版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的研究很多,但大都是以西方社會的價(jià)值觀作為研究的出發(fā)點(diǎn)的。越來越多的研究表明,領(lǐng)導(dǎo)與文化背景關(guān)系特別大,且其內(nèi)涵隨著文化的不同而不同。因此,作為與西方社會有著截然不同文化背景的華人社會,必須提出并發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)理論。在這樣的前提下,一些學(xué)者開始了基于華人文化基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)研究,其中以臺灣學(xué)者鄭伯壎提出的家長式領(lǐng)導(dǎo)理論影響最為廣泛。家長式領(lǐng)導(dǎo)模式提出之后,眾多臺灣學(xué)者對其進(jìn)行了驗(yàn)證,但這些研究主要集中于中國臺灣以及香港地區(qū),涉及
2、大陸的研究不多,并且很少有人探討家長式領(lǐng)導(dǎo)與其結(jié)果變量的作用機(jī)制。因此,本研究將探討家長式領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾、工作態(tài)度之間的關(guān)系。 本研究選取濟(jì)南4所高校,對家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表進(jìn)行修訂,并對10所高校教師進(jìn)行施測。主要研究結(jié)論如下: 1、對家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表進(jìn)行修訂結(jié)果表明,家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表的修訂版本具有較好的結(jié)構(gòu)效度,高校中層家長式領(lǐng)導(dǎo)的三因素結(jié)構(gòu)可以接受;家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表修訂版具有較高的可靠性和有效性,是測量我國高校
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換、工作態(tài)度與績效的關(guān)系研究.pdf
- 教師工作態(tài)度自我評價(jià)
- 工作態(tài)度與員工績效的關(guān)系研究.pdf
- 毀害型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作態(tài)度及行為關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 正確的工作態(tài)度
- 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度的思考
- 職場認(rèn)知與工作態(tài)度
- 酒店中層管理人員必備的工作態(tài)度
- 工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)
- 工作態(tài)度調(diào)查研究
- 工作態(tài)度自我評價(jià)
- 員工工作態(tài)度培訓(xùn)
- 工作態(tài)度考評1
- 家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能與下屬工作態(tài)度的關(guān)系研究
- 家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能與下屬工作態(tài)度的關(guān)系研究.pdf
- 工作態(tài)度考評1
- 工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)
- 中層管理者工作倦怠對工作態(tài)度影響的實(shí)證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)原型與現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的匹配對領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系和工作態(tài)度的影響.pdf
- 知識型員工的工作態(tài)度與工作績效關(guān)系研究.pdf
評論
0/150
提交評論