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    • 簡介:目錄一、編制說明和依據(jù)一、編制說明和依據(jù)31、編制說明32、編制依據(jù)3二、工程總體概況二、工程總體概況4三、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置三、施工總平面布置圖和臨時設(shè)施布置61、施工總平面布置說明62、施工布置依據(jù)63、施工總平面布置原則64、施工總平面布置圖75、水、電、通訊條件等需求安排76、臨時設(shè)施用地表7四、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施四、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施81、施工總進(jìn)度計劃編制及原則92、施工總進(jìn)度計劃93、施工總進(jìn)度保證措施11五、勞動力和設(shè)備材料投入計劃及其保證措施五、勞動力和設(shè)備材料投入計劃及其保證措施141、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)152、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)153、勞動力使用計劃21一、編制說明和依據(jù)一、編制說明和依據(jù)1、編制說明、編制說明河南省開封人民警察學(xué)校擴(kuò)建項目新征土地回填平整工程組織設(shè)計參照施工組織設(shè)計導(dǎo)則進(jìn)行編制。2、編制依據(jù)、編制依據(jù)1招標(biāo)文件河南省開封人民警察學(xué)校擴(kuò)建項目新征土地回填平整工程招標(biāo)文件。2編制原則(1)滿足招標(biāo)文件中對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求,滿足國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。各項保證措施要充分、得力、有效的確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)滿足與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及地方政府和相關(guān)單位部門的配合與協(xié)調(diào)。(3)根據(jù)本工程工期緊、工程量大的特點(diǎn),合理選擇施工工藝和施工機(jī)械,合理安排施工流水,科學(xué)組織施工,使施工設(shè)備充分得到發(fā)揮,做到均衡施工,確保整個工程按期竣工。(4)充分發(fā)揮河南鼎祥建筑安裝工程有限公司的施工管理水平和技術(shù)優(yōu)勢,利用我們長期從事土石方工程施工積累的豐富經(jīng)驗和成熟的施工工藝和施工方法,確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
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    • 簡介:分部工程驗收質(zhì)量結(jié)論核備表工程項目名稱永泰縣紅星鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全項目單位工程名稱永泰縣紅星鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全工程分部工程名稱引水分部工程項目法人永泰縣紅星鄉(xiāng)人民政府監(jiān)理單位福建省金禹建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位連江縣利宏水利水電設(shè)計有限公司施工單位福建省禹江建設(shè)工程有限公司永泰縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站我單位已于2013年11月05日組織完成本分部工程驗收,工程達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),檔案資料齊全(齊全;基本齊全),驗收遺留問題無(無;已落實處理方案),工程驗收質(zhì)量等級為合格,現(xiàn)申請予以核備。項目法人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目法人(公章)2013年11月10日備案資料目錄1、分部工程驗收鑒定書;2、分部工程質(zhì)量評定表;3、單元工程質(zhì)量評定表;4、重要隱蔽(關(guān)鍵部位)單元工程質(zhì)量等級簽證表;5、工程質(zhì)量檢測報告。6、施工質(zhì)量缺陷備案表;備案意見本分部工程質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全,工程驗收質(zhì)量結(jié)論明確。依據(jù)水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定,同意按工程進(jìn)行核備。(公章)年月日備案經(jīng)辦人監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人備案經(jīng)辦人監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說明1、本表一式三份,質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、施工單位各一份。2、除第3項單元工程質(zhì)量評定表外,其余資料質(zhì)監(jiān)站將在核備時留存原件。分部工程驗收質(zhì)量結(jié)論核備表工程項目名稱永泰縣紅星鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全項目單位工程名稱永泰縣紅星鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全工程分部工程名稱配水分部工程項目法人永泰縣紅星鄉(xiāng)人民政府監(jiān)理單位福建省金禹建設(shè)工程有限公司設(shè)計單位連江縣利宏水利水電設(shè)計有限公司施工單位福建省禹江建設(shè)工程有限公司永泰縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站我單位已于2013年11月05日組織完成本分部工程驗收,工程達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),檔案資料齊全(齊全;基本齊全),驗收遺留問題無(無;已落實處理方案),工程驗收質(zhì)量等級為合格,現(xiàn)申請予以核備。項目法人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目法人(公章)2013年11月10日備案資料目錄1、分部工程驗收鑒定書;2、分部工程質(zhì)量評定表;3、單元工程質(zhì)量評定表;4、重要隱蔽(關(guān)鍵部位)單元工程質(zhì)量等級簽證表;5、工程質(zhì)量檢測報告。6、施工質(zhì)量缺陷備案表;
