簡介：2014年中級經(jīng)濟師中級經(jīng)濟基礎(chǔ)答案及解析年中級經(jīng)濟師中級經(jīng)濟基礎(chǔ)答案及解析一、單選選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1經(jīng)濟學(xué)家科勒的觀點，企業(yè)存在的根本原因是（）。A節(jié)約交易成本或交易費用B科學(xué)技術(shù)進步C產(chǎn)品標準化D信息不對稱答案A第三章P17本題考查企業(yè)存在的根本原因。交易成本的節(jié)約是企業(yè)存在的根本原因。第六課時第三章知識點一生產(chǎn)者的組織形式和企業(yè)理論二、企業(yè)形成的理論1、企業(yè)存在的根本原因節(jié)約市場交易費用或交易成本。2、企業(yè)的本質(zhì)作為市場機制或價格機制的替代物。3、導(dǎo)致市場機制和企業(yè)的交易費用不同的主要因素在于信息的不完全性。2下列合同中，屬于單務(wù)合同的是（）。A買賣合同B租賃合同C保管合同D贈與合同答案D解析考核第33章。贈與合同、借用合同屬于單務(wù)合同。買賣、租賃和保管合同均屬于雙務(wù)合同。第三十六課時第三十三章合同法律制度知識點一合同概述二、合同的分類1、根據(jù)合同當事人各方權(quán)利義務(wù)的分擔方式不同（1）（1）雙務(wù)合同是指合同各方當事人相互享有權(quán)利，相互負有義務(wù)的合同。例如買賣合同、租賃合同等。（2）單務(wù)合同指合同當事人一方只負有義務(wù)而不享有權(quán)利，另一方只享有權(quán)利而不負擔義務(wù)的合同。例如，借用合同3關(guān)于合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓的說法，錯誤的是（）。A具有人身性質(zhì)的債權(quán)不能轉(zhuǎn)讓B債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利，應(yīng)當經(jīng)過債務(wù)人的同意C債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷，但經(jīng)受讓人同意的除外D雙方訂立合同時特別約定不得轉(zhuǎn)讓的權(quán)利不能轉(zhuǎn)讓答案B解析考核第33章合同法。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利，應(yīng)當通知債務(wù)人。第三十六課時知識點五合同的轉(zhuǎn)讓、變更和解除（二）合同轉(zhuǎn)讓的情形主要有三種1．合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓指合同的債權(quán)人通過協(xié)議將其債權(quán)全部或部分的轉(zhuǎn)讓給第三人的行為。具有以下情形的合同不得轉(zhuǎn)讓債權(quán)（1）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓。例如，具有人身性質(zhì)的債權(quán)屬于專屬性的權(quán)利，基于對特定當事人的信用而發(fā)生的債權(quán)等都是不能轉(zhuǎn)讓的；第三十四課時第三十一章（強調(diào)常考點、詳細講解解釋）“經(jīng)濟法”與“調(diào)整經(jīng)濟的法”1、“經(jīng)濟法”與民法、商法、行政法，刑法等部門法并列的一個法律部門，是現(xiàn)代法律體系的一個重要組成部分。2、“調(diào)整經(jīng)濟的法”是調(diào)整圍繞社會物質(zhì)財富的生產(chǎn)、交換、分配和消費過程所進行的各種經(jīng)濟關(guān)系的法律規(guī)范的總體，是一國所有調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系的法律規(guī)范的總和。7下列統(tǒng)計變量中，屬于定量變量的是（）。A性別B年齡C產(chǎn)品等級D汽車品牌答案B第二十四課時第二十一章（教師在授課中有舉例說明）知識點二、變量和數(shù)據(jù)含義研究對象的屬性或特征，它是相對于常數(shù)而言的。常數(shù)只有一個固定取值，而變量可以有兩個或更多個可能的取值。分類1、定量變量或數(shù)量變量變量的取值是數(shù)量。2、定性變量分類變量和順序變量。（1）分類變量變量的取值表現(xiàn)為類別。（2）順序變量變量的取值表現(xiàn)為類別且具有一定順序。8在稅制要素中，反映具體的征稅范圍、代表征稅廣度的是（）。A納稅人B計稅依據(jù)C稅目D納稅環(huán)節(jié)答案C解析考核第12章。稅目代表征稅的廣度；稅率代表征稅的深度。第十五課時第十二章二、稅制要素1、納稅人納稅主體；2、課稅對象征稅課體；3、稅率征稅額與課稅對象比例；（1）稅率是稅收制度的中心環(huán)節(jié)；（2）稅率分類

簡介：一、單項選擇題1、一國的GDP和GNP之間的主要區(qū)別在于GDP包括A、外國要素所有者在該國內(nèi)獲得的凈要素報酬B、固定資本消費C、轉(zhuǎn)移支付D、政府購買支出2、假定李強支付1000元給王剛；則A、可以肯定國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增加了1000元B、可以肯定國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增加了，但無法確定增加的數(shù)量C、可以肯定名義國內(nèi)生產(chǎn)總值增加了，但無法確定實際國內(nèi)生產(chǎn)總值是增加還是減少D、根據(jù)已知信息無法確定國內(nèi)生產(chǎn)總值是否發(fā)生變化3、凈出口是指A、輸往其他國家用于消費和投資的物品B、出口加進口C、出口減去進口D、進口減去出口4、如果折舊高于當年私人總投資，則說明A、名義GDP上升，但實際GDP下降B、凈投資是負的C、該經(jīng)濟中的進口大于出口D、經(jīng)濟在擴張根據(jù)以下數(shù)據(jù)做2123題（單位億元）個人所得稅400社會保障稅150企業(yè)間接稅200公司所得稅400轉(zhuǎn)移支付220出口240進口220未分配公司利潤350政府購買支出900國內(nèi)私人總投資750個人消費支出2500國內(nèi)私人凈投資500外國生產(chǎn)要素的凈收入1005、根據(jù)以上數(shù)據(jù)，GDP應(yīng)為A、3900億元B、4170億元C、4920億元D、3920億元6、根據(jù)以上數(shù)據(jù)，NDP應(yīng)為A、3700億元B、4870億元C、3920億元D、4170億元7、根據(jù)以上數(shù)據(jù)NI應(yīng)為A、3620億元B、3720億元C、3640億元D、4670億元8、一個經(jīng)濟周期中國內(nèi)實際GDP達到最低點時叫做A、頂峰B、復(fù)興C、衰退D、谷底9、李東明自愿從銀行職員的工作崗位中退下來到學(xué)校里全職學(xué)習MBA課程，現(xiàn)在取得了MBA學(xué)位，正在尋找管理方面的工作，則他目前A、是周期性失業(yè)B、是磨擦性失業(yè)C、是結(jié)構(gòu)性失業(yè)D、還不是勞動力隊伍中的一員10、通貨膨脹意味著A、所有的價格都在上漲，但上漲程度不同哪一種對經(jīng)濟最具擴張作用A、增加個人所得稅B、增加發(fā)行貨幣C、向公眾借債D、增加公司所得稅21、中央政府采取什么措施運用財政盈余資金時抑制通貨膨脹的效果最好A、將財政盈余用于還債B、將財政盈暫時封存不使用C、將財政盈余用于增加轉(zhuǎn)移支付D、將財政盈余用于投資22、貨幣的功能為A、價值貯存B、價值標準C、交換媒介D、以上都是23、當你估計下學(xué)期全部的學(xué)雜費為多少時，你將貨幣視為A、價值貯存B、價值標準C、交換媒介D、以上都是24、當你將利用課余時間兼職賺來的錢放入保險箱以備以后使用時，你將視為A、價值貯存B、價值標準C、交換媒介D、以上都是25、如果某人簽發(fā)一張由中國工商銀行付款的支票以購買自己使用的家用電器時，他將貨幣視為A、價值貯存B、價值標準C、交換媒介D、以上都是26、貨幣供給M1的主要組成部分是A、硬幣B、活期存款27、其他條件不變，貨幣供給的速度增加A、提高單位貨幣的購買力B、降低單位貨幣的購買力C、對貨幣購買力沒影響D、導(dǎo)致物價水平下降28、、如果貨幣需求量大于貨幣供給量，則A、貨幣供給曲線會向左移動B、貨幣需求曲線會向右移動C、利息率會上升D、利息率會下降29、、如果貨幣市場上的貨幣供給量高于家庭及企業(yè)愿意持有貨幣數(shù)量，則利息率會A、下降，導(dǎo)致家庭和企業(yè)持有更少的貨幣B、上升，導(dǎo)致家庭和企業(yè)持有更多的貨幣C、上升，導(dǎo)致家庭和企業(yè)持有更少的貨幣D、下降，導(dǎo)致家庭和企業(yè)持有更多的貨幣30、下述說法中哪一個是正確的A、利息率和債券價格之間呈正相關(guān)關(guān)系B、利息率和債券價格之間呈負正關(guān)關(guān)系C、利息率和債券價格之間不相關(guān)D、利息率和債券價格之間在通貨膨脹期間呈正相關(guān)關(guān)系，在經(jīng)濟衰退期間呈負相關(guān)關(guān)系31、假定貨幣需求和貨幣供給同時增加，則可以預(yù)計A、利息率會上升，債券價格會下降B、利息率會下降。債券價格會上升

