簡(jiǎn)介：工程防汛防洪的應(yīng)急預(yù)案工程防汛防洪的應(yīng)急預(yù)案工程防汛防洪的應(yīng)急預(yù)案1按照（中華人民共和國(guó)防汛條例），特制定北京華泰龍安物業(yè)城市月光管理處人防工程防汛應(yīng)急預(yù)案。一、人防工程防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、小區(qū)人防工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛辦公室設(shè)在物業(yè)辦公室。聯(lián)系人值班電話二、認(rèn)真組織防汛工作檢查，做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備1、按照北京市防汛辦發(fā)布的汛情時(shí)間6月1日（上汛）9月15日（下汛）。防汛辦要在汛期到來(lái)前，認(rèn)真2、遇有汛情對(duì)人防工程造成威脅，要及時(shí)組織人員進(jìn)行排水和攔堵，要保證人防工程和人員的安全。3、發(fā)現(xiàn)有塌方的隱患時(shí)，要做到積極疏散人員、保障人身安全。并立即報(bào)防汛辦公室、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。人防工程防汛搶險(xiǎn)任務(wù)由保安消防中心和維修中心擔(dān)任，負(fù)責(zé)小區(qū)防汛期間的應(yīng)急處理施工任務(wù)，保證人防工程防汛措施的落實(shí)。工程防汛防洪的應(yīng)急預(yù)案2為最大限度地減輕汛期洪澇災(zāi)害對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全造成的危害，高效有序地開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，保障我市市政公用事業(yè)設(shè)施安全，保證我市道路、供水、排水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)在汛期的正常運(yùn)行，結(jié)合我市實(shí)際情況，就城區(qū)防汛工作，制定市政公用事業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。一、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)防洪法、中華人民共和國(guó)水法、中華人民共和國(guó)防汛條例和國(guó)家防總辦公室城市防洪預(yù)案編制大綱，制定本預(yù)案。二、防汛工作的原則

簡(jiǎn)介：工程部管理制度及年度任務(wù)工程部管理制度及年度任務(wù)（一）工程部部門職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)一、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。二、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收全部過(guò)程。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位招投標(biāo)、合同談判簽署等工作，并代表公司負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與分包，監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系五、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理六、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。七、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系3、吃透當(dāng)?shù)匾?guī)劃，配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作，參與評(píng)標(biāo)。5、負(fù)責(zé)組織工程類合同談判與合同的簽訂。6、負(fù)責(zé)工程部管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。7、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。8、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)9、組織竣工驗(yàn)收及移交。10、負(fù)責(zé)組織交房過(guò)程中工程配合。（四）土建工程師崗位職責(zé)（四）土建工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。2、參與土建工程招投標(biāo)工作，參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。3、負(fù)責(zé)工程土建部分的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,并做好交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。4、審查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。5、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。6、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。7、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。10、熟練掌握施工規(guī)范，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。12、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收