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    • 簡介:樓宇亮化工程施工方案設(shè)計樓宇亮化工程施工方案設(shè)計【西城名都】項目一期外立面亮化工程施工組織設(shè)計編制審核批準(zhǔn)2021年11月施工組織設(shè)計11編制說明111概述112編制依據(jù)113工程概況12照明工程施工方案及技術(shù)措施121照明工程施工工藝流程122施工準(zhǔn)備工作123管線敷設(shè)124配電箱(控制箱)安裝125燈具安裝166文明守則17進(jìn)場計劃171勞動力配備計劃172進(jìn)場計劃18成品保護(hù)措施181對已完工工程成品的保護(hù)182對自己單位的成品保護(hù)183地上地下管線等設(shè)施的保護(hù)措施19緊急情況的處理及應(yīng)急預(yù)案191流行疾病管理措施及應(yīng)急預(yù)案192消防管理措施及應(yīng)急預(yù)案193治安聯(lián)防措施及應(yīng)急預(yù)案194施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案195機(jī)械事故預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案196打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案197施工現(xiàn)場傷亡事故送醫(yī)預(yù)案110冬雨季施工保證措施111與其他單位的配合協(xié)調(diào)措施1111與業(yè)主、設(shè)計單位的配合、協(xié)調(diào)1112與監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)1113與總包、主包(外裝)單位的配合、協(xié)調(diào)11編制說明
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:第1頁共5頁樓體亮化工程施工合同范本樓體亮化工程施工合同范本乙方__________根據(jù)中華人民共和國合同法、建筑安裝工程承包合同條例及其他法律,法規(guī)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,本著自愿、平等、互利的原則,雙方達(dá)成以下合同條款。第一條第一條工程名稱工程名稱________樓體亮化樓體亮化________第二條第二條工程地點(diǎn)工程地點(diǎn)____________________大荔賓館餐飲樓大荔賓館餐飲樓第三條第三條工程價款及支付方式工程價款及支付方式1、工程價款合同價款10000大寫壹萬元2、支付方式首付___材料費(fèi)___元,余款在工程驗收后天一次付清。第四條第四條工期工期工程期限為8天,即合同生效時間起。注施工期間如遇不可抗力因素雨,冰雹,四級以上大風(fēng),停電,地震等或甲方原因造成停電等原因,工期順序后延。第五條第五條雙方責(zé)任雙方責(zé)任甲方責(zé)任負(fù)責(zé)工程的前期審批,如因甲方批準(zhǔn)手續(xù)不全,施工期間遇到城管及其他監(jiān)察機(jī)關(guān)的糾察時,甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)至正常施工為止向乙方提供準(zhǔn)確的施工位置,確保此位置無管道線路以及其他障礙物為乙方施工提供場所,水電等便于施工的條件按本合同第4條規(guī)定的工程款支付方式支付工程費(fèi)用。乙方責(zé)任1嚴(yán)格按照合同約定工期制作,施工完畢2嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案制作,施工第3頁共5頁第八條第八條乙方負(fù)責(zé)維修,點(diǎn)亮主樓樓梯點(diǎn)光源。乙方負(fù)責(zé)維修,點(diǎn)亮主樓樓梯點(diǎn)光源。甲方簽章乙方簽章負(fù)責(zé)人簽章__________負(fù)責(zé)人簽章__________身份證號__________身份證號__________電話__________電話______________年____月____日樓體亮化工程施工合同范本(二)樓體亮化工程施工合同范本(二)甲方以下簡稱甲方乙方以下簡稱乙方依照中華人民共和國合同法以及其它相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等,自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方為甲方的樓宇亮化制作安裝工程以下簡稱工程的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議。一工程概況工程概況11工程地點(diǎn)廣東省揭陽市榕城區(qū)進(jìn)賢門大道與榕華大道交界處廣東環(huán)宇大廈22工程總報價經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,此工程總造價金額人民幣為大寫本報價不含稅二此工程項目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人此工程項目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人甲方____乙方____三工程變更工程變更在施工期間對合同約定的工程內(nèi)容如需要變更,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致,由合同雙方簽訂書面變更協(xié)議,同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期,工程變更協(xié)議,作為竣工結(jié)算和順延工期的根據(jù)。四工程監(jiān)理及驗收方式方法工程監(jiān)理及驗收方式方法