簡介：2020初級會計職稱之經(jīng)濟法基礎(chǔ)117個核?考點1、法的本質(zhì)與特征1本質(zhì)統(tǒng)治階級國家意志2特征國家意志性、強制性、規(guī)范性、明確公開性和普遍約束性2、法律關(guān)系主體1?然?公?、外國?、?國籍?2組織法?營利法?、?營利法?、特別法?、?法?組織、個?獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、不具有法?資格的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)3國家3、法律關(guān)系內(nèi)容1權(quán)利2義務(wù)積極、消極4、法律關(guān)系客體1物?然物、?造物、?般等價物?身?格2?物質(zhì)財富知識產(chǎn)品、榮譽產(chǎn)品3?為?產(chǎn)經(jīng)營?為、經(jīng)濟管理?為、提供?定勞務(wù)的?為、完成?定?作的?為5、?為能?1?事?為能?年齡、精神狀態(tài)2??事?為能?不滿8周歲（＜8）“完全不能”辨認???為的成年?包括8周歲以上的未成年?3限制?事?為能?8周歲以上不滿18周歲（8≤X＜18）“不能完全”辨認???為的成年?4完全?事?為能?年滿18周歲（≥18）6、法律關(guān)系客體的適?范圍1物2?為3?格利益4智?成果7、法律事實1事件A絕對事件（?然現(xiàn)象）B相對事件（社會現(xiàn)象）2?為（表現(xiàn)形式）積極?為與消極?為（意思表示）意思表示?為與?表示?為（拾得遺失物、發(fā)現(xiàn)埋藏物）（??表意）單??為與多??為（特定形式）要式?為與?要式?為14、?政訴訟判決?效規(guī)定?審判決判決書送達之?起“15?”內(nèi)不上訴?審裁定裁定書送達之?起“10?”內(nèi)不上訴“15、?事訴訟實效普通訴訟時效期間“知道或者應(yīng)當知道”之?起3年最?訴訟時效期間“權(quán)利被侵害”之?起20年【注意1】超期喪失“勝訴權(quán)”（義務(wù)?可以提出不履?義務(wù)的抗辯）；【注意2】當事?不能約定，法院不得主動適?16、不能仲裁的有①婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護、扶養(yǎng)、繼承糾紛；②?政爭議17、仲裁裁決開庭、不公開、執(zhí)?回避制度、可和解亦可調(diào)解但不能違背?裁終局原則；調(diào)解書?“簽收后”發(fā)?法律效?；裁決書?“作出之?”起發(fā)?法律效?。【注意】區(qū)分仲裁庭未能形成?致意?和未能形成多數(shù)意?的處理措施18、地域管轄（1）合同糾紛合同履?地；（2）保險合同糾紛保險標的物所在地；（3）運輸合同糾紛運輸始發(fā)地、?的地；（4）票據(jù)糾紛票據(jù)?付地；（5）侵權(quán)?為侵權(quán)?為地（?為實施地結(jié)果發(fā)?地）；（6）交通事故事故發(fā)?地（最先到達地、最先降落地）（7）公司設(shè)?、股東資格、分配利潤、解散公司住所地。【注意】以上訴訟均可由“被告住所地”法院管轄19、會計崗位的范圍①會計機構(gòu)負責?或者會計主管?員②出納③財產(chǎn)物資核算、?資核算、成本費?核算、財務(wù)成果核算、資?核算、往來結(jié)算、總賬報表、稽核、檔案管理等。④開展會計電算化和管理會計的單位，可根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)?作崗位，也可以與其他?作崗位相結(jié)合20、會計法律?件1全國??常委會會計法2國務(wù)院總會計師條例、企業(yè)財務(wù)會計報告條例3財政部國家檔案局會計檔案管理辦法4財政部代理記賬管理辦法

簡介：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展必不可少的要素之一。為進一步加快經(jīng)濟發(fā)展步伐、推進經(jīng)濟高端轉(zhuǎn)型，近期，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)組織力量，采取實地走訪、座談交流、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、總結(jié)梳理等方法，對全區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研，認真分析了高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的存在問題，并提出加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的建議性措施。一、高一、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才人才隊伍建伍建設(shè)的現(xiàn)狀近年來，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要，大力實施科教興區(qū)和人才強區(qū)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，大力度、多渠道推進高層次人才隊伍建設(shè)，取得了一定成效。1、招才引智力度加大，高、招才引智力度加大，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才人才總量不斷攀升。量不斷攀升。建立了全省第一家企業(yè)人才站，建成蘇中地區(qū)第一家新農(nóng)村實用人才市場、蘇中地區(qū)最大的人力資源市場，與4個國家級人才市場，南京、沈陽、西安等十多個中心城市的高校建立了全方位的人才合作關(guān)系，建成清華大學(xué)研究生校外實踐基地。借助蘇通大橋開通的契機，大力實施人才開發(fā)接軌上海戰(zhàn)略，先后與上海市歐美同學(xué)會、愛特公司簽訂引進國外人才智力項目合作協(xié)議。區(qū)主要負責人每年都自親帶企業(yè)赴外招引人才。制定出臺了關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的若干意見，對高層次人才的引進培育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、住房保障、子女入學(xué)等方面都有相應(yīng)的激勵政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵所在，實現(xiàn)這一目標歸根到底要靠人才，特別是要擁有一支掌握產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，富有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。1、結(jié)構(gòu)仍需構(gòu)仍需進一步一步優(yōu)化?；?。改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點。據(jù)統(tǒng)計分析，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)擁有高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才總數(shù)的三分之二，而七成的企業(yè)擁有人才數(shù)僅有三分之一，人才分布很不均衡。全區(qū)創(chuàng)新型人才占大多數(shù)，而帶技術(shù)、帶資金、帶項目的創(chuàng)業(yè)型人才和創(chuàng)新型團隊相對較少。另外，高層次人才的創(chuàng)新能力不強，創(chuàng)新成果不多，人才中擁有國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的科技成果和能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的成果鳳毛麟角，能夠帶動整個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品比較少。2、總量仍需量仍需進一步壯大。一步壯大。在高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才中，具有博士學(xué)位和正高級職稱以上的領(lǐng)軍人才和拔尖技術(shù)人才總量僅有373人，占高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才比例為702，從事技術(shù)崗位的為300人，占比為564，平均2家企業(yè)擁有1名博士以上的高層次人才。高端人才的缺乏，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨諸多困難。3、機制仍需、機制仍需進一步健全。一步健全。全區(qū)已逐步建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制、引進機制和激勵機制，為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、管理、使用提供了良好的保障，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培訓(xùn)機制和創(chuàng)業(yè)扶持機制還不夠完善，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的激勵機制還需要進一步加大力度。三、當前影響高三、當前影響高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才人才隊伍建伍建設(shè)的因素及原因的因素及原因