簡(jiǎn)介：淺淡工程造價(jià)審計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題及處理方法淺淡工程造價(jià)審計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題及處理方法工程造價(jià)審計(jì)工作基本職責(zé)就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。在工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中,面對(duì)被審計(jì)對(duì)象（建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位）錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，審計(jì)人員要完成審計(jì)工作的基本職責(zé),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)及綜合能力,不斷地總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索其規(guī)律，探求有效的審計(jì)方法。從事審計(jì)工作多年，現(xiàn)把審計(jì)中容易出現(xiàn)但又很棘手的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法提出來(lái)供大家討論。一、工程項(xiàng)目前期工作中潛在的隱患1、招標(biāo)文件的編制存在招標(biāo)內(nèi)容不明確，招標(biāo)范圍不具體，給以后工程造價(jià)審計(jì)帶來(lái)不確定因素2、設(shè)計(jì)施工圖缺陷多,甚至邊設(shè)計(jì)邊施工,導(dǎo)致施工過(guò)程中變更量大，加大了審計(jì)工作量和難度3、施工合同的簽訂不規(guī)范、不明確、不嚴(yán)密，造成工程結(jié)算審計(jì)時(shí)難以確定；二、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題1、建設(shè)單位不適當(dāng)?shù)男袨樵黾恿藢徲?jì)難度。建設(shè)單位一方面與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系，一方面怕自己工作中存在的問(wèn)題（包3、施工單位通過(guò)各種渠道給審計(jì)人員說(shuō)情、行賄、施加壓力,乃至于威脅，給審計(jì)工作造成極壞影響。應(yīng)對(duì)以上諸多問(wèn)題,審計(jì)人員可采用以下幾種方法1、有條件時(shí)審計(jì)工作可從項(xiàng)目前期進(jìn)入。提早介入招投標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查，確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性和完備性加強(qiáng)攔標(biāo)價(jià)的審核工作，保證攔標(biāo)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性參與招標(biāo)答疑，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖中的問(wèn)題充分提出，盡可能減少設(shè)計(jì)變更簽訂合同時(shí)應(yīng)注意合同嚴(yán)密性、明確性、具體性審查,對(duì)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)條款把關(guān),特別注意材料價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、索賠處理等均應(yīng)作明確規(guī)定，為審計(jì)工作掌握主動(dòng),發(fā)揮超前制約功能，更有效地控制和降低工程造價(jià),使審計(jì)工作具有連續(xù)性2、在施工過(guò)程中，深入現(xiàn)場(chǎng)了解各環(huán)節(jié)情況，進(jìn)行勘察測(cè)量，將各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際施工情況與圖紙核對(duì),對(duì)重點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、隱蔽工程在隱蔽前測(cè)量后作好記錄，時(shí)刻掌握一手資料，為以后工程造價(jià)的確定打好基礎(chǔ)3、在施工開(kāi)工時(shí)就對(duì)施工單位結(jié)算相關(guān)竣工資料提出要求以及工程造價(jià)審計(jì)所需提供資料的清單，強(qiáng)調(diào)送審資料的完整性和真實(shí)性,要求資料及時(shí)整理，杜絕補(bǔ)簽證資料的現(xiàn)象，從而保證送審資料的完整和真實(shí)

簡(jiǎn)介：工程維修管理方法第一章總那么第一章總那么第一條第一條為了更好的加強(qiáng)竣工工程保修期的管理，減少二次返修及業(yè)主投訴事件，建立科學(xué)合理的保修機(jī)制，保證工程維修的質(zhì)量和維護(hù)公司信譽(yù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和房屋建筑工程質(zhì)量保修方法制定本方法。第二條第二條凡公司承建的工程在竣工保修期內(nèi)均應(yīng)遵守本方法。工程部對(duì)承建工程在保修規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)負(fù)維修責(zé)任。第二章第二章工程保修期內(nèi)維修處理程序工程保修期內(nèi)維修處理程序第一條工程保修工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，工程竣工驗(yàn)收后工程部須將維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)維修人員報(bào)公司工程處備案。工程維修負(fù)責(zé)人按照合同約定并結(jié)合業(yè)主要求組織、調(diào)配人員進(jìn)行工程維修工作。第二條第二條工程部收到業(yè)主維修通知單后須在第一時(shí)間內(nèi)與業(yè)主方或物業(yè)管理公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通，核實(shí)維修責(zé)任，如該維修事項(xiàng)屬其他單位責(zé)任范圍的，工程維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)以書面形式立即告知業(yè)主方或物業(yè)管理公司相關(guān)人員。第三條第三條確認(rèn)為我方責(zé)任或維保范圍內(nèi)的維修事項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)組織人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束后通知物業(yè)管理公司及業(yè)主驗(yàn)收，并由物業(yè)管理公司及業(yè)主在維修在維修記錄單上記錄單上簽字。第四條維修時(shí)宜對(duì)過(guò)程進(jìn)行拍照或攝像，并做好相應(yīng)文字記錄存檔。第五條第五條工程處將根據(jù)工程的維修情況，抽取一定比例對(duì)業(yè)主或物業(yè)管理公司進(jìn)行回訪，了解業(yè)主方及物業(yè)管理公司對(duì)維保工作的滿意程度，協(xié)助、催促工程做好維保工作。第三章機(jī)動(dòng)維修隊(duì)的組建第三章機(jī)動(dòng)維修隊(duì)的組建第一條隨著公司建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，竣工工第一條隨著公司建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，竣工工程逐年增加，局部竣工工程保修期程逐年增加，局部竣工工程保修期內(nèi)的維保工作未得到足夠重視，工內(nèi)的維保工作未得到足夠重視，工程未及時(shí)派維修人員進(jìn)行維修。關(guān)于工程部由于程未及時(shí)派維修人員進(jìn)行維修。關(guān)于工程部由于維修不及時(shí)或拒絕維維修不及時(shí)或拒絕維修的投訴日益增多，嚴(yán)重影響到公司的形象和聲譽(yù)。為了切實(shí)修的投訴日益增多，嚴(yán)重影響到公司的形象和聲譽(yù)。為了切實(shí)履行合履行合同義務(wù)，防止因維修不及時(shí)進(jìn)而導(dǎo)致扣款損失，維護(hù)公司良好的社會(huì)聲同義務(wù)，防止因維修不及時(shí)進(jìn)而導(dǎo)致扣款損失，維護(hù)公司良好的社會(huì)聲譽(yù)，譽(yù)，公司將分區(qū)域組建維修隊(duì)，協(xié)助工程進(jìn)行后期維修。公司將分區(qū)域組建維修隊(duì)，協(xié)助工程進(jìn)行后期維修。第二條根據(jù)目前工程分布及后期維保的綜合情況，組建一支機(jī)動(dòng)維修隊(duì)，維修隊(duì)由各工程部較優(yōu)秀固定維修人員組成。第三條當(dāng)無(wú)維修任務(wù)時(shí)，機(jī)動(dòng)維修隊(duì)成員仍在原工程部正常工作，當(dāng)有維修任務(wù)時(shí)，機(jī)動(dòng)維修隊(duì)工程維修記錄單編號(hào)工程名稱部位接單時(shí)間維修時(shí)間維修內(nèi)容簡(jiǎn)述處理結(jié)果/核實(shí)確認(rèn)簽字簽字（維修方）（物業(yè)方）日期日期業(yè)主簽字確認(rèn)

