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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2016 年上半年綜合檢查小結(jié) 年上半年綜合檢查小結(jié)—北京公司 北京公司--安全 安全(一)今年以來分公司完成的主要工作 (一)今年以來分公司完成的主要工作1、安全目標(biāo) 、安全目標(biāo):北京公司年初下發(fā)了《2016 年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作計劃》 (通六建京字(2016)02 號) ,明確了指導(dǎo)思想,確立了年度安全管理目標(biāo)(總包工程創(chuàng) 1 項省級文明工地) ,制定主要管理措施與要求
2、共 15 條,明確了分公司 2016 年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長為分公司經(jīng)理、安全經(jīng)理,組員為經(jīng)理班子、分公司技術(shù)質(zhì)量人員和項目經(jīng)理,健全了分公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2016 年度,永基花園項目申報了天津市安全文明工地,高能時代科研大樓項目準(zhǔn)備申報北京市綠色安全文明工地。分公司匯報內(nèi)容中,在建工程 12 個,剛開工 4 個,結(jié)構(gòu)施工階段 8個。2016 年安全目標(biāo)管理責(zé)任書 11 份,由分公司經(jīng)理和項目負責(zé)人、項目安全員簽
3、字。分公司裝訂了“江蘇 X 建北京公司安全管理制度”共 20 個,其中安全生產(chǎn)管理制度等 6 個制度是北京公司 2013 年制定的,未有文件編號、未有北京公司的發(fā)文通知。2、安全例會: 、安全例會:分公司 2013 年制定的《例會制度》中,規(guī)定了分公司每季度最后一個月的月底召開技術(shù)、質(zhì)量與安全例會。分公司質(zhì)量、安全檢查時,在項目部會議室召開了 4 次安全生產(chǎn)會議,會議有簽到表和會議記錄。每次會議均有安全經(jīng)理參加,分公司經(jīng)理和主任工程參加
4、了 3 月 29 日、6 月 4 日的兩次會議(與會人數(shù)最多時為17 人) 。3、安全檢查 、安全檢查:通過分公司工程項目一覽表和上半年安全檢查整改通知書對比,分公司的安全檢查達到公司的檢查頻次要求(今年以來共開具整改通知書 34 份) 。分公司開具的問題通知書,均有分公司經(jīng)理、安全經(jīng)理和主任工程師簽字,以及現(xiàn)場負責(zé)人的簽收。 “復(fù)查意見”欄有安全經(jīng)理的整改驗證簽精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)產(chǎn)法培訓(xùn)”等內(nèi)容
5、。建立了所屬項目部安全員名冊,共 27 人,全部持有效 C 證,證書復(fù)印件齊全。收集了 10 個在建工程工人安全教育成績表(姓名、性別、身份證號、工種、成績等) 。收集了各項目部特種作業(yè)人員名冊、上崗證書復(fù)印件,但未整改并匯總形成分公司特種作業(yè)人員名冊。7、安全投入 、安全投入:2016 年 3 月 26 日,分公司下發(fā)《北京公司 2016 年安全生產(chǎn)資金計劃》 ,12 個項目部合計 800 萬元。收集了工傷保險、意外傷害保險發(fā)票共 7
6、 份。收集了部分工程安全投入入庫單、購貨收據(jù)。8、機械安全 、機械安全:動態(tài)建立了分公司大型機械設(shè)備臺帳,8 個工程共 43臺機械,每季度上報公司(均為租賃,其中停工工程 2 臺,報停未拆 3臺) 。收集了安裝單位資信材料、大型機械檢測報告、使用登記證,以及部分機械設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。收集了塔吊、施工電梯、電動吊藍租賃安裝合同,均為安裝分包單位提供的格式合同。9、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進 、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進:分公司收集了天津市文明工地評審辦法、河北
7、省文明工地評審標(biāo)準(zhǔn)、北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊、內(nèi)蒙古施工現(xiàn)場安全防護與文明施工圖集。2016 年天津永基花園項目推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,目前工程主體結(jié)構(gòu)施工,計劃于 6 月 22 日上午迎接省文明工地現(xiàn)場驗收。10 10、事故控制 、事故控制:今年來未發(fā)生傷亡事故,安全管理受控。(二)存在不足或需持續(xù)改進的方面 (二)存在不足或需持續(xù)改進的方面1、分公司編制的各項安全管理制度,應(yīng)以紅頭文件下發(fā)至各項目部。2、施工組織設(shè)計、施工方案批
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