簡介：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國資改革研究和探索經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國資改革研究和探索經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)全面推進國有資產(chǎn)管理體制改革，加大國資整合力度，激活存量潛力，進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，通過國資改革推動國企改革，力促國有公司快速發(fā)展壯大，努力發(fā)揮國有公司在開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級中的示范引領(lǐng)作用。一、開發(fā)區(qū)國區(qū)國資國企基本情況國企基本情況（一）勇于承擔開發(fā)建設(shè)重任，國有資產(chǎn)規(guī)模不斷升級。開發(fā)區(qū)成立以來，國有公司實質(zhì)上擔負著開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營重擔，為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新載體建設(shè)、生活設(shè)施配套、生態(tài)環(huán)境改造、城鄉(xiāng)一體化等發(fā)展起到了重要作用。國有公司從最初的發(fā)展公司和資產(chǎn)公司2家發(fā)展到現(xiàn)在的42家，規(guī)模不斷擴大，總資產(chǎn)超200億元。先后建成了開發(fā)區(qū)內(nèi)60余條道路，科創(chuàng)園、青年公寓等10余個載體，漕湖污水廠、公交客運站等大批公共配套，桂花公園、環(huán)漕湖景觀等多項生態(tài)環(huán)境改造，泰元家園、漕湖花園等多個安置小區(qū)，全面推動了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展。（二）規(guī)范建立國資管理體制，國資監(jiān)管舉措靈活多樣。開發(fā)區(qū)2008年成立國有（集體）公司資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)辦公室，國資辦主任由財政局局長兼任。2012年底又新設(shè)國有（集體）公司財務(wù)核算中心，主要負責開發(fā)區(qū)對外融資工作與公司財務(wù)核算管理工作，接受開發(fā)區(qū)國資辦監(jiān)管和指導(dǎo)。開發(fā)區(qū)每（一）政企之間、國企之間關(guān)系需要進一部理順。由于一些客觀條件和歷史原因，政企之間、企業(yè)與企業(yè)之間存在股權(quán)、資源、資本、產(chǎn)權(quán)交叉不明晰的問題。以往國有公司法人主要由領(lǐng)導(dǎo)干部擔任，有的一名領(lǐng)導(dǎo)兼任多家企業(yè)法人，造成政企不分的印象，難以做到有效監(jiān)管，不利于企業(yè)發(fā)展壯大。各公司間互相參股，股權(quán)較分散，造成公司間大量資金往來。（二）國有公司市場化運作需要進一步加強。目前開發(fā)區(qū)國有公司呈現(xiàn)數(shù)量多、業(yè)務(wù)廣、規(guī)模小的特征，公司存在主營業(yè)務(wù)不明晰，經(jīng)營收入少的問題，缺乏市場化運作能力。國有企業(yè)需要進一步梳理整體架構(gòu)，明確功能界定，規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，吸納優(yōu)秀的管理人才，引入市場化的改革措施和管理手段，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平，增強企業(yè)盈利能力。（三）國有公司成本債務(wù)需要進一步壓縮。開發(fā)區(qū)國資承擔的任務(wù)十分艱巨，融資基數(shù)較大，以往貸款資金都投資到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，很少用于企業(yè)自身發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的成本居高不下，企業(yè)償債能力有限，債務(wù)包袱轉(zhuǎn)嫁到政府，給地方財政帶來很大壓力。需要想方設(shè)法減控融資成本，加快國企降本增效的步伐，有效防范債務(wù)風險，進而形成良性循環(huán)，為地方財力多做貢獻。（四）國有資產(chǎn)的管理水平需要進一步提高。隨著開發(fā)區(qū)升級發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模成倍擴大，對北橋進行直管后，國有（集體）公司數(shù)量激增，這些都對國資管理提出了更高要求。國有資產(chǎn)盤活增值任務(wù)加

簡介：1經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)審合一顯優(yōu)勢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)審合一顯優(yōu)勢監(jiān)督管理更有力監(jiān)督管理更有力為進一步推進黨風廉政建設(shè)，提升監(jiān)督效能，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新思路、優(yōu)化配置，將紀檢監(jiān)察與審計合并為一個綜合部門，設(shè)立了監(jiān)察審計室，形成了以“紀檢、監(jiān)察、審計”為框架的“三位一體”監(jiān)督體系，實現(xiàn)了紀檢監(jiān)察審計三項職能優(yōu)勢互補，有效地提高了整體監(jiān)督效能。一、相互配合，一、相互配合，優(yōu)勢優(yōu)勢互補在監(jiān)督管理當中，紀檢監(jiān)察與審計既存在相對獨立、相互不能取代的一面；同時，又存在相互間配合協(xié)作的必然性。紀檢監(jiān)察與審計合一后，從事不同工作側(cè)重點的同志相互尊重、主動爭取對方的配合，及時互通情況，交流信息，必要時協(xié)同工作，做好審計工作與紀檢監(jiān)察工作的有效配合，充分發(fā)揮審計工作和紀檢監(jiān)察工作在加強內(nèi)部監(jiān)督、強化自我約束方面的作用，最大限度地提高監(jiān)督的效率和監(jiān)督效果。一是及時加強信息溝通交流。無論是對審計工作，還是對監(jiān)察工作，信息都有著十分重要的作用。為加強信息的交流與協(xié)作，紀檢監(jiān)察和審計加強多方面、多角度的信息交流與協(xié)作，擴大審計信息和紀檢監(jiān)察信息渠道。通過審計人員參與紀檢監(jiān)察工作、紀檢監(jiān)察人員參與審計工作、紀檢監(jiān)察審計聯(lián)席會議等多種形式，使重要信息得到及時交流，以把握監(jiān)督的主動性，有效地把觸角伸向開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)的各個方面，直接參與經(jīng)濟建設(shè)活動的治理監(jiān)督，做到預(yù)警在先，充分發(fā)揮審計監(jiān)督與紀檢監(jiān)察工作的整體效能。二是在查處案件過程中做到有效配合。加強財務(wù)審計制3成標底審計409個，送審金額6852億元，審減金額274億元。二是突出了對拆遷補償工作的監(jiān)管。隨著建設(shè)的發(fā)展，拆遷范圍也隨著建設(shè)項目的規(guī)模的擴展而越來越大，拆遷安置補償已成為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，百姓關(guān)注的重點、難點和熱點問題。紀檢監(jiān)察審計事前介入，全程跟蹤，有效監(jiān)督，通過審核，及時糾正錯誤，提高工作效率，同時通過監(jiān)督，促進拆遷管理工作按法律辦事，按規(guī)矩辦事，防止施工單位、被拆遷戶與中介機構(gòu)勾結(jié)，套取補償資金，在源頭上及時防范和遏制腐敗行為的發(fā)生，能夠極大地促進廉政建設(shè)。近二年來，共完成復(fù)核拆遷評估報告1365份，復(fù)核補償協(xié)議1746份，發(fā)現(xiàn)問題的評估報告116份，審減金額314469萬元；發(fā)現(xiàn)問題的協(xié)議60份，審減金額57783萬元。三是突出了對審計整改工作的督查。針對各類審計中發(fā)現(xiàn)的涉及工程建設(shè)、村級集體資產(chǎn)、財務(wù)管理、拆遷安置等方面的問題，紀檢監(jiān)察會同審計人員，就有關(guān)問題展開調(diào)查，督促措施落實到位，問題整改到位，并對涉及單位（部門）提出了處理意見。三、防腐三、防腐懲治，成效明治，成效明顯紀檢監(jiān)察審計合一后，專業(yè)力量和精力都相對集中。重問題審查，輕處理處罰；重審計意見提出，忽視審計意見落實，這些現(xiàn)象都得到了根本性的扭轉(zhuǎn)，有力促進了源頭治理和懲治腐敗工作的深入開展。一是干部行政行為有了進一步規(guī)范。通過財務(wù)審計和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，逐步糾正了一些不規(guī)范現(xiàn)象。同時，對存在的問題，紀檢監(jiān)察審計及時從抓培訓(xùn)入手，提高了主要干部和財會人員的紀律意識，提高了財務(wù)管理的水平和規(guī)范性。通過審計監(jiān)督，有效了從源頭上防止了腐敗，對黨員干部，

