公司清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案

1、第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè)公司清產(chǎn)核資工作施行方案__清產(chǎn)核資總體施行方案為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完__公司的資產(chǎn)清查清查工作，協(xié)調(diào)各工作組成局部的施行步驟和時(shí)間安排，根據(jù)目前理解到的情況，特?cái)M訂資產(chǎn)清查工作的總體施行方案。一、本次資產(chǎn)清查的目的及主要內(nèi)容〔一〕資產(chǎn)清查目的1、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，摸清“家底”，以利于全面理解本公司的資產(chǎn)、負(fù)債情況，調(diào)整資產(chǎn)構(gòu)造，優(yōu)化資配置，為本公司內(nèi)部資產(chǎn)重組，以及將來(lái)本公司開(kāi)展戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的根底

2、。2、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，分清責(zé)任，以利于集中解決企業(yè)長(zhǎng)期遺留的不良資產(chǎn)、潛虧掛帳等問(wèn)題，使企業(yè)甩掉歷史包袱，夯實(shí)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的保值增值，為本公司今后的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供科學(xué)有力的保障。3、通過(guò)資產(chǎn)清查工作，全面加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的根底管理，建立更加科學(xué)的資產(chǎn)管理制度，進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能，推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)程度的進(jìn)步。第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，應(yīng)合理分配清查本錢，立足重要領(lǐng)域，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)溝通，集中力量解決，不懸置，不拖延

3、。2、堅(jiān)持及時(shí)溝通，內(nèi)外有別的原那么我們理解本次資產(chǎn)清查工作是博正投資管理層為了進(jìn)一步摸清家底一項(xiàng)專項(xiàng)工作，鑒于20__年11月13日會(huì)議精神，我們本次的任務(wù)重點(diǎn)是根據(jù)管理層的要求，對(duì)重大資產(chǎn)和重點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)展專項(xiàng)清查，我們?cè)谶M(jìn)展清查中就有關(guān)事項(xiàng)與企業(yè)管理層保持及時(shí)溝通，并且堅(jiān)持內(nèi)外有別的原那么。3、注重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)在清查工作中要以事實(shí)為根據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，各責(zé)任人應(yīng)本著對(duì)股東、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真把關(guān)，核實(shí)原因，備齊證據(jù)