公司上半年員工個人總結

1、第 1 頁 共 15 頁公司上半年員工個人總結 公司上半年員工個人總結公司上半年員工個人總結 1經過又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況總結匯報如下。 一、配送 1、相比_年_年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取

2、決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。 2、_年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。 3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原那么是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們

3、的司機也有脾氣，這樣既糜費人力又糜費物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作，盡第 3 頁 共 15 頁持，你同樣需要說你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生。 2、嚴格掌握部門內車輛費用，合理有效安排配送路徑。 3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就

4、必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。 4、對全年車輛的費用運用狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。 5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原那么，節(jié)省掌握部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 1、20_年不知不覺在指尖漸漸逝去，20_年迎面而來?；叵脒^去，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。上心總結工作當中的利弊、得失。 2