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:橋梁工程畢業(yè)設(shè)計主梁內(nèi)力計算示例1設(shè)計資料設(shè)計資料一1橋面寬度凈7M215M2025M2設(shè)計荷載公路I級3橋梁橫截面布置4橋面鋪裝4CM厚瀝青混凝土(23),6CM厚水泥混凝土(24),主梁混3/MKN3/MKN凝土為243/MKN5主梁跨徑及全長標(biāo)準(zhǔn)跨徑LB2500M;凈跨L2496M;計算跨徑L0246M二設(shè)計依據(jù)公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范JTGD602004公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范JTGD622004三設(shè)計內(nèi)容主梁布置及尺寸擬定橋梁橫斷面布置圖橋梁縱斷面布置15LM位位位位位位6CM位位位位位位位位位CM橋梁工程畢業(yè)設(shè)計主梁內(nèi)力計算示例3對于3號梁M01Q(0143038110)/20762M01R002跨中采用偏心壓力法進(jìn)行計算橫向分布系數(shù);分別計算各號梁的橫向分布系數(shù),得到其影響線如下由上圖可得到跨中及1/4跨處的橫向分布系數(shù)對于1號梁M01Q0771042901810162/20505;M01R0604;對于2號梁M02Q(048603140191002)/20453M01R04021位位2位位3位位
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:堤防工程項目劃分堤防工程項目劃分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)單元工程單位工程分部工程單元工程名稱單元工程劃分原則單元劃分堤基清理沿堤軸線方向100500M劃分為一個單元工程/△1堤基清理基礎(chǔ)土方開挖※以每一個施工段100M劃分為一個單元工程/2堤身填筑工程堤身填筑以每一施工段的每一碾壓層劃分為一個單元工程新堤填筑,按100500M堤軸線長劃分單元工程/C15砼墊層每200M劃分一段單元/C15埋石砼基礎(chǔ)每80M劃分一個單元/C15埋石砼墻身每30M劃分一個單元/C15砼砌石墻身每30M劃分一個單元/C20砼壓頂每300M劃分一個單元/3堤身擋墻工程/混凝土預(yù)制塊護(hù)坡按施工段長100M劃分為一個單元工程/鋼筋砼防浪墻按施工段長250M劃分為一個單元工程/4堤身防護(hù)欄桿按施工段長100M劃分為一個單元工程/5堤腳防護(hù)拋石護(hù)腳以施工段長6080M劃分為一個單元工程/6小型穿堤建筑物排水涵洞視工程量劃分為一個或數(shù)個單元工程/穩(wěn)定層以每一驗收段10KM劃分為一個單元工程/堤防工程路面面層以每一驗收段10KM劃分為一個單元工程/7、防汛公路路緣石安裝以每一驗收段10KM劃分為一個單元工程/8河道疏浚河道疏浚以200500M疏浚河段劃分為一個單元工程/
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    • 簡介:20XX年11月機(jī)械工程師資格考試綜合素質(zhì)與技能(第一單元)本試卷分第Ⅰ卷(選擇題)和第Ⅱ卷兩部分,共120分??荚嚂r間為180分鐘。第Ⅰ卷(共80分)注意事項1.答第Ⅰ卷前,考生務(wù)必將密封線內(nèi)的項目填清楚。2.每小題選出答案后,直接將答案填寫在括號中,請務(wù)必填寫清楚,不填或填寫不清楚將不得分。一、單項選擇題(1~80題,每小題1分,共計80分,請將正確選項填在題后括號內(nèi))1.在同一零件圖中,不同視圖中的剖面線應(yīng)為()A.方向相同,間隔不同B.方向不同,間隔相同C.方向相同,間隔相同D.方向不同,間隔不同2.在零件圖中,表示軸上M8螺紋加工的退刀槽尺寸一般使用()A.3Φ57B.2Φ62C.3Φ65D.2Φ673.通常齒輪的模數(shù)和齒數(shù)標(biāo)記代號是()A.M和NB.N和ZC.M和DD.M和Z4.國際標(biāo)準(zhǔn)的代號是()A.NFB.ISOC.JISD.BS5.圖示表面粗糙度代號中D處表示()A.加工方法B.加工余量C.加工紋理方向D.表面涂層數(shù)值6.螺紋牙頂圓和牙底圓在投影圖上的線條應(yīng)是()A.細(xì)實線和點(diǎn)劃線B.粗實線和虛線C.細(xì)實線和虛線D.粗實線和細(xì)實線7.零件圖中表示形狀公差的一組項是()A.圓柱度、直線度B.平行度、垂直度C.圓度、同軸度D.平面度、傾斜度8.標(biāo)注零件圖的尺寸時,加工表面與不加工表面的聯(lián)系尺寸可標(biāo)注()A.1個B.2個C.3個D.多個9.下列一組軸孔配合為間隙配合的是()得分評卷人24.能夠緩沖吸振,并能起到過載安全保護(hù)作用的傳動是()A.帶傳動B.鏈傳動C.齒輪傳動D.蝸輪蝸桿傳動25.帶傳動采用張緊輪的目的是()A.提高帶的強(qiáng)度B.提高帶的壽命C.改變帶的運(yùn)動方向D.調(diào)節(jié)帶的初拉力26.蝸桿和蝸輪的齒頂高系數(shù)為()?CA.02B.025C.03D.03527.滾動軸承內(nèi)圈與軸頸的配合以及外圈與軸承座孔的配合應(yīng)采用()A.全部采用基軸制B.全部采用基孔制C.前者采用基孔制,后者采用基軸制D.前者采用基軸制,后者采用基孔制28.常用的螺紋聯(lián)接中,自鎖性能較好的是()A.三角形螺紋B.梯形螺紋C.矩形螺紋D.圓弧螺紋29.按試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在正常工作條件下,液壓泵連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最高工作壓力稱為()A.工作壓力B.最高壓力C.額定壓力D.空載壓力30液壓泵泵軸每轉(zhuǎn)一弧度(或每轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn))所排出的油液體積稱為()A.排量B.流量C.理論流量D.額定流量31.特種鑄造與砂型鑄造的最大差別是()A.鑄造合金B(yǎng).熔煉方法C.鑄型材料或充型方式D.清理方法32.鑄造收縮率(模樣放大率)與合金自由收縮率的關(guān)系是()A.