論專利技術(shù)的授權(quán)策略.pdf

1、對專利持有人而言，為了更好的獲得專利帶來的利益，授權(quán)策略的選擇至關(guān)重要。本文針對空間差異價格競爭、同質(zhì)產(chǎn)品和異質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)量競爭、上游壟斷、不對稱信息等不同市場環(huán)境，從微觀層面分析了專利權(quán)人的授權(quán)策略，對現(xiàn)有結(jié)果進行了更正、擴展和深化，給出了能夠最大化專利權(quán)人利益的授權(quán)合同。主要內(nèi)容如下：
　　 更正了現(xiàn)有文獻(xiàn)空間差異環(huán)境的分步最優(yōu)結(jié)果，得出使用提成制合同不僅應(yīng)該授權(quán)非激烈的專利，也應(yīng)該授權(quán)激烈專利的結(jié)論。并且把價格機制推廣到固定

2、費加提成的形式，給出了專利權(quán)人參與競爭或不參與競爭時的最優(yōu)授權(quán)合同。對于廠商位置內(nèi)生化的情形，借助現(xiàn)有文獻(xiàn)成本不對稱時廠商位置、價格競爭的結(jié)果，分析了廠商間的專利授權(quán)策略，認(rèn)為無論專利大小如何，如果使用兩部制合同，專利權(quán)廠商出售專利總是有利可圖的，并且導(dǎo)致廠商空間差異最大化。另外，還分析了廠商執(zhí)行另外一種價格競爭策略，即歧視價格時的專利授權(quán)問題。
　　 更正了現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于廠商進行產(chǎn)量競爭時的專利授權(quán)策略。如果專利權(quán)人不參與競爭，

3、則其專利費收益是一個定值，與授權(quán)廠商數(shù)目、提成基數(shù)無關(guān)。并分析了專利權(quán)人參與競爭時的授權(quán)策略，如果專利權(quán)廠商有足夠的生產(chǎn)能力，就沒必要出售專利，如果存在產(chǎn)量限制，出售專利可以增加收益。
　　 作為對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量競爭模型的推廣，分析了產(chǎn)品差異與上游壟斷市場的專利授權(quán)策略。若產(chǎn)品存在差異，無論專利權(quán)人是否參與競爭，都應(yīng)該盡可能多的出售專利，這種策略不同于同質(zhì)產(chǎn)品市場。如果上游市場被壟斷，下游廠商是否出售專利決定于行動次序，并且跟隨者的專

4、利比領(lǐng)先者的專利更具社會價值，對現(xiàn)有結(jié)果作了補充。
　　 外部專利權(quán)人可能不如廠商更加了解市場需求?；谶@種現(xiàn)象，分析了需求創(chuàng)新專利與工藝創(chuàng)新專利離散分布時的信息甄別機制，并分析了信息租金與效率的權(quán)衡。如果專利權(quán)人持有需求創(chuàng)新專利，可能不需要兼顧低需求市場，以節(jié)省信息租金，如果持有工藝創(chuàng)新專利則相反。兩點分布的分析是對現(xiàn)有文獻(xiàn)的補充。還分析了市場需求連續(xù)分布時的專利價格機制，對現(xiàn)有文獻(xiàn)進行了擴展。還給出了專利權(quán)人擁有信息時的信號