202x年采購(gòu)主管個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2022年采購(gòu)主管個(gè)人工作總結(jié)范文一、總結(jié)一年來(lái)工作重點(diǎn)與自我評(píng)價(jià)__ 年，是被任命為采購(gòu)主管的一年；然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷；嘗試克制壓力和困難，努力英勇改變的光陰將要完畢；即將完畢的終點(diǎn)，也許是更好的，全新的起點(diǎn)；下面是 __ 年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)； 1.t-1 物料及時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票，完成率 89.3% ，實(shí)際及時(shí)率達(dá) 99% 〔以影響消費(fèi)線(xiàn)停線(xiàn)為準(zhǔn)〕，不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品；同

2、時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助采購(gòu)員處理異常問(wèn)題點(diǎn)， t3510 h4520 h4208 h4507 等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制，橫向部門(mén)的溝通，供給商問(wèn)題點(diǎn)反應(yīng)和改善等；自我評(píng)價(jià)，總體成績(jī)合格； 2.埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步進(jìn)步， __ 年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定，配合有效的鼓勵(lì)考核措施，做到分工明晰，責(zé)任明確，埋尾的鼓勵(lì)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處

3、理問(wèn)題的方式，不懂的知識(shí)多請(qǐng)教，不恥上下左右問(wèn)，生活學(xué)習(xí)別人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察別人的管理、控制、有效促進(jìn)工作、生活氣氛的方法；全面學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己； 工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活仍然這樣； 二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、進(jìn)步及改善 1.責(zé)任心的進(jìn)一步進(jìn)步和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氣氛和激情； 2.團(tuán)隊(duì)合作的建立過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的工作才能 3.問(wèn)題點(diǎn)控制缺乏，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在