前者比后者大B.前者比后者小C.兩者一樣大D.兩者大小毫無關(guān)系33.灰鑄鐵件與球墨鑄鐵件生產(chǎn)工藝最主要的差別是()A.材質(zhì)成分B.熔煉工藝C.爐前處理工藝D.鑄造工藝34.機(jī)器造型必須使用的工藝裝備是()A.金屬模樣B.金屬模板C.金屬芯盒D.金屬砂箱35.一般情況下,與金屬塑性變形后回彈量成反比的力學(xué)性能指標(biāo)是()A.彈性模量B.伸長率C.屈服強(qiáng)度D.抗拉強(qiáng)度36.冷沖模工作零件首要的力學(xué)性能是()A.耐磨性B.耐蝕性C.抗沖擊韌性D.抗疲勞斷裂性37.金屬顯示出較好的塑性時,所處的受力狀態(tài)是()A.單向拉應(yīng)力B.平面應(yīng)力C.三向拉應(yīng)力D.靜水壓應(yīng)力38.設(shè)計汽車車身外覆蓋件時,為了兼顧鋼板成形性和零件的使用強(qiáng)度,優(yōu)先采用()A.普通低碳鋼B.高合金鋼C.高強(qiáng)度鋼D.烘烤硬化鋼
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    • 簡介:橋梁工程橋梁工程預(yù)制箱梁運(yùn)輸?shù)跹b施工專項方案預(yù)制箱梁運(yùn)輸?shù)跹b施工專項方案編制編制審核審核審批審批項目部項目部2020年月橋梁工程【預(yù)制箱梁運(yùn)輸?shù)跹b專項方案】157臨時交通組織2157高壓線下吊裝安全措施216、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證措施2261質(zhì)量保證體系2262技術(shù)保證措施237、安全保證措施、安全保證措施2471安全保證體系2472安全保證措施2473安全管理制度2574施工人員安全措施2675板體吊裝安全措施2676吊車操作安全措施278、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案2781應(yīng)急救援小組及職責(zé)2782危險源辨識3083針對性安全措施3184應(yīng)急物資及設(shè)備保障32841應(yīng)急機(jī)械設(shè)備配備表32842應(yīng)急材料配備表3285應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話3386應(yīng)急結(jié)束3387應(yīng)急救援的培訓(xùn)34871培訓(xùn)349、人員配備、人員配備34
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    • 簡介:深圳市觀平路拓寬改造工程深圳市觀平路拓寬改造工程項目建議書項目建議書設(shè)計號設(shè)計號06084深圳市市政工程設(shè)計院深圳市市政工程設(shè)計院20070356橋涵工程2557燃?xì)夤こ?66征地與拆遷277投資估算3071編制范圍及內(nèi)容3072編制依據(jù)3073取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3074工程其他費(fèi)用3175工程投資3176備注328資金籌措與進(jìn)度計劃3381資金籌措3982進(jìn)度計劃399存在問題與建議40附圖附圖01區(qū)域位置圖0206道路平面圖(一)(五)0708標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖(一)(二)0910路面結(jié)構(gòu)圖(一)(二)
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    • 簡介:加州商務(wù)酒店工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道,連續(xù)3個月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。二、職責(zé)1、工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查工程部員工的日檢工作。2、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查部門員工和領(lǐng)班的日檢工作。三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)150分以上領(lǐng)班候補(bǔ)人員獎勵200元120分130分領(lǐng)班候補(bǔ)人員獎勵150元116分120分優(yōu)秀員工獎勵100元110分115分優(yōu)秀員工獎勵60元106分110分優(yōu)秀員工獎勵30元100分105分優(yōu)秀員工獎勵20元95分99分及格線發(fā)放全額工資90分94分發(fā)放績效工資總額的95?分89分發(fā)放績效工資總額的90?分84分發(fā)放績效工資總額的8575分79分發(fā)放績效工資總額的80P分74分發(fā)放績效工資總額的75P分以下至人事部報道四、崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)此項不合格,不予錄用1、熟悉員工手冊內(nèi)容。2、熟悉酒店考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項管理制度。3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報修、物品領(lǐng)用、衛(wèi)生制度和維修操作流程。4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。5、熟練掌握酒店電路開關(guān)情況。五、上班前標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣15分1、穿好工作服,佩帶工號牌,工裝必須保證完好、清潔,工作牌必須掛在左口袋位置。2、員工班前提前5分鐘進(jìn)入工作崗位。六、交接班標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣1分1、工具交接根據(jù)工具明細(xì),認(rèn)真核對工具數(shù)量,如有不符,及時查對,丟失原價賠償,工具自然磨損需核實后以舊換新。交接完畢后,出現(xiàn)工具損壞或丟失,未在交接班記錄中說明的,由接班人負(fù)全部責(zé)任。