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文檔簡介
1、民宗局2022年工作總結(jié)范文場所中的矛盾糾紛,大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的,財務(wù)管理是否標(biāo)準(zhǔn)不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場所的穩(wěn)定,也關(guān)系著廣闊信教群眾的切身利益。長期以來,我市因財務(wù)問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生,有的矛盾一觸即發(fā),相當(dāng)劇烈,廣闊信教群眾要求民主理財、財務(wù)公開的呼聲越來越高,并強(qiáng)烈要求政府部門加強(qiáng)監(jiān)視和管理?,F(xiàn)將我市場所財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理試點(diǎn)工作匯報:一、場所財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理主要做法及其成績近年來,我市各級民宗局高度重視,采取多種形式
2、加強(qiáng)對場所財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建立,獲得了一些明顯成效。第一,加強(qiáng)財務(wù)督導(dǎo)。8月建立了場所財務(wù)督導(dǎo)制度,市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會全部成立了財務(wù)督導(dǎo)小組,組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,全面加強(qiáng)對各場所的財務(wù)監(jiān)視和指導(dǎo)。較大的場所建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)視小組,監(jiān)視小組成員由3-5人懂財務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任,每月定期召開理財會議,參加人員包括監(jiān)視小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人,詳細(xì)采購人員列席旁聽,對當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。但凡對支出手
3、續(xù)不標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票,當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財財務(wù)收支情況公開一次,承受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)視,增加透明度,維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開場,每年年底在鯉江廣場進(jìn)展年度收支的情況向社會信眾公布,承受信教群眾的監(jiān)視。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務(wù)報表,每半年上報一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》,使宗教主管部門可以經(jīng)常性地掌握理解場所的財務(wù)狀況,洞察苗頭性的問題,及時幫助糾正和解決。第五,建立標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財務(wù)管理的示范單位,
4、市民宗局每年召開1-2次財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場經(jīng)歷交流會,讓管理較為標(biāo)準(zhǔn)的場所進(jìn)展現(xiàn)場經(jīng)歷介紹,讓大家進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí),8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教(民間信仰)活動場所上報省廳作為我市場所財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理試點(diǎn)。通過典型示范引路,到達(dá)全面標(biāo)準(zhǔn)管理的目的。二、場所財務(wù)管理存在的問題當(dāng)前我市場所財務(wù)管理主要存在以下問題:第一,財務(wù)制度不夠落實(shí)。全市場所雖然大局部都建立了財務(wù)和會計制度,但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè),根本不按照
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