簡介：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技企業(yè)加速器建設(shè)的調(diào)研報告經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技企業(yè)加速器建設(shè)的調(diào)研報告企業(yè)孵化器的概念20世紀50年代發(fā)源于美國，是伴隨著新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。1987年6月，我國第一家企業(yè)孵化器武漢東湖創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心宣告成立。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，全國各類孵化器可謂風生水起，并逐步從單純的孵化器向“后孵化器平臺”加速器轉(zhuǎn)變，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心作用也日趨重要。在科技企業(yè)孵化培育熱潮不斷升溫的大背景下，開發(fā)區(qū)貫徹市委第十三次黨代會、區(qū)委第三次黨代會精神，圍繞“四個第一”的具體要求，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)為抓手，提出“十二五”期間建成三創(chuàng)載體235萬平米，其中開發(fā)區(qū)自建載體將達到50萬平米。結(jié)合現(xiàn)階段開發(fā)區(qū)實際，科技企業(yè)加速器應(yīng)該成為開發(fā)區(qū)載體建設(shè)的重點模式。經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加速器建區(qū)加速器建設(shè)的可行性分析的可行性分析1、省、市科技孵化載體現(xiàn)狀“十一五”以來，江蘇省共建有各類科技企業(yè)孵化器269家，列全國榜首。除擁有數(shù)量躋身全國第一外，還創(chuàng)造了另外三項“全國第一”孵化場地面積1106萬平方米，居全國第一；在孵企業(yè)數(shù)14419家，居全國第一；孵化器內(nèi)從業(yè)人員32萬人，居全國第一。開發(fā)區(qū)的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立在科技創(chuàng)新的不斷進步基礎(chǔ)上。在開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，既需要吸引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的龍頭型、旗艦型企業(yè)入駐直接帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也需要培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成長型企業(yè)，增強開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生“造血”能力，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目支持。③有利于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展加速器中的科技企業(yè)處于高速成長期，輔之以完善的配套和服務(wù)，就能以最小化的資源利用方式和最短期的成長期限實現(xiàn)最大化的收益，有利于開發(fā)區(qū)實現(xiàn)短期的高收益，縮短投資回報期。同時培育成熟的企業(yè)產(chǎn)業(yè)化后也將延續(xù)比較穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)相對較高的收益，對開發(fā)區(qū)提高土地集約利用率和單位面積產(chǎn)出比能產(chǎn)生積極的影響，在一定程度上有利于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。（2）不利方面）不利方面①需要持續(xù)的投入加速器前期的基礎(chǔ)設(shè)施和加速載體的建設(shè)需要大量資金的投入，并且在整體規(guī)劃的指導(dǎo)下需要持續(xù)建設(shè)，初期的資金壓力會比較大，需要開發(fā)區(qū)擁有靈活的融資手段和合作方式。②需要完善的配套

簡介：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)家紡行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展調(diào)研經(jīng)濟開發(fā)區(qū)家紡行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展調(diào)研紡織業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是工業(yè)產(chǎn)業(yè)中是歷史最早也是最重要的產(chǎn)業(yè)。紡織業(yè)按用途分服裝面料、家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品。家用紡織品即是家紡，在家庭裝飾中又稱為“軟裝飾”是我國近年來與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，一路高歌飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品的種類也逐漸齊全逐步擴展到巾、床、廚、簾、藝、毯、帕、墊、袋、帶等。一、我國家一、我國家紡行業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展歷程及程及現(xiàn)狀家紡市場發(fā)展至今，可以分為四個發(fā)展階段第一階段，1996年以前，中國的家紡行業(yè)是作為被子、被套等單獨的產(chǎn)品存在，當時消費者對家紡不叫“家紡”，而叫“床單”、“被罩”；第二階段，1996年至2000年，是中國家紡市場的起步期，目前的家紡大品牌基本上都是在這個時期奠定自己的地位的；第三階段，2000年至2005年，這一階段是中國家紡行業(yè)的井噴式發(fā)展階段；第四階段，2006年以后，家紡行業(yè)逐漸進入穩(wěn)步增長期。近年來，家紡行業(yè)來自國內(nèi)外市場壓力很大。自2010年，中國家紡行業(yè)在壓力下積極調(diào)整市場、調(diào)節(jié)生產(chǎn)，維護了行業(yè)的正常運營，鞏固了產(chǎn)、銷、利同步提高的良好勢頭。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2011年家紡行業(yè)1548家企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值209765億元，比上年增長2309，增幅低于紡織行業(yè)近4個百分點；產(chǎn)銷率達9797，產(chǎn)銷銜接良好；出口交貨值53911億元，增長1948，高于紡織行業(yè)出口增幅4是全球最大的浴袍生產(chǎn)企業(yè)和中國第二大家紡產(chǎn)品出口企業(yè)。目前企業(yè)運行良好，2011年實現(xiàn)銷售收入7200萬元。三、三、開發(fā)區(qū)家區(qū)家紡行業(yè)的發(fā)展措施展措施一是抓住機遇扶持大一是抓住機遇扶持大項目，構(gòu)建家目，構(gòu)建家紡產(chǎn)業(yè)紡產(chǎn)業(yè)集群。集群。