簡(jiǎn)介：工程材料采購(gòu)合同模板工程材料采購(gòu)合同模板工廠材料的采購(gòu)，不是一下就能送給來(lái)的，一般都是先交定金，先后陸續(xù)送過(guò)去，簽訂合同最為安全，工程材料采購(gòu)合同模板一甲方________________乙方________________經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的規(guī)定，訂立合同如下第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣_(tái)________元。第二條產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)___________________。第三條產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用___________________。第四條驗(yàn)收方法___________________。第五條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法___________________。第六條交貨規(guī)定1、交貨方式______________。_____的罰金。2、甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任1甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款或包裝價(jià)值總值_________的罰金。2甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值_________的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。3甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之_____的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。4屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之_____的罰金。5甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬(wàn)分之_____計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。6乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)工程委托協(xié)議工程委托協(xié)議目前工程委托已成為建設(shè)單位工程審計(jì)的主要方式,那么工程委托協(xié)議怎么寫呢以下是小編為大家整理的工程委托協(xié)議范文，歡迎參考閱讀。工程委托協(xié)議范文1委托人簡(jiǎn)稱甲方與監(jiān)理人簡(jiǎn)稱乙方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。委托人在望城區(qū)投資興建的樂(lè)都百?gòu)?qiáng)物流工程，委托長(zhǎng)沙市鴻業(yè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)理招投標(biāo)的所有費(fèi)用和監(jiān)理合同的備案，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作和資料竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理酬金81000平方米12元/平方米972萬(wàn)元支付方式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后支付總費(fèi)用的15，一期主體完成支付總費(fèi)用的20，一期竣工驗(yàn)收支付總費(fèi)用的20，二期主體完成支付總費(fèi)用的20，二期竣工驗(yàn)收支付總費(fèi)用的20,所有項(xiàng)目完成竣工備案支付5。本合同自20XX年5月30日開(kāi)始實(shí)施，至20XX年10月30日完成。協(xié)議一式二份具有同等法律效力，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。甲方公章_________乙方公章_________法定代表人簽字_________法定代表人簽字精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)報(bào)批文件的簽字蓋章，負(fù)責(zé)現(xiàn)有施工紅線范圍內(nèi)的征地拆遷工作，負(fù)責(zé)提供該工程配套設(shè)施的使用功能要求及籌措本項(xiàng)目建設(shè)資金，保證本項(xiàng)目所需的資金及時(shí)到位。③、確保設(shè)計(jì)文件及時(shí)交付乙方。3、乙方職責(zé)①、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施從工程招標(biāo)、工程建設(shè)管理到工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、移交等各項(xiàng)工作。②、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全監(jiān)督管理。4、本項(xiàng)目合同會(huì)簽程序需由甲、乙雙方會(huì)簽，并由甲方送財(cái)政備案。三、代建工程項(xiàng)目的范圍與內(nèi)容1、本合同的工程項(xiàng)目范圍以設(shè)計(jì)的工程施工設(shè)計(jì)文件。2、本合同項(xiàng)下不包括以下內(nèi)容1本工程土地征用、租用、青苗樹木賠償、施工場(chǎng)地內(nèi)的其它房屋構(gòu)筑物、各部門含代管以外的各種管線、障礙物的遷改和清除。上述事項(xiàng)應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)在乙方開(kāi)工前辦妥。2引至工地的臨時(shí)給水、電力電源線，確保本工程如期順利進(jìn)行。3施工設(shè)計(jì)文件以外的工作內(nèi)容等。四、質(zhì)量等級(jí)本合同項(xiàng)下代建工程質(zhì)量必須達(dá)到水利部頒發(fā)的水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以下簡(jiǎn)稱驗(yàn)標(biāo)合格工程等級(jí)。