工具核對數(shù)量不正確且未找到責(zé)任人的,接班人可拒絕接班。2、設(shè)備交接(鍋爐房、燃?xì)忾g、空調(diào)機(jī)組、配電柜)交班人交班前需檢查設(shè)備運(yùn)行情況并詳細(xì)記錄,保證酒店用水、用氣、用電正常供應(yīng)。接班人接班時檢查設(shè)備運(yùn)行情況,簽字接班后出現(xiàn)問題的,由接班人負(fù)責(zé)。3、電腦機(jī)房交接每班次上班后及時巡視設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,需及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。4、工程鑰匙交接交接班時,交班人與接班人共同檢查鑰匙數(shù)量齊全與否,接班人簽字后出現(xiàn)鑰6、嚴(yán)格規(guī)范填寫維修單,維修完畢,填寫完整后,保留存檔。7、工作不認(rèn)真造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的(每違反一次,一般扣5分,嚴(yán)重扣10分,并處罰金)。8、維修工作中,破壞酒店財產(chǎn)的(每違反一次,一般扣5分,嚴(yán)重扣10分,并處罰金)。十三、禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加分標(biāo)準(zhǔn)符合條件加15分1、禮貌服務(wù),客人滿意A注重儀表儀容,禮貌服務(wù),用敬語你好、謝謝、對不起、打擾了B對客服務(wù)應(yīng)主動招呼,進(jìn)客房必須有服務(wù)員敲門或開門C維修時穿工作服,佩帶工號牌,見客人要主動讓路D客戶滿意率達(dá)99以上2、協(xié)作精神、溝通與協(xié)調(diào)A能與任何人合作共事,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。B團(tuán)隊精神、互幫互教互學(xué),協(xié)作意識強(qiáng)。C尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,團(tuán)結(jié)互助。D工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服從分配。E對臨時任務(wù)不推諉。十四、工作技能標(biāo)準(zhǔn)加分標(biāo)準(zhǔn)符合條件加15分1、工作能力,維修技能A、工作能力強(qiáng),一專多能,能任萬能工,熟練維修保養(yǎng)工作B、分析能力強(qiáng),迅速找出故障原因,并及時排除,減少酒店損失的。C、判斷問題慎重、處理問題果斷準(zhǔn)確,盡量減少酒店損失的。D、熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長其壽命2、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)水平技工等級A業(yè)務(wù)知識豐富,能勝任所承擔(dān)工作。B能夠指導(dǎo)幫助其他員工提高進(jìn)步的。C對所學(xué)專業(yè)有理論有實踐D刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)積極參加培訓(xùn)的E積極開展節(jié)能降耗活動,并取得明顯效果十五、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣5分并處罰金1、違反酒店吸煙規(guī)定的2、違反酒店電梯使用規(guī)定的3、違反酒店考勤制度的4、違反酒店出入管理制度的5、非工作需要不得從酒店大堂出入6、酒店明令禁止的行為及其他違紀(jì)行為7、無故不參加部門晨會和培訓(xùn)8、無故不參加酒店組織的各項活動和培訓(xùn)的。十六、衛(wèi)生區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣3分1、個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)問題的2、安排打掃衛(wèi)生不徹底的3、維修工作完成后,現(xiàn)場清理不徹底的十七、投訴標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣5分并處罰金1、接到部門投訴,經(jīng)核實確屬工程部員工責(zé)任的十八、加分獎勵
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    • 簡介:數(shù)字能源工程實施方案數(shù)字能源工程實施方案加快推動能源技術(shù)革命,補(bǔ)短板、鍛長板,持續(xù)提升能源創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的能源科技創(chuàng)新體系,積極開展智慧能源、數(shù)字能源,培育能源新模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),推動能源裝備產(chǎn)業(yè)開展邁上新臺階。一、數(shù)字能源工程數(shù)字能源工程加快信息技術(shù)和能源產(chǎn)業(yè)融合開展,推動能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極開展電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)、電廠、終端用能等領(lǐng)域設(shè)備設(shè)施智能化升級。推廣電力設(shè)備狀態(tài)檢修、廠站智能運(yùn)行、作業(yè)機(jī)器人替代、大數(shù)據(jù)輔助決策等技術(shù)應(yīng)用,加快開展“智慧風(fēng)電場”“智能風(fēng)機(jī)”,推進(jìn)光伏電站數(shù)字化與無人化管理,開展新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)示范。以多能互補(bǔ)的清潔能源基地、源網(wǎng)荷儲一體化工程、園區(qū)能源綜合服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài)為依托,開展智能調(diào)度、能效管理等智慧能源技術(shù)示范,推動隨州廣水市100新能源新型電力系統(tǒng)示范工程、武漢光谷生態(tài)創(chuàng)新示范區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程等建設(shè)。