紡織是一個典型的規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)，只有實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，才能真正實現(xiàn)低成本優(yōu)勢?！笆濉逼陂g家紡行業(yè)發(fā)展勢頭很大，開發(fā)區(qū)緊抓這一發(fā)展機遇，引導(dǎo)和培育區(qū)內(nèi)騰盛紡工集團、新東旭、陳氏偉業(yè)等規(guī)模企業(yè)，充分發(fā)揮其龍頭帶動作用，加大相關(guān)配套企業(yè)的招引力度，完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過內(nèi)培外引推動集群式發(fā)展，提升綜合競爭力。二是培育自主品牌，提升企二是培育自主品牌，提升企業(yè)核心核心競爭力。爭力。目前，家紡行業(yè)已經(jīng)由擴大產(chǎn)能向培育和提升紡織品自主品牌轉(zhuǎn)變，以技術(shù)和品牌提高產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的核心競爭力。樹立自主品牌意識，制定企業(yè)自主品牌發(fā)展規(guī)劃；加強科技進步和技術(shù)改造，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系建設(shè)，提升家紡行業(yè)生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；提高自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)設(shè)計投入，著力培養(yǎng)設(shè)計師隊伍，提升家紡設(shè)計水平；搭建家紡公共信息化平臺，提高自主品牌宣傳策劃水平，大力開拓銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)，擴大家紡自主品牌知名度和市場占有率。三是制定家三是制定家紡行業(yè)的政策措施，的政策措施，營造良好的外部造良好的外部環(huán)境。境。結(jié)合縣家紡行業(yè)“十二五”規(guī)劃目標，制定完整的家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足開發(fā)區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，設(shè)計開發(fā)家紡行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，營造良好的企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，促進開發(fā)區(qū)家紡行業(yè)快速發(fā)展。

簡介：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開放型經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開放型經(jīng)濟自開發(fā)區(qū)成立以來，開發(fā)區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“城市西部新城區(qū)”為抓手，以建設(shè)國家級開發(fā)區(qū)為目標，突出主攻重點，全力提檔升級，開發(fā)區(qū)開放型經(jīng)濟取得新突破。截止年底，全區(qū)注冊外商投資企業(yè)數(shù)個，其中建成投產(chǎn)外資企業(yè)數(shù)個；實際到賬注冊外資億美元，其中工業(yè)項目億美元。年底實現(xiàn)進出口總額萬美元，其中出口億美元，同比增長。、加大科技創(chuàng)新，增強科技自主創(chuàng)新能力。增強科技自主創(chuàng)新能力是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，是開放型經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。年，開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到億元，比重升至全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的?？萍紕?chuàng)新工作取得了三大新突破一是產(chǎn)學(xué)研實現(xiàn)新突破。新增家研發(fā)中心、家企業(yè)院士工作站、家博士后工作站，并成為首批市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。二是高新企業(yè)實現(xiàn)新突破。新增省級高新技術(shù)企業(yè)家，省民營科技企業(yè)家。三是高新產(chǎn)品實現(xiàn)新突破。斯爾科PEF混合絲被認定為省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。、強化特色培育。加大外向型經(jīng)濟推進力度。重點建設(shè)了恒盛產(chǎn)業(yè)園、藍豐工業(yè)園、魯花食品園、廣東紡織園、華宏科技針對針對市所市所處的區(qū)域交通的區(qū)域交通優(yōu)勢優(yōu)勢，重點，重點發(fā)展現(xiàn)代物流代物流業(yè)。開發(fā)區(qū)積極培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)，從而使得園區(qū)的部分物流企業(yè)迅速發(fā)展壯大。同時開發(fā)區(qū)積極籌建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，以此來提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)上下游生產(chǎn)鏈服務(wù)的能力和水平，促進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，形成功能完備的物流樞紐，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級構(gòu)筑平臺。目前園區(qū)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃正在積極規(guī)劃中。根據(jù)開根據(jù)開發(fā)區(qū)的區(qū)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，大力特點，大力發(fā)展專業(yè)農(nóng)資專業(yè)農(nóng)資市場建設(shè)。農(nóng)資市場于年月日開始運營，首期投資萬元，占地面積萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，高標準倉庫平方米。市場開業(yè)以來，吸引農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主近百家，當年實現(xiàn)市場交易總額億多元，經(jīng)過年發(fā)展，農(nóng)資市場現(xiàn)每年實現(xiàn)銷售收入約億元。農(nóng)資市場開業(yè)以來，充分發(fā)揮市場功能，吸引全國各地多家農(nóng)化企業(yè)入場經(jīng)營，覆蓋淮海經(jīng)濟區(qū)多個市縣，按照整合資源、連鎖推進、搶占市場、讓利于民的思路，實行“六統(tǒng)一”（即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一價格）管理，對全市所有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行連鎖化改造，形成公司（配送站）連鎖店的配送模式。目前已發(fā)展成為蘇北魯南地區(qū)知名度最高、交易規(guī)模最大、輻射范圍最廣的農(nóng)資專業(yè)批發(fā)市場。交易規(guī)模和輻射范圍不斷擴大，現(xiàn)在年實現(xiàn)交易額億元，經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著，被市政府授予文明市場。為了進一步做大做強農(nóng)資專業(yè)市場，開發(fā)區(qū)支持農(nóng)資市場在

