202x年銀行工作總結(jié)及202x年工作計劃

1、2022年銀行工作總結(jié)及2022年工作方案我支行以董事長在2022年工作總結(jié)會議上的講話精神為指導，在黨中央提倡的先進的科學開展觀和企業(yè)文化指引下，以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題，以建立流程銀行為主線，緊緊圍繞今年工作的總體思路和目的任務，結(jié)合簽定的目的責任書，大力施行業(yè)務操作、柜面效勞、大廳環(huán)境設施“三個標準化”建立，各項工作步入穩(wěn)定開展的快車道。現(xiàn)將我支行 2022年工作總結(jié)匯報 一、各項業(yè)務指標的完成情況 1、各項存款。截止月日，我支行

2、各項存款余額為_萬元，其中，儲蓄存款余額為_萬元，對公存款余額為_萬元，儲蓄存款占比_%。 2、利息實收率。截止月日，共收回利息_萬元，收息率_%。 3、客戶數(shù)。截止月日，我支行共有客戶數(shù)為_戶。其中，對公存款賬戶_戶〔根本存款賬戶_戶、一般存款賬戶_戶、臨時存款賬戶_戶、專用存款賬戶_戶〕，儲蓄存款賬戶_戶。 二、組織員工認真學習董事長在2022年工作會議上的講話 1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后，由于管理體制、人員構(gòu)造都發(fā)生了很大的變化，過去

3、的一些制度、措施已經(jīng)不再1 2 3 4 下一頁 適用。針對這種情況，我支行根據(jù)總行下發(fā)的_________等一系列相關(guān)制度和年初簽定的工作目的責任書，結(jié)合本支行的實際情況出臺了_____。從員工的業(yè)務、效勞、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進展標準，完善內(nèi)部制度建立，做到有制度可依，用制度來約束人。另外，還根據(jù)自身特點，設立了業(yè)務監(jiān)視標準指導員、業(yè)務技能指導員、效勞監(jiān)視標準指導員、環(huán)境設施監(jiān)視指導員、平安保衛(wèi)指導員等五個臨時管理

4、崗位，分別由員工負責擔任，行使監(jiān)視權(quán)利。這種由員工親身參與，既是管理者同時又是制度執(zhí)行者，互相制約又互相促進，將管理者與被管理者融為一體的管理新形式，更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。 2、今年, 我支行根據(jù)總行會計條線下發(fā)的“三個標準化”相關(guān)標準，制定并施行本支行的綜合管理制度，由柜員輪流擔任大堂經(jīng)理,負責監(jiān)視三個標準化的施行，組織員工學習了總行下發(fā)的環(huán)境設施擺放及衛(wèi)生標準，針對支行實際情況逐一落實，暫時不到位的與總行進展了溝通形成了