推動電動汽車、氫燃料電池、智慧節(jié)能建筑等能源與交通、建筑領(lǐng)域的跨界融合,探索推廣V2G、商業(yè)儲能、虛擬電廠、“光伏”等新型商業(yè)模式。充分挖掘能源數(shù)據(jù)價值,完善電力消費(fèi)、能耗指標(biāo)等指標(biāo)數(shù)據(jù)收集體系,建“新能源”工程建設(shè),積極探索源網(wǎng)荷儲一體化和風(fēng)光水火互補(bǔ)開發(fā)模式。積極推進(jìn)“光伏”開展模式,大力支持分布式光伏發(fā)電應(yīng)用。有序推進(jìn)集中式風(fēng)電工程建設(shè),加快推進(jìn)分散式風(fēng)電工程開發(fā)。分別新增光伏發(fā)電、風(fēng)電裝機(jī)1500、500萬千瓦,2025年光伏、風(fēng)電發(fā)電總裝機(jī)到達(dá)3200萬千瓦,年發(fā)電量400億千瓦時。統(tǒng)籌推進(jìn)水電保護(hù)性開展。堅持生態(tài)優(yōu)先,水電開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),推進(jìn)漢江、清江、淡水等流域水電工程建設(shè),建成碾盤山、新集等水電工程。積極推進(jìn)小水電綠色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)流域生態(tài)恢復(fù)。新增常規(guī)水電裝機(jī)50萬千瓦,2025年水電裝機(jī)到達(dá)3800萬千瓦。因地制宜開發(fā)利用生物質(zhì)能。按照因地制宜、清潔高效、多元利用的原那么,結(jié)合資源和環(huán)境條件,開發(fā)利用生物質(zhì)能。在工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等熱負(fù)荷需求集中的地區(qū),穩(wěn)步推進(jìn)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)。綜合考慮垃圾產(chǎn)量、運(yùn)輸距離、環(huán)境保護(hù)等因素,合理布局生活垃圾燃燒電廠。推廣生物質(zhì)多元化利用,支持生物天然氣工程建設(shè),積極開展生物質(zhì)鍋爐供熱,鼓勵開展生物質(zhì)與燃煤耦合發(fā)電。新增生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)50萬千瓦,2025年生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)達(dá)160萬千瓦。積極推進(jìn)地?zé)崮荛_發(fā)利用。加強(qiáng)地?zé)豳Y源勘查,在江漢盆地、南襄盆地、武漢新洲、黃岡英山等地區(qū)開展地?zé)崮苜Y源勘查、試驗、評價。積極推進(jìn)地?zé)崮芏嘣诤祥_展,在武漢、襄陽、宜昌、十堰等地區(qū),積
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    • 簡介:改造工程項目建筑給排水設(shè)計研究陳安福建晟業(yè)建筑設(shè)計有限公司摘要結(jié)合工程實例闡述如何更好地完成改造工程項目的建筑給排水設(shè)計。改造工程受到的約束條件更多,設(shè)計遵循的國家法律法規(guī)有時效性,需要更重視及時與相關(guān)審批職能部門的溝通。設(shè)計人貝要更注重收集現(xiàn)場基礎(chǔ)資料及業(yè)主要求,與其他專業(yè)積極配合優(yōu)化設(shè)計方案并做好利舊工作。改造項FI的設(shè)計要求高但也更能體現(xiàn)設(shè)計的價值。關(guān)鍵詞改造工程建筑給排水設(shè)計體會作者簡介陳安(19707),男,高級工程師。EMAILCHCNAN619163COM收稿日期20171016RESEARCHONWATERSUPPLYANDDRAINAGEDESIGNOFMODIFICATIONWORKSCHENANFUJIANSHENGYEARCHITECTURALDESIGNCO,LTDABSTRACTCOMBINEDWITHENGINEERINGEXAMPLES,THISPAPEREXPOUNDSHOWTOBETTERCOMPLETETHEWATERSUPPLYANDDRAINAGEDESIGNOFTHERECONSTRUCTIONPROJECTTHEREFORMPROJECTISSUBJECTTOMORECONSTRAINTS,THEDESIGNOFTHESTATELAWSANDREGULATIONSHAVETIMELINESS,NEEDTOPAYMOREATTENTIONTOTIMELYCOMMUNICATIONWITHTHERELEVANTEXAMINATIONAND層住宅,下部為負(fù)2層機(jī)動車停車庫。項目設(shè)計于2010年,上部住宅均己竣工驗收交付使用,現(xiàn)入住率己達(dá)90以上。設(shè)計吋執(zhí)行的是當(dāng)吋的國家標(biāo)準(zhǔn)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB5004595(2005年版),室內(nèi)消防給水部分上部按建筑高度大于50M普通住宅設(shè)計。室內(nèi)僅設(shè)罝室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng),下部負(fù)一、負(fù)二層均為I類地下機(jī)動車庫,按當(dāng)時的國家標(biāo)準(zhǔn)汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB5006797要求設(shè)置了室內(nèi)消火栓系統(tǒng)及自動噴水火火系統(tǒng)。消防水池及泵房設(shè)于負(fù)二層,消防水池按室A消火栓用水量20L/S,室外消火栓用水量20L/S,火災(zāi)延續(xù)時間2H噴淋用水量35L/S,火災(zāi)延續(xù)時間LH的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計有效儲水量為414M。