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文檔簡介
1、機械設備部2022年上半年工作總結范文20__年即將過去,迎接我們的20__年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來20__年嶄新的一頁。回首20__年我部認真貫徹,積極落實機械設備管理方法,本著全心全意為消費效勞,轉變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求,踏實工作,完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。一、設備消費概況
2、今年機械設備部配合各工程完成產值__元,其中土石方機械設備完成產值__元;起重機械設備完成產值__元;運輸機械設備完成產值__元;砼拌站今年完成產量__m3,產值__元;地磅今年新增一臺在__,共_臺,完成產值__元;攤鋪機完成產值__元;白拌站新增_臺700型在_,共_臺,完成產量__m3,完成產值__元;黑拌站_臺完成產量__,完成產值__元。二、機械設備的使用對公司機械設備的使用我部根據(jù)各工程的急緩程度以及工程部機械使用方案進展綜
3、合平衡,統(tǒng)一調度使用。工程部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用方案,以文對設備進展檢查、驗收入庫,對設備故障和損壞程度進展定性,分清責任,做好記錄。四、人員管理“小細節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。假如誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的標準來。抓好隊伍的團
4、結協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調好其他部門的工作就是對公司的回報,也是防止工作消費脫節(jié)的表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才可以保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。五、嚴格控制設備運行,力求節(jié)能降耗在節(jié)能方面,今年主要是加強設備保養(yǎng),加強對用電設備的管理以到達節(jié)能降耗的目的。今年有成績也
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