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1、2022護(hù)士常年終總結(jié)范文2022年護(hù)士常年終總結(jié)?2022年護(hù)士常年終總結(jié)怎么寫(xiě)?2022年護(hù)士常年終總結(jié)范文?了2022年護(hù)士常年終總結(jié)范文供新老護(hù)士參考:來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)展工作的總結(jié)和來(lái)年的方案,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的鼓勵(lì)。2022年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。一、病房護(hù)理管理來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工
2、作人員緊張〔如節(jié)假日〕時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)缺乏及時(shí)改良。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改良方法進(jìn)展樓層cqi工程施行,在施行中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改良深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安排_(tái)___護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)展樓層的本錢(qián)核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)展收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管
3、理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班。根據(jù)病人情況,提供適宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的,引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承當(dāng)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員,積
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