【定稿】加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)_管理手冊(cè)模板

1、加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè) 加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)一、加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)流程圖 一、加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)流程圖1、開(kāi)業(yè)籌備2、經(jīng)營(yíng)過(guò)程二、 二、 加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)流程圖解說(shuō) 加盟店鋪銷(xiāo)售管理手冊(cè)流程圖解說(shuō)(1) (1)加盟店鋪開(kāi)業(yè)籌備工作的指導(dǎo)與監(jiān)督 加盟店鋪開(kāi)業(yè)籌備工作的指導(dǎo)與監(jiān)督 前提 前提：加盟店鋪已簽署經(jīng)營(yíng)合同，且首期應(yīng)付款項(xiàng)已入帳；銷(xiāo)售管理部 收到客戶管理部遞交的“開(kāi)業(yè)通知單” 。招商拓展客戶部下發(fā)開(kāi)業(yè)單財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦 營(yíng)銷(xiāo)中心

2、 品牌推廣部 銷(xiāo)售管理部 物流部 倉(cāng)儲(chǔ)部人事 貨品 貨場(chǎng)日常管理人事行政 形象維護(hù) 物流客戶管理部投訴接待銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 服務(wù)職能銷(xiāo)售管理部 客戶管理部投訴接待處理物流部 倉(cāng)儲(chǔ)部三、銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備 三、銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備/支援工作的流程說(shuō)明（圖表說(shuō)明） 支援工作的流程說(shuō)明（圖表說(shuō)明）（1）人事行政工作的指導(dǎo) ）人事行政工作的指導(dǎo)/監(jiān)督 監(jiān)督人事行政工作的職能范圍：店長(zhǎng)培訓(xùn) 人事行政工作的職能范圍：店長(zhǎng)培訓(xùn)/入職同事的迎新日培訓(xùn) 入職同事

3、的迎新日培訓(xùn)/相關(guān)的各項(xiàng)人 相關(guān)的各項(xiàng)人事行政制度的建立 事行政制度的建立━店長(zhǎng)培訓(xùn)： ━店長(zhǎng)培訓(xùn)：店長(zhǎng)培訓(xùn)事宜安排須知： 店長(zhǎng)培訓(xùn)事宜安排須知：店長(zhǎng)培訓(xùn)安排在加盟店鋪開(kāi)業(yè)前 20 天，故加盟客戶需在培訓(xùn)前 5 天將店長(zhǎng)人選資料傳至公司，以作參考店長(zhǎng)培訓(xùn)事宜的具體安排： 店長(zhǎng)培訓(xùn)事宜的具體安排：﹡培訓(xùn)地點(diǎn)：公司總部﹡培訓(xùn)時(shí)間：15 天（在店鋪開(kāi)業(yè)前 20 天）﹡培訓(xùn)內(nèi)容（下附表）﹡店長(zhǎng)的培訓(xùn)結(jié)果由培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)估并反饋至銷(xiāo)售管理部，

4、進(jìn)行加盟店鋪店長(zhǎng)人事資料歸檔﹡店長(zhǎng)培訓(xùn)完畢培 訓(xùn) 內(nèi) 容 課 程 表（2 周的培訓(xùn)時(shí)間） 周的培訓(xùn)時(shí)間） （1 周） 周）日 期 培訓(xùn)時(shí)間 課 程 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 人9：00– 11：301、月— 日14：00– 17：309：00– 11：30月— 日14：00 – 17：309：00 – 11：30月— 日14：00 – 17：309：00 – 11：30月— 日14：00 – 17：309：00 – 11：30月— 日1