岳陽(yáng)市有線電視公司薪酬體系改進(jìn)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——?dú)w根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而薪酬作為人力資本的價(jià)格符號(hào)，對(duì)人才的流動(dòng)有著相當(dāng)?shù)膶?dǎo)向作用。合理、公平、恰當(dāng)?shù)男匠昊貓?bào)能夠?yàn)槠髽I(yè)吸引、激勵(lì)及保留優(yōu)秀員工。薪資政策從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的角度看應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，薪酬計(jì)劃必須與組織的戰(zhàn)略使命緊密結(jié)合，由戰(zhàn)略使命來(lái)確定方向，并有力地支持總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文旨在通過(guò)對(duì)岳陽(yáng)市有線電視公司的薪酬方案設(shè)計(jì)，幫助該公司解決人才的有效吸引和激勵(lì)的難題，從而有效提高企業(yè)的運(yùn)作效率，以便在激

2、烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 全文共分為五個(gè)部分，首先通過(guò)研究現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示，了解岳陽(yáng)市有線電視有限公司的背景，分析其所面臨的內(nèi)部外部環(huán)境，說(shuō)明了實(shí)施岳陽(yáng)市有線電視公司薪酬管理解決方案的意義。其次運(yùn)用實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了岳陽(yáng)市有線電視公司薪酬體系現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，如沒(méi)有體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平性，外部公平問(wèn)題嚴(yán)重，員工的能力沒(méi)有與薪酬掛鉤，現(xiàn)行薪酬基本沒(méi)有與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，忽視非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的

3、激勵(lì)作用等，總之沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)的體系。最后針對(duì)這些存在的問(wèn)題，對(duì)前人的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析，并結(jié)合公司自身的特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查和分析，在此基礎(chǔ)上深入研究各種激勵(lì)理論的優(yōu)劣性，對(duì)各種激勵(lì)方案進(jìn)行比較，對(duì)原有的薪酬制度進(jìn)行改進(jìn)。本文運(yùn)用了全面薪酬與戰(zhàn)略薪酬、績(jī)效薪酬的先進(jìn)理念及薪酬管理的核心技術(shù)，并借鑒了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的薪酬管理成功經(jīng)驗(yàn)，完成了包括薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、不同群體的工資體系完善、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在內(nèi)的，可操作性的薪酬體系改進(jìn)方案。