論地方中心城市高校的建設(shè)和發(fā)展.pdf

1、地方中心城市高校，作為一個(gè)地方性、區(qū)域性非常鮮明的教育機(jī)構(gòu)，其歷史傳統(tǒng)、生存環(huán)境、發(fā)展條件及未來(lái)走向，在我國(guó)高等教育系統(tǒng)中具有獨(dú)特的個(gè)性。本文研究處于地方中心城市的這一類(lèi)高等學(xué)校，在于揭示這一特殊群體的辦學(xué)規(guī)律，解決與此有關(guān)的生存和發(fā)展上的一系列問(wèn)題。地方中心城市高校發(fā)展中的內(nèi)部矛盾，集中表現(xiàn)在跨越式發(fā)展與傳統(tǒng)思維的矛盾、學(xué)科建設(shè)與基本建設(shè)之間的矛盾以及規(guī)模擴(kuò)張與內(nèi)涵發(fā)展之間的矛盾。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市來(lái)說(shuō)，地方中心城市高校在交通、

2、信息、教職員工的視野方面存在著差距，官本位的思想以及小農(nóng)式的短視與惰性影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程。地方中心城市高校要用先進(jìn)的理論和觀念教育教職員工，在工作中追求卓越，融入整體的創(chuàng)新精神，營(yíng)造獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)文化。要合理配置資源，在學(xué)科建設(shè)上實(shí)行地方化、特色化和非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，提高學(xué)校持久的競(jìng)爭(zhēng)力。在校內(nèi)管理上，引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成本概念，講究投入和產(chǎn)出效益，樹(shù)立“企業(yè)”精神。地方中心城市高校的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。體制上的革新是至關(guān)重要的，只有體制上的革新才