運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度

1、 運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度 運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度運(yùn)輸二隊(duì)班組和崗位安全評估制度 為了強(qiáng)化班組治理工作水平，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全活動常常化，崗位責(zé)任詳細(xì)化，設(shè)備臺賬檔案化，物品擺放 標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度，詳細(xì)內(nèi)容和考核如下： 一、詳細(xì)內(nèi)容 1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負(fù)責(zé)，跟班

2、干部負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施。 2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。 3、定期召開班組會議，聽取班組長生產(chǎn)工作狀況匯報，評議班組長的工作等。 4、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓舞各位員工學(xué)習(xí)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比奉獻(xiàn)，加強(qiáng)法紀(jì)，從而提高職工的職業(yè)道德素養(yǎng)和工作責(zé)任心。 5、崗位司機(jī)在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)展例行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。 6、每班開工前，班長要帶著全班職工進(jìn)展零事故活動，口述要有針對性。 7、各崗位司機(jī)在操作過程中要進(jìn)展

3、零事故口述確認(rèn)。 8、跟班干部要對本班的施工狀況進(jìn)展巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要準(zhǔn)時派人處理。 9、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬。 10、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估狀況 二、考核制度 1、崗位司機(jī)的安全評估不到位，不全面，扣除相關(guān)崗位司機(jī)工分 1分。 2、班組長的安全評估不到位，不全面，扣除班組長工分 2 分。 3、崗位司機(jī)未進(jìn)展安全評估的，扣除其工分 3 分。 4、班組長未進(jìn)展安全評估的，