大 經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從的角度做起，充分與 高管溝通好，為董事會做好參謀。5、在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹， 比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間

5、復 核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工 作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每 筆業(yè)務準確無誤。以上是我一年工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所 學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不 懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現(xiàn)自己的人 生價值。在此，我要特別感謝酒店領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支 持和關(guān)心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我