增強技術創(chuàng)新能力持續(xù)提高競爭力

1、增強員工責任意識 強化油庫加油站應急管理增強技術創(chuàng)新能力持續(xù)提高競爭力2006 年， 是我國“十一五”規(guī)劃的開端年， 國家對科技工作給予了空前的重視，把長期以來對科技工作形成的不斷深化的認識轉化成了著力推進國家科技事業(yè)發(fā)展的實際行動，確定了建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略，特別明確了以企業(yè)為技術創(chuàng)新活動的主體，這是我國發(fā)展社會主義市場經濟的正確選擇。這對泰山石膏來說既是大好的機遇，也是巨大的挑戰(zhàn)。我們不僅繼續(xù)需要“規(guī)模做強”，而且更要依靠“技術做強

2、”。實施精品戰(zhàn)略，形成了 系列產品，一、主要做法和成效2、構建一體化的技術創(chuàng)新體系，提升體系保證能力寶鋼以建設鋼鐵精品基地和新工藝、新技術、新裝備、 新產品開發(fā)基地為目標，不斷完善技術創(chuàng)新體系建設，逐步形成了以研究院為核心，各分公司、子公司 技術中心和高校及社會研究機構構成的，層次清晰、目標明確的“三位一體”技術創(chuàng)新體系。體系保證能力的不斷提升，促進了研發(fā)能力的快速發(fā)展，形成 了一批自主知識產權。3、實施品牌戰(zhàn)略，以機制創(chuàng)新推進產品創(chuàng)新

3、， 產品研發(fā)逐步從滿足用戶現(xiàn)實需求向引導潛在市場發(fā)展 積極實施精品戰(zhàn)略，榮獲中國名牌稱號。4、加大科技投入，工藝技術發(fā)展從追求實用向搶占技術制高點發(fā)展。 共有 多項科研項目列入年度科研開發(fā)計劃， 技術創(chuàng)新投入比率連續(xù)三年超過銷售收入的 3%。2000 年，專門設立了“科技發(fā)展專項經費”，用于支持超前、 共性、 可持續(xù)發(fā)展技術等的開發(fā)， 先后啟動了“”等 50 多項重點科研開發(fā)項目，等技術開發(fā)取得階段性進展，局部實現(xiàn)突破。 5、以實驗室為

4、基礎，實踐中試指導生產。6、以基地建設項目為創(chuàng)新平臺，不斷提升技術集成能力，充分實踐和發(fā)展自主 集成技術7、建立以 6σ 精益運營為框架的持續(xù)改進機制，不斷提升質量管理水平8、信息化帶動工業(yè)化，促進傳統(tǒng)產業(yè)的跨越式發(fā)展以管理模式規(guī)劃系統(tǒng)構架，以戰(zhàn)略需求引導功能配置，已形成自己特色的信息化建設 9、 充分利用外部優(yōu)勢科技資源， 產學研合作不斷向縱深發(fā)展堅持“產學研”合作，推進企業(yè)內部支持體系和社會化支持體系相整合，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

5、 10、建設人才高地，支撐技術創(chuàng)新發(fā)展 技術創(chuàng)新的關鍵在人才。重視人才隊伍建設，特別是創(chuàng)新人才隊伍建設。首創(chuàng)首席師制度，打造技術領軍團隊；建立以“能力提升”為導向的科技人員培養(yǎng)體系，寶鋼充分利用國內外資源，通過選拔培訓、項目研究、訪問學者、學歷提升等形式，提升研發(fā)人員國際化研發(fā)能力，先后選派了 176 人赴海外參加項目合作、學歷培訓、進修等；堅持觀念創(chuàng)新，提倡“學歷向能力轉變，經驗向 知識轉變，成果向生產力轉變”，形成了以能力與業(yè)績?yōu)閷?/p>