簡介：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以項目大突破推動跨越發(fā)展經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以項目大突破推動跨越發(fā)展經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城北園區(qū)緊緊圍繞市委、市政府提出的“重樹蘇中標桿，率先融入蘇南”的總體目標，建優(yōu)中小企業(yè)園，提升區(qū)域承載力，全力招商引資，聚力項目突破，努力實現(xiàn)“魅力北部新城”的跨越發(fā)展。一、一、項目招引目招引為先，先，積蓄跨越蓄跨越發(fā)展的力量展的力量加快新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)項目質(zhì)態(tài)大突破。一是用足招商信息資源。進一步密切與國資委系統(tǒng)聯(lián)系，用好項目專業(yè)咨詢公司信息平臺，及時跟蹤央企、國企大中型技改項目。聘請行業(yè)領(lǐng)頭人、優(yōu)秀企業(yè)家為招商顧問，以企引企，以商招商，挖掘潛在投資群。緊密聯(lián)系周邊先進發(fā)達地區(qū)，承接高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)的項目轉(zhuǎn)移。二是提升招引項目質(zhì)態(tài)。實現(xiàn)“三個招引、兩個提升”招引2個以上引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)、招引2個以上引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級的特色產(chǎn)業(yè)項目、招引一批高附加值的新興產(chǎn)業(yè)項目，市外項目比例提升50、外資項目比例提升20。三是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。圍繞加工制造、空調(diào)環(huán)保、精密模具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，積極引進先進技術(shù)，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，破解發(fā)展瓶頸制約，推進強強聯(lián)合。逐步培植12個10億元企業(yè)、23個5億元企業(yè)、1520個過億元企業(yè)，壯大園區(qū)規(guī)模企業(yè)集群，形成較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈。二、二、項目建目建設(shè)為設(shè)為本，提升跨越本，提升跨越發(fā)展的高度展的高度能型人才，提升企業(yè)競爭力。二是構(gòu)建綜合服務(wù)平臺。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，不斷優(yōu)化融資平臺、科技信息平臺、公共檢驗檢測平臺、公共展示平臺等共享平臺建設(shè)。三是加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。對優(yōu)質(zhì)項目優(yōu)先供地，向高新項目政策傾斜，在項目審批、配套建設(shè)、技術(shù)扶持、勞動用工、人員培訓(xùn)等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

簡介：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)努力提升人力資源保障水平經(jīng)濟開發(fā)區(qū)努力提升人力資源保障水平近期來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人社分局結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求，開展多場專題招聘會，積極牽線搭橋，努力解決企業(yè)用工需求。該局始終堅持把服務(wù)發(fā)展作為人社工作的根本出發(fā)點和落腳點，主動融入工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局，強化主人翁意識，做到經(jīng)濟發(fā)展推進到哪里，人社服務(wù)觸角就延伸到哪里，切實為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人力資源社會保障。一、打造平臺提供人力打造平臺提供人力資源保障源保障針對“招工難”、“民工荒”情況，開發(fā)區(qū)人社分局積極創(chuàng)新思路，多措并舉，全力搭建用工服務(wù)平臺，繼續(xù)實行“五免一供一補一薦”優(yōu)惠政策，推動人力資源市場舉辦，發(fā)揮人力資源市場服務(wù)轄區(qū)企業(yè)和求職群眾的作用；扎實推進“人才引進222工程”，參與精心籌劃江蘇沿江（）大型人才市場，及時收集、發(fā)布最新人才需求信息，有針對性地組織企業(yè)赴外招聘，引導(dǎo)企業(yè)搶抓機遇、儲備人才；積極做好勞動力回（外）引工作，完善回（外）引工作激勵、獎懲機制，為推進勞動力回（外）引工作提供政策保障。二、智力要素支撐智力要素支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升型升級連日來，開發(fā)區(qū)人社局以加快提升企業(yè)核心競爭力為重點，大力開展勞動力培訓(xùn)、人才培育等活動?；顒又?，人社局積極實施“技能素質(zhì)提升工程”，重抓“訂單式”技能培訓(xùn)，做到課堂開到企業(yè)車間，加大技能大師工作室建設(shè)力度，精心組織承辦各項全國性技能賽事，帶動和促進職工技術(shù)素質(zhì)的全面提高；實施“專業(yè)技術(shù)人員陽光工程”，立足企業(yè)發(fā)展，強化服務(wù)效能，側(cè)重評價實際貢獻，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提高自主創(chuàng)新能力；實施“高層次人才服務(wù)工程”，深入企業(yè)靠前服務(wù)，力推企業(yè)博士后科研工作站全部有人進站，密切跟蹤省“雙創(chuàng)”、“六大人才高峰”等人才項目申報進展情況，確?！半p創(chuàng)”人才申報有新突破。三、構(gòu)建和構(gòu)建和諧勞資諧勞資關(guān)系關(guān)系護航發(fā)展9月份以來，開發(fā)區(qū)人社局以開展“勞動保障法規(guī)宣講千企行”活動為抓手，努力解決用人單位最直接、最現(xiàn)實的利益問題。該局實行勞動關(guān)系監(jiān)測預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急處置制度，推行企業(yè)定點聯(lián)系制度，將主動預(yù)警防范放在首位，安排專職人員參與重點企業(yè)的維穩(wěn)工作，把矛盾化解在基層、把隱患消除在萌芽狀態(tài)；推動企業(yè)職工工資政策的落實，適時調(diào)整最低工資標準，鼓勵并指導(dǎo)企業(yè)積極開展工資集體協(xié)商；推動企業(yè)人員退休審批一站式辦理，確立統(tǒng)一受理、分步辦結(jié)，方便基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的辦理原則，研究新退休辦理流程，做到簡化環(huán)節(jié)，限時辦結(jié)。

簡介：開發(fā)區(qū)推進兩化融合促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級開發(fā)區(qū)推進兩化融合促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級近年來，各級政府高度重視企業(yè)開展兩化融合，開發(fā)區(qū)作為兩化融合的先行區(qū)，在宣傳發(fā)動指導(dǎo)企業(yè)、打造兩化融合軟硬件環(huán)境等方面做了大量的工作，也取得了一定的成效。一、開一、開發(fā)區(qū)概況區(qū)概況經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1992年5月建立，1993年被江蘇省政府批準為省級開發(fā)區(qū)，2011年升級為國家級開發(fā)區(qū)，是一個充滿生機的現(xiàn)代化、國際化、科技型、創(chuàng)新型國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)行政管轄面積125平方公里，由西部園區(qū)、中部園區(qū)和東部園區(qū)三部分組成。西部園區(qū)將打造成為功能先進制造業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)；東部園區(qū)規(guī)劃發(fā)展科技研發(fā)、休閑商務(wù)、高端居住、會展酒店和高科技制造業(yè)；中部為無錫高鐵站商務(wù)區(qū)。（一）主要經(jīng)濟指標。2011年，開發(fā)區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值284億元，同比增長225。工業(yè)總產(chǎn)值891億元，同比增長20。財政總收入44億元，同比增長18。進出口總額252億美元，同比增長10；其中出口163億美元，同比增長14。新批外資企業(yè)17個，到位外資34億美元。全社會固定資產(chǎn)投資2025億元，同比增長21。（二）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過10多年的發(fā)展，形成了以電子信息、機械裝備、汽車零部件、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。