2022年科級干部培訓(xùn)心得體會

1、第1頁共2頁2022 2022年科級干部培訓(xùn)心得體會 年科級干部培訓(xùn)心得體會今年____月底，我參加了鎮(zhèn)副科級干部培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，結(jié)合平時工作實踐，我對如何當好一名合格的副科級干部有了更深刻的認識，下面簡單匯報我的體會：如何當好一名副科級干部，是我們每一位走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人應(yīng)該思考的問題。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和影響被領(lǐng)導(dǎo)者，作用于客觀對象去實現(xiàn)一定目標的一種社會行為。但是，領(lǐng)導(dǎo)與管理是不等同的，“領(lǐng)導(dǎo)”是做正確

2、的事，有方向、有目標，“管理”是將事做正確，只需要有方法和途徑。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的____者，責任者和____，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，然而“副科級干部”處在特殊的領(lǐng)導(dǎo)位置上，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既唱主角，又當配角，那么，怎樣當好一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部呢。我個人認為應(yīng)該注意以下幾個方面的問題：第一是注重學習。哲學家培根說過?！爸R就是力量”，學習是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的知識儲備

3、和重要基礎(chǔ)。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該不斷學習理論，政策和各種知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，這樣才能做到與時俱進，才能適應(yīng)科學發(fā)展的要求，在工作中也就不會循規(guī)蹈矩走老路，缺乏創(chuàng)新意識。第二是能力問題。能力是多方面的，主要是培養(yǎng)四個方面能力。一是學習能力，知識浩若煙海，大量的知識資源拂面而來，我們要學會獲取和儲存，便于使用。提高學習能力和實踐能力，才能為領(lǐng)導(dǎo)提方案，才能夠培養(yǎng)教育下屬。二是理解能力，對同事的理解，對上級部門的

4、理解，對下級的理解，特別是對知識的理解，要理解別人講這個話時到底是什么情況下講的，____講，要達到什么目的，這樣的理解能力很重要，作副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有這樣的理解能力，就會對文第2頁共2頁件精神，對單位“____”或者主管領(lǐng)導(dǎo)的意圖不理解，就難于安排部署，難以落實到位。三是貫徹執(zhí)行能力。比如：按勞動部門布置的培訓(xùn)計劃，我單位對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行勞動技能____培訓(xùn)，有的企業(yè)搞得有聲有色，搞得非常好，但有的企業(yè)就不行，工作推進不起來，敷衍了

5、事。這就是貫徹執(zhí)行的能力不強。因此，我們要把貫徹落實好作為己任，做到事事有回應(yīng)，事事有結(jié)果。四是創(chuàng)新發(fā)展能力。開拓創(chuàng)新是一種能力，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進步，不斷發(fā)展。要貫徹執(zhí)行上級的精神指示。沒有創(chuàng)新發(fā)展的能力，按部就班地做工作是不可能的，因此，副科級干部如果沒有憂患意識，只能把工作完成，絕對不可能把工作干好。第三是責任問題。領(lǐng)導(dǎo)干部，有知識，有能力，沒有責任心是不行的，責任本身就是一種能力，要體現(xiàn)在細節(jié)中，不管大小事情，要記住自己在

6、為誰工作，是誰給予你權(quán)力，要為誰服務(wù)，自身的能力只有通過盡心盡責才能____的展現(xiàn)。能力，永遠由責任來承載。無論自己身處哪個崗位，都不要輕視自己的工作，都要擔負起工作的責任來。責任告訴我們，沒有干不好的工作，只有不負責任的人。作為副科級干部，也就是副職，要為“____”多考慮，得自己拿出一個好的方案，再說服領(lǐng)導(dǎo)，并在得到認同的情況下才能實施。所以對待任何一項任務(wù)，我們要認真負責的對待，要巧用機遇，認真抓好落實。第四是魄力的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)