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1、第 1 頁 共 40 40 頁第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁 第 1 頁 共 40 頁2022 2022 月度工作方案集錦 月度工作方案集錦 15 15 篇月度工作方案時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓
2、我們對今后的工作做個方案吧。方案怎么寫才不會流于形式呢?以下是我整理的月度工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。月度工作方案 1XXXX 年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實際,研究制定了 XXXX 年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作開展打下堅實根底。該站 XXXX 年工作方案明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促開展〞的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)效勞和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積
3、極作為、科學(xué)務(wù)實,推開工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快開展,維護(hù)全市建設(shè)開展大局。重點做好十三項具體工作。一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,第 3 頁 共 40 40 頁第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3
4、頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁 第 3 頁 共 40 頁理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果
5、在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)開工作主動性和積極性。八是開展“效勞進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶〞活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理
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