電子信息有健鼎電子、統(tǒng)盟電子、聯(lián)茂電子、高德電子、清華同方電腦生產(chǎn)基地；機械裝電子商務(wù)在企業(yè)營銷物流方面的應(yīng)用，在為企業(yè)搶占更多商機的同時，更加降低了銷售交通成本。信息化的深入實施，工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)的不斷融入，吉興、開普等企業(yè)研發(fā)設(shè)計效率提高了15，切實提升了企業(yè)的核心能力。（二）催生了企業(yè)發(fā)展新模式。異地協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模定制、精益制造、網(wǎng)絡(luò)化組織、模塊化生產(chǎn)等原來條件下很難實現(xiàn)的發(fā)展方式應(yīng)運而生，涌現(xiàn)出了新日股份、雅迪科技、賽福天鋼索、開普等一批模式創(chuàng)新的典范，增強了企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變市場的能力。賽福天鋼索生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)企業(yè)的35倍，恩福油封復(fù)合生產(chǎn)模式，在廠房面積基本沒有增加的前提下產(chǎn)能擴張3倍，營業(yè)收入年增長率超過80，凈利潤年增長超過90。（三）推進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！皟苫诤稀笔痉?、試點企業(yè)數(shù)量逐年提升，目前共有省級兩化融合企業(yè)7家，占區(qū)總數(shù)的40；同時，一些重點企業(yè)積極參與示范創(chuàng)建，每年以24家的數(shù)量增長，兩化融合示范的覆蓋面不斷擴大，推動了信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的滲透和融合。隨著科創(chuàng)園、VPARK產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展，園區(qū)內(nèi)眾望、南理工“530”項目與制造業(yè)企業(yè)的協(xié)同、融合發(fā)展，驗證了信息化與工業(yè)化融合的雙贏兩化融合的深入推進，保障了智能傳感、信息服務(wù)、工業(yè)設(shè)計等新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，促進了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。（四）促進了區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。開發(fā)區(qū)以信息化促進節(jié)能減排和安全生產(chǎn)取得了突破性進展。很多高耗能高污染工業(yè)企業(yè)充分利用信息技術(shù)深挖各工序環(huán)節(jié)和管理活動的節(jié)能降耗潛力，建立起局部性的能源和環(huán)

簡介：考試復(fù)習重點資料（最新版）考試復(fù)習重點資料（最新版）封面第1頁資料見第二頁資料見第二頁1、有一個應(yīng)用科學(xué)研究所，所長是一位有較大貢獻的專家，他是在“讓科技人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位”的背景下，被委任為所長的，沒有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗。他上任后，只是潛心搞自己的研究，對整個研究所的科研項目的申請、經(jīng)費的來源、職稱評定政策等根本不關(guān)心。且對員工也不關(guān)心，很少和下屬進行溝通，員工的疾苦也不去了解。之前很多人本以為跟著他可以大干一番，作出幾個像樣的項目，成就自己的夢想，但是現(xiàn)在看到此種現(xiàn)象后很失望，感覺到跟著他的話，沒什么前途可言。在成果及物質(zhì)獎勵等問題上則搞平均主義，也不考慮員工對研究所的實際貢獻，一些員工特別是年輕人很不滿意；所里人心渙散。上級部門了解情況后，聘任了一位成績顯著的家用電器廠廠長當所長，該廠長是一位轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是當?shù)靥柗Q整治落后單位的鐵腕人物。新所長一上任，立即實施一系列新的規(guī)章制度，包括“坐班制”，并把中青年科技人員集中起來進行“軍訓(xùn)”，以提高其紀律性；在提升干部、獎勵等問題上，向“老實、聽話、遵守規(guī)章制度”的人傾斜。這樣一來，渙散的狀況有所改變，但大家還是無事可做，在辦公室看看報紙，談?wù)勌?，要求調(diào)離的人不繼增加，員工與所長之間也經(jīng)常出現(xiàn)矛盾。一年后，該所長便辭職而去，并留下了“知識分子太難管了”的感嘆。上級部門進行仔細的分析和研究后，又派一位市科委副主任前來擔任所長。該所長上任后，首先進行周密的調(diào)查，然后在上級的支持下，進行了一系列有針對性的改革，把一批有才能、思想好、有開拓精神的人提升到管理工作崗位，權(quán)利下放到科室、課題組；獎勵、評職稱實行按貢獻大小排序的原則；提倡“求實、創(chuàng)新”的工作作風；在完成指定科研任務(wù)的同時，大搞橫向聯(lián)合，制定優(yōu)惠政策，面向市場。從此，研究所的面貌煥然一新，原來的一些不正?，F(xiàn)象自然消失，科研成果、經(jīng)濟效益成培增長，成了遠近聞名的科研先進單位。

簡介：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)堅持不懈抓項目經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)堅持不懈抓項目謀求突破促發(fā)展謀求突破促發(fā)展項目建設(shè)是發(fā)展的生命線。沒有項目的大突破，就沒有發(fā)展的大跨越。2015年，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將主動適應(yīng)新常態(tài)，牢牢抓住項目建設(shè)這個“龍頭引擎”，調(diào)高目標要求，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)，努力實現(xiàn)項目建設(shè)快突破、經(jīng)濟發(fā)展大跨越。一、一、圍繞圍繞“方向更明方向更明”，在，在項目謀劃上下功夫、快突破。劃上下功夫、快突破。思路決定出路，方向引領(lǐng)走向。推進項目突破，找準定位、選準方向，放大優(yōu)勢、科學(xué)謀劃。一是明確主攻方向。一是明確主攻方向。重點瞄準央企投資布點和世界500強、民企500強，用足用好國家級開發(fā)區(qū)及一類開放口岸平臺，做到“三緊扣、三主攻、三不要”緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，主攻一批基地型、龍頭型、帶動型項目；緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主攻一批延長、強化產(chǎn)業(yè)鏈的配套項目；緊扣產(chǎn)業(yè)提升態(tài)勢，主攻一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。二是二是優(yōu)化項目布局。目布局。依據(jù)“一核兩帶兩鏈”的功能分區(qū)，按照“同類企業(yè)相對集中、配套產(chǎn)業(yè)相對靠近”的工作思路，制定完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成更為合理的產(chǎn)業(yè)布局。加強特色園區(qū)建設(shè)，突出規(guī)劃引導(dǎo)、明晰發(fā)展定位，積極打造高端裝備制造、高新技術(shù)、科教等一批特色產(chǎn)業(yè)園，加快建設(shè)木材、糧油等產(chǎn)業(yè)園和中小企業(yè)園三期，形成集中集約、差異發(fā)展、優(yōu)化整合的格局。三是三是調(diào)高目高目標追求。追求。始終堅持高點定位，強化爭先意識，努力在總量規(guī)模上率先突破、在質(zhì)量效益上率先提升，掀起新一輪項目建設(shè)熱潮，為跨越發(fā)展提供有力支撐。企業(yè)科技科技創(chuàng)新。新。依托市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和懷德學(xué)院兩個平臺，構(gòu)建完善產(chǎn)學(xué)研深層次、常態(tài)化合作機制。促進企業(yè)自主創(chuàng)新，支持骨干企業(yè)建立技術(shù)中心、研發(fā)中心等公共服務(wù)平臺，形成自主開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新體系，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升。