對公司化運作區(qū)域五人制足球聯(lián)賽的研究——以廣東五人制足球聯(lián)賽為例.pdf

1、公司化運作職業(yè)體育賽事，在其他國家是普遍現(xiàn)象，我們所熟悉的英超聯(lián)賽、美國職業(yè)籃球聯(lián)盟（NBA）、美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟（NFL）等等成熟的職業(yè)體育賽事，都是采用公司化運作，而且產生了巨大的社會效益和經濟效益。但在國內，長期以來，計劃手段是我國體育賽事資源配置的唯一途徑。隨著社會主義市場經濟的日益完善，體育體制的深化改革，我國體育賽事的舉辦開始走出計劃經濟體制的影響，逐步邁向職業(yè)體育賽事的形成和體育賽事市場化的發(fā)展階段，人們已經對體育賽事市場

2、化有了較全面的認識，體育賽事運作內容與方法也發(fā)生一些改變。本文就是從廣東五人制足球聯(lián)賽這個公司化運作足球聯(lián)賽的例子，來分析現(xiàn)階段我國采用公司化運作的體育聯(lián)賽的狀況，找出其中的優(yōu)勢和缺陷，并對如何推廣和政府的定位提出建議。
　　本文從組織結構、運行機制、目標機制、市場機制、投資機制、營銷機制、監(jiān)督機制、競爭機制等方面對粵超公司進行研究，并且與美國職業(yè)體育聯(lián)盟進行對比分析，找出其中的差異和不足。發(fā)現(xiàn)職業(yè)體育聯(lián)盟的共性是：職業(yè)體育聯(lián)盟與

3、俱樂部組成統(tǒng)一利益體，聯(lián)盟公司的各項活動必須以市場為導向，不斷提高經營管理與服務水平，努力拓寬資金來源渠道，并按照市場收益合理使用資金，使其在經濟上保持良性循環(huán)；投資俱樂部的收益是多方面的，其中最重要的回報是在俱樂部市場價值不斷提高中獲取長期利益；職業(yè)體育俱樂部的生存發(fā)展?jié)摿εc其社會基礎有很大關系，俱樂部的成功運作必須致力建立與形成深厚的社會基礎，并緊緊依托社會；公平和合理的競爭是聯(lián)盟發(fā)展所必須的，競爭所產生的優(yōu)勝劣汰有助于提高俱樂部經

4、營管理水平，提高關注度，提高經濟效益，使資源合理配置；為彌補市場缺陷和社會公眾利益，政府要對職業(yè)體育聯(lián)盟及俱樂部實行一定限度的管理與約束，其主要方式是依法宏觀管理。
　　由此得出的結論是，廣東的五人制足球聯(lián)賽依靠民間資本運作五人制足球聯(lián)賽的模型已經搭成，并且發(fā)揮著社會效益和經濟效益，還處于草創(chuàng)階段，市場空間也比較大，還需要進一步擴大宣傳、完善管理、找準贏利點。對于區(qū)域五人制足球聯(lián)賽在其他地區(qū)的推廣，需要當?shù)赜幸欢ǖ慕洕A，建立權