機電車間年度工作總結

1、 機電車間年度工作總結 機電車間年度工作總結機電車間年度工作總結 機電車間年度工作總結 XX 年，在各級領導的大力支持和幫忙下，機電車間仔細貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“只有不到位的治理沒有抓不好的安全”的安全理念，突出“安全壓倒一切、事故否認一切” ，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標和降臺時、保運轉(zhuǎn)工作總體安

2、排，深入開展“安全治理提升月” 、 “安全生產(chǎn)月” 、 “勞動競賽月”等活動，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化人本治理，加大職工教育培訓力度，提高全員素養(yǎng)；突出降臺時、保運轉(zhuǎn)等工作重點，狠抓現(xiàn)場治理，落實安全生產(chǎn)責任制；加大安全質(zhì)量標準化創(chuàng)立力度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標；加強安全文化建立，營造了深厚的安全氣氛，促進了車間安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進展。今年全車間杜絕了輕傷及以上人身事故和較大機電責任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落

3、實上級安全工作指示精神，強化安全治理機電車間始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為深入“實踐科學進展觀”重要思想和構建和諧社會的詳細行動，把做到持證上崗。對新職工和轉(zhuǎn)崗職工實行強制培訓，做到“六個不準” ，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、沒老職工監(jiān)護不準上崗、身體不適不準上崗。另外針對機電專業(yè)理論和實踐結合嚴密的特點，我車間實行“請進來，走出去”及現(xiàn)場

4、培訓相結合的培訓方式，一方面聘請有關專家來我車間授課并選送局部骨干到有關高端設備廠家進展培訓，另一方面，在車間內(nèi)部聘請實踐閱歷豐富的技術骨干 對職工進展操作技能培訓，收到了很好的效果。 三、仔細開展每月四次的設備完好檢查活動，對查出的隱患做到準時整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生。 對設備事故做到超前預防，重點監(jiān)控事故高發(fā)、多發(fā)區(qū)，嚴格執(zhí)行事故責任追究制度。加強對大型設備的安全檢查、巡回檢查及預防性檢修工作，通過開展每月四次的設

5、備完好檢查活動，確保較大事故隱患準時得到發(fā)覺和處理，檢查中堅持“小題大做”抓安全，對現(xiàn)場凡不符合標準的，堅決予以記錄并催促有關責任班組整改，堅決做到擔心全不生產(chǎn)。XX 年車間組織設備完好檢查活動近 50 次，此外車間值班人員堅持每日自查，初步形成了“按日排查，按月匯總”的長效治理機制，自查隱患 201*多條，都已根據(jù)標準整改。二是突出對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，做到全面細致，不留盲區(qū)和死角，做到有問題及早發(fā)覺、及早治理。三是加強對安