烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部現(xiàn)狀研究.pdf

1、體育俱樂部作為一種體育組織形式，它的發(fā)展程度是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、乃至一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，也是先進(jìn)文化的一種反映。經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部是體育俱樂部的一個(gè)分支，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用。對(duì)烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部現(xiàn)狀進(jìn)行研究，在滿足科學(xué)健身，推進(jìn)烏魯木齊市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善體育健身市場(chǎng)體系等具有重要意義。
　　 本論文采用問卷調(diào)查、專家訪談、田野調(diào)查等研究方法，通過對(duì)烏魯木齊市12家經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部

2、的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，得出以下結(jié)論，從而揭示出在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部的生存、發(fā)展的現(xiàn)狀。提出相關(guān)建議，為烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部的發(fā)展提供借鑒。
　　 （1）烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以中等為主，區(qū)位布局較為合理，經(jīng)營(yíng)方式以會(huì)員制為主，經(jīng)營(yíng)效益普遍較好。但是沒有形成有特色、有品牌優(yōu)勢(shì)的大型乒乓球俱樂部，乒乓球俱樂部的管理體制不完善，法規(guī)監(jiān)督不夠健全，連鎖經(jīng)營(yíng)程度低，經(jīng)營(yíng)者對(duì)乒乓球

3、俱樂部的宣傳力度不夠，個(gè)別的乒乓球俱樂部還處于盈、虧的邊緣。
　　 （2）烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部的教練授課方式多樣，教學(xué)技能水平普遍較高，能夠有效的吸引消費(fèi)者的乒乓球健身參與。但是他們的酬金普遍不高，大部分乒乓球球教練員對(duì)自己的薪酬不夠滿意，他們主要依靠自學(xué)提高綜合能力，導(dǎo)致乒乓球教練員形成較大的流動(dòng)性。
　　 （3）烏魯木齊市經(jīng)營(yíng)性乒乓球俱樂部消費(fèi)者的消費(fèi)方式主要為會(huì)員消費(fèi)形式，消費(fèi)動(dòng)機(jī)多樣，對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)均有很高