建筑工程經(jīng)理述職報告

1、建筑工程經(jīng)理述職報告第1篇：建筑工程部經(jīng)理述職報告20xx建筑工程部經(jīng)理述職報告導讀：本文20xx建筑工程部經(jīng)理述職報告，僅供參考，如果能 幫助到您，歡迎點評和分享。路線方針確定以后，干部是決定因素。下面是為大家整理的：20xx 建筑工程部經(jīng)理述職報告，僅供參考，歡迎閱讀!內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注自20xx年x月x日主持建筑工程部工作以來，在各位領(lǐng)導的關(guān) 懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)團隊從部門組建、人 員分工、部門管理到現(xiàn)場管理等

2、完成了大量工作，取得了不小成效, 也積累了一些閱歷教訓?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培育建設(shè)毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。建 筑工程部領(lǐng)導班子成員共有10人，來自集團機關(guān)及7個二級單位， 在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同, 但在建筑工程部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有 較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理

3、辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理 順關(guān)系，同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解 決;對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務(wù)的工區(qū) 比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn) 周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今全面；二是在相對封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約 著我們活動與工作的開展；三是項目是以工程施工管理為重，沒有專 職的黨務(wù)工作人員，黨員之間

4、以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育〃活動作為強化黨 員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深化扎實地開展學習教 育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力 提升、黨工委核心力強化的目的。項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進性教 育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和xxx 黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提 出了

5、“學習時間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達標〃的學習教育要求。項目部 及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看 了集團公司黨委書記、總經(jīng)理xx同志在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進 性教育活動動員大會上的，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會，仔細 討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨 員收看學習《時代楷?！?、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志 《學習若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟；十一前夕，我結(jié)合工程 建設(shè)實