在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話

1、在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話同志們：今天，圍繞 X 這一主題的培訓(xùn)班已經(jīng)開課了。剛才，X 主任從很高的層面上，就如何把握認(rèn)識轉(zhuǎn)型綜改、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點工作進(jìn)行了精彩輔導(dǎo)，使我們從輪廓主題、操作層面、實施建設(shè)等方面有了一個新的認(rèn)識。市委組織這次培訓(xùn)，主要是基于這么幾個方面考慮的。一是 一是年前市委對干部進(jìn)行了調(diào)整，雖然都是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，都是從這個崗位轉(zhuǎn)到那個崗位，卻是重新進(jìn)入了一個新領(lǐng)域、從事一項新事業(yè)、新工作，必須要用一種新的心態(tài)、新的

2、工作狀態(tài)來面對新的挑戰(zhàn)。二是 二是“十四五”是 X轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整期，加之這幾年我們連續(xù)發(fā)生了幾起事故，如何認(rèn)識 X，如何認(rèn)識這樣一個調(diào)整期，需要全市上下統(tǒng)一認(rèn)識。三是 三是在這樣一個調(diào)整期過程中，我們有許多不適應(yīng)，新的目標(biāo)和任務(wù)給我們的壓力非常大，任務(wù)也非常艱巨，特別是去年幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，縱向比都有增長，橫向比總體增長幅度和水平與周邊縣市差距很大，怎么辦？四是 四是X 改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢，形成了敢闖、敢冒

3、、敢試的 X 精神。這樣一種精神，在“十四五”期間，在轉(zhuǎn)型跨越期間，能不能賦予新的時代內(nèi)涵，能不能成為每個領(lǐng)導(dǎo)干部今后干部的說法、老百姓有老百姓的說法、企業(yè)有企業(yè)的說法。過去大家齊心協(xié)力、同心同德謀劃做事，現(xiàn)在在一些問題的認(rèn)識上出現(xiàn)了不對稱，過去是政府給企業(yè)加壓，企業(yè)來促進(jìn)政府，現(xiàn)在是企業(yè)也面對新情況有了迷惘、徘徊，甚至有的企業(yè)沒思路、沒辦法、沒目標(biāo)、沒壓力，過去可以用一些工作方式和行為規(guī)則來處理職能部門的事情，現(xiàn)在用過去的辦法來帶這支

4、隊伍，形成一個團(tuán)隊，顯然是不行了。這就要求我們必須在深刻吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，使我們變得更加聰明起來，用積極健康向上的心態(tài)來調(diào)整好情緒、處理好這些問題。因為，在巨大壓力面前，會使我們無所適從，會使我們用理性思維認(rèn)識問題發(fā)生偏差，會把我們引到一條邪路上去，必須給予正確引導(dǎo)。二要用理性自覺自省的心態(tài)來思考當(dāng)前面臨的形勢。 二要用理性自覺自省的心態(tài)來思考當(dāng)前面臨的形勢。就是需要我們自我調(diào)適，自我修復(fù)，不人云亦云，要對 X 有一個正確的認(rèn)識，要對

5、X 發(fā)展充滿信心，要認(rèn)識到在前進(jìn)過程中遇到的這些困難和問題，是前進(jìn)當(dāng)中的問題，不是問題阻礙了前進(jìn)，是前進(jìn)需要解決這些問題。要用一種理性的心態(tài)自覺檢點工作，從主觀上、客觀上尋找原因，從眾多隱患、枝枝節(jié)節(jié)的問題解決起，解決一個少一個，放一份心、安一份神，逐步控制隱患的蔓延，最終消除事故的發(fā)生。要自覺從自身、從部門、從團(tuán)隊的層面來思考我們的問題，在這種自覺的基礎(chǔ)上，要不斷自省，不斷自我總結(jié)，不斷在尋找差距過程中，用理性的心態(tài)去解決這些問題。這