防臺防汛應急演練方案

1、編號： Q/ZC-AH-2013-012013 年防臺防汛應急演練方案版 本總頁數(shù)號 A82013年防臺防汛應急演練方案1、目的 :為加強防臺防汛工作的安全管理，堅持“以防為主、防抗結合、適時早避、留有余地” 的方針，本著“早準備、 早安排、 早落實、早檢查”的原則， 做到“思想認識到位、預防措施到位、應急值班到位、通信保障到位”工更深入地了解防臺防汛應急常識，，牢固樹立“寧可防而不來，不可來而不防”的思想，切實落實各項防臺措施。為了讓

2、公司所有員切實樹立起防臺防汛意識， 真正掌握好防臺提高抗擊突發(fā)事件的應變能力， 能有組 防汛安全知識，并具備自救互救的能力，害事故所造成的人員及公財產的損失?？?、迅速地引導員工安全、快速地疏散，學會掌握逃生的方法，避免和減少因災2、工作職責 :2.1 防臺防汛指揮部2.1.1 總指揮：分管安全副總經理副總指揮：安環(huán)部負責人及其他分管副總成員：各部門負責人2.1.2 防臺防汛指揮部的管理機構為安全生產委員會，根據(jù)汛情和臺風走向的情況及時作

3、出部署。2.1.3 橙色（紅色）警報， 總指揮安排指揮部領導小組迅速召集各部門負責人召開臺風來臨前的預報分析及防臺防汛準備工作應急會議。2.1.4 負責全面掌握公司內的防臺防汛工作， 研究和處理防臺防汛工作中有可能發(fā)生的重大問題。2.2 指揮部下設 9個應急小組2.2.1 現(xiàn)場救護組組長：保衛(wèi)部負責人組員：保衛(wèi)部成員、各生產部門成員（根據(jù)具體情況各部門適當增減人數(shù)）工作職責：a) 組織一切力量嚴格按搶救方案實施現(xiàn)場搶救；b) 督導應急人

4、員進行有效的應急操作，保證應急人員的安全；c) 現(xiàn)場警戒，阻止無關人員入內，全程負責預演中的治安及救護工作；d) 協(xié)助事后的現(xiàn)場清除和設備修復工作。2.2.2 物資供應組組長：綜合管理部負責人總指揮由公司分管安全的副總擔任，全面負責公司的防臺防汛工作，同時認真貫徹執(zhí)行上級的有關規(guī)定，2013 年防臺防汛應急演練方案2.2.9 善后處理組組長：安環(huán)部負責人組員：安環(huán)部成員、動基部成員、綜合管理部成員工作職責：a）負責防臺防汛工作結束后現(xiàn)場

5、的整理、清理以及恢復工作的監(jiān)督b) 負責救援物資的清點。2.3 各相關部門2.3.1 各部門是防臺防汛的實施主體， 部門負責人是防臺防汛工作的第一責任人，全面負責本部門的防臺防汛工作。2.3.2 負責本部門及相關工作場所的防臺防汛工作。2.3.3 負責檢查防臺防汛設施的完好情況，落實防臺防汛工作的責任制，排除防臺防汛設施中所存在的安全隱患， 落實防臺防汛人員及設備， 加強汛前和汛期間的檢查工作。2.3.4 對倉庫、碼頭船舶須及時做好防臺

6、防汛的安全措施，根據(jù)應急預案通知人員加強值班。2.3.5 負責根據(jù)《公司重要設備設施防臺防汛檢查表》落實各項防臺措施。2.3.6 負責落實起重叉車等設備，由防臺防汛總指揮負責調配。3、演練時間及地點：時間： 2013年 6 月 18日下午 13時 30 分；地點：萬噸碼頭 1#SPP35 船下4、演練準備事項：4.1 安環(huán)部：4.1.1 制定防臺防汛演練方案，并及時向演練有關部門宣貫與學習；4.1.2 檢查演練物資的準備情況。4.2 綜