圖1改造工程項目所在樓盤總平面下載原圖圖2改造工程項目所在樓盤沿河立面圖下載原圖根據(jù)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計防火規(guī)范GB500162014X11,建筑專業(yè)做防火分隔處理后該建筑可以定性為住宅與其他使用功能的建筑合建的“組合建筑”,住宅部分可以執(zhí)行住宅建筑消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),負(fù)一層部分車庫改造為行政服務(wù)屮心及公共資源交易中心等功能后,則應(yīng)按綜合樓建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防給水系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB509742014M,綜合樓室內(nèi)、外消火栓用水量均加大至40L/S。原有市政給水進(jìn)水管僅一路DN150,供水能力顯然不能滿足改造后用水量增加至40L/S的室外消火栓給水系統(tǒng)要求。為配合業(yè)主進(jìn)度要求,同時也為避免無謂的設(shè)計返工修改,水專業(yè)及其他各專業(yè)及時做出針對消防內(nèi)容的改造設(shè)計方案。請消防建審人員提前介入該項目存在設(shè)計難點(diǎn)的協(xié)調(diào)。在建筑消防給排水方面明確了以下設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和原則。(1)新增一路DN200市政給水管連接原室外消火栓給水管形成兩路進(jìn)水,并增設(shè)室外消火栓,以滿足室外消火栓給水要求。(2)原有消防給水增壓系統(tǒng),滿足己驗收交付使用及未改造部分的使用要求,不做調(diào)整改造。(3)改造的部分按位于地下一層的綜合樓設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防給水系統(tǒng),且應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB5097420142。根據(jù)上述原則,實際設(shè)計中首先要求從另一條市政給水管新申請一路DN200進(jìn)水管接至原有DN200室外給水環(huán)網(wǎng),在新設(shè)市政給水接口及原DN150接口處均設(shè)倒流防止器,以滿足供水安全衛(wèi)生的要求。其次,在改造范圍A設(shè)置相對獨(dú)立的室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)。原室內(nèi)消火栓給水管道在本次改造范圍內(nèi)僅穿越而不接任何消火栓,已有的消火栓予以拆除。根據(jù)綜合樓平面重新布罝室內(nèi)消火栓,敷設(shè)安裝獨(dú)立的環(huán)狀給水管網(wǎng)及水泵接合器等。僅屋面消防水箱與原系統(tǒng)共用,引一路DN100穩(wěn)壓管至原5樓(33層)屋面18M消防水箱。同時,對原冇水箱做適當(dāng)改造,拼裝的消防水箱側(cè)板加高500MM,使其實際有效容積不小于18M。消防
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    • 簡介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)算算單單挖掘機(jī)租賃聯(lián)系電話(謝女士)(謝女士)(馮先生)(馮先生)挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作挖掘機(jī)工程施工作業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)算算單單挖掘機(jī)進(jìn)場2013年月日施工工地車型日本小松908挖掘機(jī)原址本工地(里程KM)拖車費(fèi)元挖掘機(jī)進(jìn)場起表時間小時單價元∕小時工地工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(人(簽字)字)聯(lián)系電話施工項目備注挖掘機(jī)出場止表小時作業(yè)施工合計小時挖掘機(jī)作業(yè)工程費(fèi)合計元挖掘機(jī)進(jìn)場2013年月日施工工地車型日本小松908挖掘機(jī)原址本工地(里程KM)拖車費(fèi)元挖掘機(jī)進(jìn)場起表時間小時單價元∕小時工地工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(人(簽字)字)聯(lián)系電話施工項目備注挖掘機(jī)出場止表小時作業(yè)施工合計小時挖掘機(jī)作業(yè)工程費(fèi)合計元挖掘機(jī)出場2013年月日工地出工地出場負(fù)責(zé)場負(fù)責(zé)人(人(簽字)字)駕駛員簽字賈超備注本工地()結(jié)帳,結(jié)帳日期2013年月日經(jīng)手人精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)挖掘機(jī)出場201年月日工地出場負(fù)責(zé)人(簽字)駕駛員簽字雷彪備注本工地()結(jié)帳,結(jié)帳日期2013年月日經(jīng)手人挖掘機(jī)租賃聯(lián)系電話(謝女士)(謝女士)(馮先生)(馮先生)
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    • 簡介:HTTP//WWWDOCINCOM/JCFY81HTTP//WWWDOCINCOM/JCFY81精品資源,歡迎下載精品資源,歡迎下載頁眉可刪除頁眉可刪除,文檔可編輯文檔可編輯最新海量范文模版競聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國考,PPT模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財務(wù)營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標(biāo),營銷策劃天天更新總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工表職責(zé)分工表事件總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員開工報告簽發(fā)審簽/施工組織設(shè)計簽發(fā)審簽/技術(shù)方案簽發(fā)審簽/進(jìn)度計劃簽發(fā)審簽/分包單位確認(rèn)審簽參與原材料、設(shè)備的查驗