大連銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究.pdf

1、隨著中國加入WTO，銀行業(yè)的逐步開放，商業(yè)銀行面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的要求也越來越高。信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。就潛在損失的程度而言，信貸風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的首要風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下是信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。由于過去大連銀行對信貸管理的忽視，一方面缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償機(jī)制，另一方面內(nèi)部未建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理控制系統(tǒng)，造成大連銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量整體水平不高，信貸風(fēng)險(xiǎn)增加，成為阻礙

2、大連商業(yè)銀行發(fā)展的最大頑疾。 本文在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析了大連銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，指出了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題，從內(nèi)部和外部兩個(gè)方面來分析這些問題產(chǎn)生的原因。針對大連銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況，從貸款客戶結(jié)構(gòu)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)、員工素質(zhì)、信貸文化、不良資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、內(nèi)部控制等薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)的措施。本文的特色在于根據(jù)大連銀行的具體問題提出了有針對性的對策。一是通過宏觀產(chǎn)業(yè)政策的