2021客運企業(yè)工作方案

1、2021客運企業(yè)工作方案工作方案是我們提高工作效率的一個前提。方案對工作既有指導(dǎo)作用，又有推 動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下 面是給大家整理的2021 2021客運企業(yè)工作方案，希望大家能夠?qū)檺郏?021 2021客運企業(yè)工作方案1一、加強(qiáng)員工思想政治訓(xùn)練，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大會議精神，進(jìn)一步提 高員工隊伍的思想政治素養(yǎng)，增加員工愛崗敬業(yè)精神。二、主動創(chuàng)建市級“青年文明號”，推動“青年文明號”

2、活動健康進(jìn)展，提高 文明服務(wù)水平，履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。三、抓好客運服務(wù)質(zhì)量管理，認(rèn)真推行道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范， 樹立超大品牌和服務(wù)行業(yè)新風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。抓好員工崗位學(xué)問培訓(xùn)和業(yè)務(wù)訓(xùn) 練學(xué)習(xí)，提高員工的服務(wù)水準(zhǔn)，為寬闊旅客和進(jìn)站車業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保無 重大服務(wù)質(zhì)量投訴大事。四、進(jìn)一步完善本單位產(chǎn)業(yè)單元細(xì)分、績效考核、成本考核的有關(guān)方案、方法，入和公營車的運輸收入。十、抓好平安生產(chǎn)管理工作。把公司的平安管理指標(biāo)分解到各科室

3、、班組及各 崗位人員，逐級簽訂責(zé)任狀，明確平安責(zé)任;貫徹執(zhí)行國務(wù)院和上級管理部門頒 發(fā)的有關(guān)平安管理的文件精神，完善各項平安管理制度，落實平安防范措施和平 安“一崗雙責(zé)”制；每月定期組織召開2次以上的司乘人員平安學(xué)習(xí)例會，努力 提高司乘人員的平安意識；落實好“三盯、三防”平安管理制度和客運站平安管 理規(guī)范，認(rèn)真落實“三不進(jìn)站”、“六不出站“制度;認(rèn)真開展平安隱患排查和 整治工作，杜絕和預(yù)防事故的發(fā)生;加強(qiáng)車輛保險統(tǒng)籌工作。H 、抓好治安

4、綜合治理工作，主動開展專項整治，實行有力措施，落實好人 員，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防爆工作;經(jīng)常開展內(nèi)部平安檢查，消退各種 事故隱患。十二、抓好2__ 2__年公司和客運站的質(zhì)量信譽(yù)考核工作，確保分公司和客運站信 譽(yù)考核合格;抓公司2―年平安生產(chǎn)評估工作，確保公司平安生產(chǎn)管理工作達(dá)到 良好水平。十三、嚴(yán)格財務(wù)審核制度，切實做好增收節(jié)支工作，落實水電管理制度，管 好公務(wù)用車和辦公費用開支，把握成本費用開支，杜絕貪污鋪張現(xiàn)象。提前做