全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，以一系列優(yōu)惠舉措，吸引更多優(yōu)秀人才、帶動更多優(yōu)質(zhì)項目集聚落戶開發(fā)區(qū)。二是二是力促企力促企業(yè)資業(yè)資本融合。本融合。搶抓IPO注冊制改革、創(chuàng)業(yè)板改革等機遇，加快企業(yè)資本股份制改造，推動資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份上市化。加快萬林現(xiàn)代物流、華達科技等一批企業(yè)上市步伐，力爭3年內(nèi)新增境內(nèi)外上市企業(yè)3家以上。三是力促企三是力促企業(yè)高位嫁接。高位嫁接。策應(yīng)央企國企股份多元化改革，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與市場嫁接，實現(xiàn)規(guī)模擴張。支持骨干企業(yè)圍繞行業(yè)知名品牌，攀高附強、借船出海，通過品牌嫁接，提高產(chǎn)品知名度、市場占有率。堅持頂天立地、鋪天蓋地兩手抓，加快構(gòu)建新型創(chuàng)業(yè)主體，不斷完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推動全民創(chuàng)業(yè)由總量擴張向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)變。四、四、圍繞圍繞“環(huán)境更佳境更佳”，在，在優(yōu)化服化服務(wù)上下功夫、快突破。上下功夫、快突破。發(fā)展環(huán)境是形象，更是競爭力。堅決克服一切影響項目建設(shè)的不利因素，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿項目建設(shè)全過程，全力打造政策最優(yōu)、服務(wù)最佳、成本最低的營商環(huán)境。一是做一是做優(yōu)政策政策環(huán)境。境。整合各類優(yōu)惠獎勵政策，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用和最大效益，對新引進項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目，制定落實統(tǒng)一的獎勵扶持政策，促進引進項目落戶落地、現(xiàn)有企業(yè)做大做強。建立項目綜合評審機制，對擬落戶項目稅收貢獻、投資強度、社會就業(yè)等進行綜合評估，作為項目簽約、要素供給、政策扶持的重

簡介：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑的淺析經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑的淺析一、開一、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，形成了以工程機械和專用車輛為主的裝備制造、以太陽能光伏和風力發(fā)電為主的新能源、以生產(chǎn)性物流和軟件服務(wù)外包為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同步壯大了工業(yè)電子、食品醫(yī)藥、紡織服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展了電子信息、生物技術(shù)、總部經(jīng)濟、高新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。建成了全球第五的工程裝備和世界第一的多晶硅生產(chǎn)基地。裝備制造業(yè)已形成工程機械、礦山機械、建材機械、風電設(shè)備、節(jié)能燃控設(shè)備等五大系列、16大類、200多個品種，2011產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超千億。以光伏光電為主的新能源已形成一條從硅材料、拉棒、鑄錠、切片再到電池片、電池鑄件、太陽能發(fā)電系統(tǒng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，是市和開發(fā)區(qū)規(guī)劃的千億產(chǎn)業(yè)之一。目前，開發(fā)區(qū)獲得了國家新能源特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省國際服務(wù)外包示范區(qū)、江蘇省生態(tài)工業(yè)園區(qū)、國家工程機械特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省低碳經(jīng)濟試點園區(qū)、全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)等稱號。建設(shè)了清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、高鐵國際生態(tài)商務(wù)區(qū)、軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、光電微電產(chǎn)業(yè)園、中德魯爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、總部經(jīng)濟園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。美國卡特彼勒、德國蒂森克虜伯、法國圣戈班、丹麥維斯塔斯、韓國斗山、徐工集團、香港協(xié)鑫等一大批全球知名公司在此投資發(fā)展。二、開二、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升型升級面臨的問題問題心建設(shè)，切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。進一步完善開發(fā)區(qū)工業(yè)設(shè)計公司、融資擔保公司、認證檢測中心、科技創(chuàng)業(yè)中心、人力資源中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持中心等載體的創(chuàng)新功能，為企業(yè)提供科技開發(fā)與咨詢評估、科技信息和人才交流等服務(wù)。實施商標發(fā)展、商標培育、商標創(chuàng)牌和商標保護機制，全力實施“商標強區(qū)興企”戰(zhàn)略，以此促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（三）（三）發(fā)揮發(fā)揮人才先人才先導(dǎo)作用是作用是轉(zhuǎn)型升型升級的核心。的核心。加強人才的戰(zhàn)略性整體性開發(fā)，推動高層次人才、重點企業(yè)、高技能人才集聚，以人才建設(shè)推動轉(zhuǎn)型升級。圍繞高端裝備制造、新能源和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型科技人才和依靠核心技術(shù)自主創(chuàng)業(yè)的科技企業(yè)家。加大重點領(lǐng)域緊缺急需人才開發(fā)力度，依托重大項目、技術(shù)研發(fā)平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，著力引進和培養(yǎng)高端裝備制造、光伏光電以及低碳新材料、節(jié)能環(huán)保、電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及科技研發(fā)、現(xiàn)代金融、物流管理、軟件開發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的緊缺型人才，發(fā)揮人才推進轉(zhuǎn)型升級的核心作用。（四）（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈招商作用是招商作用是轉(zhuǎn)型升型升級的根本。的根本。牢固確立招商選資的生命線，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、工藝技術(shù)先進、資源節(jié)約和環(huán)境友好項目。完善裝備制造業(yè)、新能源光伏、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，圍繞高端裝備制造、先進光伏光電、新型信息化裝備、重大新興產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)龍頭項目和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目，主攻央企、世界500強、中國100強和領(lǐng)軍型科技企業(yè)。進一步做粗拉長光伏產(chǎn)業(yè)鏈，切實加大對行業(yè)中下游企業(yè)引進，完善和延伸光伏產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。以協(xié)鑫藍寶