/簽認(rèn)復(fù)核質(zhì)量事故處理負(fù)責(zé)參與收集資料監(jiān)理月報簽發(fā)參與收集資料檢驗批工程驗收/簽認(rèn)參與分項工程驗收/簽認(rèn)參與分部工程驗收簽認(rèn)審簽參與HTTP//WWWDOCINCOM/JCFY81HTTP//WWWDOCINCOM/JCFY81精品資源,歡迎下載精品資源,歡迎下載頁眉可刪除頁眉可刪除,文檔可編輯文檔可編輯最新海量范文模版競聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國考,PPT模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財務(wù)營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標(biāo),營銷策劃天天更新事件總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員單位工程驗收簽認(rèn)審簽參與隱蔽工程驗收簽認(rèn)審簽參與工程質(zhì)量通知簽發(fā)提出請求返工通知簽發(fā)提出請求停工通知簽發(fā)提出請求竣工申請簽發(fā)審簽參與竣工初驗負(fù)責(zé)協(xié)助參與現(xiàn)場旁站督查巡查負(fù)責(zé)
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    • 簡介:當(dāng)前形勢下工程項目管理在虧損與風(fēng)險之間要點(diǎn)施工企業(yè)的實力首先體現(xiàn)在項目的獲利能力上,如果獲利能力很弱,中得再多的標(biāo),規(guī)模再大,也無濟(jì)于事,不會有更大的發(fā)展。成本控制措施根據(jù)以上項目虧損原因的分析,對項目成本的控制應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)采取以下幾方面的措施確定工程項目的總成本目標(biāo)和盈虧指標(biāo)。成本目標(biāo)是項目部控制成本的基礎(chǔ)。有了成本指標(biāo),項目部就能夠以此為依據(jù),適時對成本控制情況進(jìn)行分析和比較,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)而不斷改進(jìn)工作。而盈虧指標(biāo)是考核項目部經(jīng)營能力和盈利能力的指標(biāo),反映出企業(yè)對某工程項目或者項目部盈利水平的預(yù)期,也是項目部應(yīng)當(dāng)努力完成或達(dá)到的數(shù)值。因此,對每一項中標(biāo)的工程,在正式開工后適當(dāng)時間內(nèi),相關(guān)部門和項目部要核定該項目的總成本目標(biāo),確定該項目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)。在此基礎(chǔ)上,確定該工程項目的盈虧指標(biāo)。按照可控原則控制成本。項目部對施工隊和員工,要按照成本的可控原則,分清項目部、施工機(jī)組對各項成本的責(zé)任,以勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班定額為基礎(chǔ),確定單位工程量應(yīng)當(dāng)消耗的工日、材料和機(jī)械臺班數(shù)量。在施工過程中,項目部要隨時監(jiān)控各種生產(chǎn)要素的使用和消耗情況,與所完成的施工任務(wù)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。實行材料招標(biāo)采購。材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)中的燃料、配件等費(fèi)用,是工程成本的主要組成部分,其比例約占項目總成本的70,材料費(fèi)控制住了,構(gòu)成總成本的大部分費(fèi)用就能夠控制住了。材料費(fèi)是由材料單價和消耗數(shù)量兩個因素決定的,其中材料單價的高低又直接決定了工程項目成本的高低,是成本控制的主要方面。材料單價是由市場的供需決定的,供給大于需求時,材料單價就會下降,需求大于供給時,材料單價就會上升,而目前工程所需要的各種材料,絕大部分是供給大于需求的產(chǎn)品,因此,可通過招標(biāo)采購的方式,性價比好的材料供應(yīng)商,以降低材料的采購單價。同時,要充分考慮資金的時間價值,在不提高材料價格的前提下盡量晚付款,而在現(xiàn)金購買與賒購價格懸殊較大(相差5以上)且付款時間不能延期半年以上時,應(yīng)優(yōu)先選擇現(xiàn)金購買。強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理。項目部要樹立安全、質(zhì)量就是效益的“大效益”觀念,積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全、質(zhì)量事故。對事故易發(fā)、多發(fā)的部位或區(qū)域要嚴(yán)格監(jiān)控,減少或避免增加安全、質(zhì)量成本。要嚴(yán)格執(zhí)行對安全、質(zhì)量事故責(zé)任人員的懲罰制度,使全體員工樹立起清醒的安全、質(zhì)量意識,從源頭上消除安全、質(zhì)量事故隱患。強(qiáng)化合同管理。所有的項目部,必須指定專人負(fù)責(zé)合同管理,對所有已經(jīng)簽訂且正在履行的合同進(jìn)行審查,不符合相關(guān)法律法規(guī)的,或不合理的條款要與對方協(xié)商變更合同。不同意變更的要簽訂補(bǔ)充協(xié)議,或者對有關(guān)條款進(jìn)行修訂。對方要求變更合同的,必須堅持協(xié)商一致的原則。除能夠及時結(jié)算或者處理的事項外,其他與外單位或個人的交易、供用風(fēng)水電氣熱、借款、租賃、運(yùn)輸、技術(shù)、保管、倉儲、委托等事項,都必須簽訂項目經(jīng)理任用風(fēng)險。項目經(jīng)理作為施工項目的全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的組織能力、管理能力、指揮能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項目的順利實施和贏利就會大打折扣,從而給整個項目帶來風(fēng)險。
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