當(dāng)前新形勢對公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的八項要求

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)當(dāng)前新形勢對公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的八項要求 當(dāng)前新形勢對公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的八項要求巴菲特曾說，高管團(tuán)隊的素質(zhì)，是他投資發(fā)展中國家新興市場最看重的因素。聯(lián)想的柳傳志始終強(qiáng)調(diào)“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)跨越發(fā)展，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)保障；改革創(chuàng)新，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的開拓先行。班子堅強(qiáng)，企業(yè)大有希望。面對新形勢新任務(wù)，九洲集團(tuán)全體班子成員必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，

2、自覺適應(yīng)從嚴(yán)治黨新要求，以張董事長對加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)的“六點(diǎn)要求”為綱領(lǐng)，以班子建設(shè)的新成效匯聚改革發(fā)展的強(qiáng)大力量，共同推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。一、要統(tǒng)一思想，形成合力。 一、要統(tǒng)一思想，形成合力。歷史經(jīng)驗表明，統(tǒng)一思想是我們做好一切工作的前提。班子成員只有站在同一層面思考問題、判斷形勢、謀劃戰(zhàn)略、科學(xué)決策，才能一拍即合、形成合力。 “要與黨中央始終保持高度一致”是張董事長對公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的首項要求。班子成員要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，以

3、“三嚴(yán)三實(shí)”為新時期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的行動指南，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一要企業(yè)改革轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大思路上來。要主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以改革創(chuàng)新為動力，順勢而為，平衡短期經(jīng)營目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。二、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)成共識。 二、要團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)成共識。班子成員分工不同，但目標(biāo)一致，班子成員唱的是“同臺戲”，下的是“一盤棋”。共識意味著精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)新，只求保險、不擔(dān)風(fēng)險的思維定勢，

4、要始終以大局為重，以事業(yè)為先。班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，在各自分管的領(lǐng)域，切實(shí)做到“盡職、盡責(zé)、盡心、盡力”。五、要帶頭表率、清正廉潔。 五、要帶頭表率、清正廉潔。只有一流的班子才能帶出一流的隊伍。要帶出一流的隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子必須在廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)上充分發(fā)揮表率帶頭作用。古人說得好，公生明、廉生威，公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領(lǐng)導(dǎo)班子只有清正

5、廉潔，才能在群眾中樹立威望。領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止會產(chǎn)生巨大效應(yīng)，對職工群眾起著引領(lǐng)示范的作用。班子成員要筑牢思想道德基礎(chǔ)，做到忠誠國家、忠誠企業(yè)、忠誠職工、忠誠家庭，敬畏歷史、敬畏人生、敬畏群眾、敬畏崗位、敬畏法律。爭當(dāng)表率，遠(yuǎn)離紅線、守住底線，不碰高壓線，時刻從我做起、從小事做起，帶頭堅守正道、弘揚(yáng)正氣，以實(shí)際行動共同創(chuàng)造純潔干凈的廉潔文化。六、要踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 六、要踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持黨的群眾路線，始終把是否符