我國太陽能熱水器中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、未來20年中國將面臨十分嚴峻的能源問題。隨著我國一次能源的短缺和一次能源帶來的環(huán)境污染問題，開發(fā)潔凈的太陽能等可再生能源的技術(shù)越來越受到人們的重視。目前我國太陽能熱水器企業(yè)總數(shù)已達到四五千家，成為世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)和銷售國，其生產(chǎn)能力和應用規(guī)模都處于世界首位。但是盡管我國的太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)取得了很大的發(fā)展，市場空前繁榮，但是由于這些企業(yè)中絕大多數(shù)是中小企業(yè)，數(shù)量眾多，實力弱小，競爭能力差。這些企業(yè)自身普遍存在著營銷、技術(shù)、管理

2、、資金等問題，嚴重制約著這些企業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)整合的背景下如何制定并實施合適的競爭戰(zhàn)略成為中小企業(yè)的課題。只有整個中小企業(yè)群體健康發(fā)展，才能促進整個行業(yè)“從大到強”的轉(zhuǎn)變。 鑒于以上問題，本文以我國太陽能熱水器中小企業(yè)為研究對象，采用文獻法、比較研究、調(diào)查研究以及案例法等研究方法，主要使用SWOT分析、五種競爭力量模型等研究工具進行研究，從歷史沿革、行業(yè)現(xiàn)狀、主要競爭對手情況、市場容量、政策法規(guī)以及標準認證體系角度，詳細分析了太

3、陽能熱水器中小企業(yè)面臨的外部環(huán)境；從中小企業(yè)基本狀況、銷售網(wǎng)絡、產(chǎn)品開發(fā)、品牌運做詳細分析了太陽能熱水器中小企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境。通過五力模型，分析了太陽能熱水器中小企業(yè)相互競爭的程度、購買者討價還價的能力、替代品威脅、供應商討價還價的能力以及潛在進入者的威脅。通過SWOT理論分析了我國太陽能中小企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，從而得出SWOT矩陣。在上述環(huán)境分析、SWOT分析和五力模型分析的基礎(chǔ)上，綜合各方面因素做出適合我國太陽能中小