財(cái)務(wù)工作籌劃模板

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —財(cái)務(wù)工作籌劃模板 財(cái)務(wù)工作籌劃模板財(cái)務(wù)工作籌劃模板 6 6 篇 財(cái)務(wù)工作籌劃 篇 1 20xx 年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作處境總結(jié)： 一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷鞏固全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量模范意識(shí)明顯

2、鞏固。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，實(shí)時(shí)出臺(tái)了局（公司） 《全面預(yù)算管理制度》 ，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有籌劃、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用操縱方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額操縱，儉約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的儉約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，務(wù)必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的切實(shí)性，在

3、實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于啟程后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，切實(shí)起到了降低借款數(shù)額，裁減資金占用，制止呆帳發(fā)生的積極本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名加入了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作供給了素質(zhì)

4、保證。 三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根基管理水平的提高。 隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐步鞏固。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，特意成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_展。表達(dá)了責(zé)任制的肅穆性與公正性。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核