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文檔簡介
1、高等院校的院系辦公室是高校的重要管理機構,是高校管理系統(tǒng)的一個有機組成部分。本文主要探討了高校院系辦公室管理職能的問題。論文共分三個部分:高校院系辦公室管理職能概論、新形勢下高校院系辦公室管理職能的拓展、高校院系辦公室管理職能轉變面臨的問題與對策。 第一部分重點討論了高校院系辦公室管理職能的內涵和外延。高校院系辦公室是一個集管理與服務為一體的院系管理機構,其職能即其應該具備的和實際所發(fā)揮的功能與作用。其外延主要體現(xiàn)在行政管理、教
2、務管理、思想道德工作、學生管理、財物管理等幾個方面。 第二部分重點探討了高校院系辦公室管理所面臨的新形勢,即信息化社會的來臨、我國高校規(guī)模的擴大、高校改革的深化等。在新背景下,高校院系辦公室的管理職能也發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在輔助科研、對外宣傳、服務師生、信息管理、關系協(xié)調等幾個方面。 第三部分關注我國高校院系辦公室的職能發(fā)揮問題。我國高校院系辦公室工作面臨著諸多挑戰(zhàn),在管理的觀念與方式、管理的制度與體制、管理的
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