6、向的評價機制。以 員工的能力提升為導向，致力于建設分層分類的教育培訓體系，注重新進大學生的職業(yè)發(fā)展和員工國際化能力的提升，設立了專門的教育培訓機構，確保培頁腳內容6增強員工責任意識 強化油庫加油站應急管理施技術創(chuàng)新——專利申請——標準制定的聯(lián)動流程，通過開發(fā)出擁有專利（或技術秘密）的產品或工藝，力爭形成行業(yè)的事實標準，進而努力使其成為行業(yè)的法定標準，由此來掌握市場競爭的主動權并主導行業(yè)的技術發(fā)展；積極主持 或參與國內外相關技術標準的制、

7、修訂，努力實現(xiàn)變寶鋼技術標準為國家標準乃至國際標準，提升寶鋼技術標準的影響力和競爭力。通過宣傳、培訓等多種方式，提高寶鋼新成員單位的知識產權體系管理能力；通過公司內技術推廣快速提升整體技術水平； 統(tǒng)一各鋼鐵單元、 產線技術標準，完善一貫質量控制。3、 以國家 《規(guī)劃綱要》 為指導， 制定寶鋼中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃， 聚焦主導產品、關鍵技術和集成技術，立足當前，著眼未來通過關注全球鋼鐵冶金技術發(fā)展趨勢， 開展前瞻性、 戰(zhàn)略性項目的策劃和研究，

8、培植具有發(fā)展?jié)撡|的專有技術，重點突破薄板坯連鑄連軋、薄帶連鑄、非高爐煉鐵、氧化物冶金、噴射成型等冶金前沿技術。 以持續(xù)滿足用戶需求為宗旨，密切關注下游用戶需求，圍繞汽車、能源（包括核電）、交通運輸、工程機械、建筑、家電等重點行業(yè)進行新產品研發(fā)。 結合行業(yè)和寶鋼發(fā)展，加強低成本煉鐵技術、潔凈鋼水制備技術、高效連鑄技術、板帶精密軋制技術、冶金裝備技術等關鍵共性技術研究。以工程項目為載體開展自主集成創(chuàng)新，自主集成建設梅鋼冷軋、高強度汽車板 連

9、退/熱鍍鋅中試機組等工程，著重形成鋼水精煉、冷軋全系統(tǒng)（包含酸軋、連退、鍍鋅、鍍錫、取向硅鋼等生產線）的工藝技術自主集成能力。 4、建立集群式產學研合作平臺，積極融入國家創(chuàng)新體系建立有效的交流與合作平臺，積極開展針對性交流和選擇性合作。策劃并組織好以“寶鋼學術年會”為代表、系列配套的國內外鋼鐵技術交流。 有針對性地選擇國內外相關研究機構和高等院校，確定重點合作領域，開展多種形式的技術合作。加強與研究機構和高等院校的集群式合作，構建產學研

10、合作新模式，鎖定合作單位的優(yōu)勢學科或領域，建立具有特定性質的戰(zhàn)略合作關系，保證合作領域的戰(zhàn)略性資金投入，加速研究成果的產業(yè)化。 從寶鋼創(chuàng)新實踐出發(fā)， 在全球范圍內引進與寶鋼相關的學科領軍人物， 授予“寶鋼教授”的名譽稱號；充分發(fā)揮“寶鋼教授”在技術、信息、人才等方面的平臺作用，以達到項目合作、人才培養(yǎng)、能力提升的系統(tǒng)目標。 積極融入國家創(chuàng)新體系，承擔或參與國家重大創(chuàng)新項目。爭取建立國家工程實 驗室和行業(yè)工程中心，完善研發(fā)體系，并結合寶鋼

11、發(fā)展實際，積極申報、承擔國家 863、重大產業(yè)化專項、高新工程配套等重大攻關項目。5、加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度為充分突出人力資源作為公司的戰(zhàn)略資源和提升公司競爭力的核心要素，激發(fā)人才創(chuàng)新熱情，激勵科技人員扎根寶鋼、傾情投入、勇于創(chuàng)新，積極營造“科技興企、人才強企”的良好氛圍；加快培養(yǎng)并造就一批具有行業(yè)前沿水平的科技帥才和戰(zhàn)略型科技專家，實施“三千名新技師培養(yǎng)計劃”，推動寶鋼技能人 才隊伍的整體建設，帶動各類技能人才的梯隊發(fā)展；加強現(xiàn)場在崗培