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1工程人員年終述職報(bào)告工程人員年終述職報(bào)告3篇工程人員年終述職報(bào)告范文3篇述職報(bào)告一般來(lái)說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職處境，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的勞績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想，舉行自我回想、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。下面是工作在這我為大家整理的工程人員年終述職報(bào)告范文3篇的內(nèi)容，夢(mèng)想能夠扶助大家，接待閱讀工程人員年終述職報(bào)告范文一__年1月3日至4日，利德華福技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了__年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。會(huì)議第一天以“加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良根據(jù)多年閱歷的現(xiàn)身說(shuō)法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用“客戶服務(wù)的專業(yè)理論學(xué)識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡(jiǎn)樸闡述了客戶服務(wù)的根基學(xué)識(shí)，細(xì)致講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)矢量操縱、同步電機(jī)操縱及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)識(shí)培本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適合的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安好、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。其次、盡心盡力為酒店工程部的進(jìn)展做出了應(yīng)有的付出。眾所周知，酒店工程部體驗(yàn)了屢屢變革，但我始終一如既往地崇敬、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)付自己的優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套“進(jìn)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔佐編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向模范、走向成熟，付出了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有物業(yè)管理招投標(biāo)方案、住戶手冊(cè)、員工手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)、安保手冊(cè)、企業(yè)CI手

簡(jiǎn)介：工程部個(gè)人的工作總結(jié)工程部個(gè)人的工作總結(jié)工程部個(gè)人工作總結(jié)120XX年對(duì)公司而言是提升的一年，自從今年XX月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)驗(yàn)，共享公司每一點(diǎn)勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下一、工作方面今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體修理改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按安排順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地限制了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來(lái)，基本無(wú)故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。5月份左右，參加公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)看法，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過(guò)新老文件不適應(yīng)的過(guò)程，在經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。做為強(qiáng)電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工根據(jù)年度安排做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作安排、員標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、共享勝利的樂(lè)趣，而且能夠讓員工相識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過(guò)剛好有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn)題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)須要他們，激發(fā)他們的工作熱忱，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求，盡力滿意他們的需求或引導(dǎo)變更他們的需求。隨著這方面實(shí)力的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝合力、更有戰(zhàn)斗力。三、不足之處與目標(biāo)方向過(guò)去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴，在看到自己成果的同時(shí)也醒悟的看到自己的不足，如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠，核心技術(shù)駕馭程度不夠，個(gè)人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不足有時(shí)自己反而看不清晰，在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。今后的工作中，我將接著堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí)，通過(guò)參與學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充溢自己，從而提高自己的管理實(shí)力。四、小結(jié)我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建，個(gè)人的發(fā)展須要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我始終都在不懈努力、奮力拼

簡(jiǎn)介：工程質(zhì)量監(jiān)督站科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督站科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督站科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管力度科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。為使這一理論得到全黨全國(guó)人民的衷心擁護(hù)和貫徹落實(shí)，根據(jù)中央部署，從去年9月開(kāi)始，用一年半時(shí)間，在全黨分批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。這是貫徹落實(shí)十七大精神，在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略部署，是確保中國(guó)未來(lái)繼續(xù)保持穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展，順利推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的重要手段和途徑。科學(xué)發(fā)展觀洋溢著創(chuàng)新進(jìn)取，發(fā)展進(jìn)步的時(shí)代精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須確立勇創(chuàng)一流的追求，激發(fā)昂揚(yáng)拼博的斗志。就我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作而言，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不僅要牢固樹立提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)科學(xué)管理、構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，又要抓住一切機(jī)遇，提升整體工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。這既是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的正確理解和把握，也是決定工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高的關(guān)鍵。實(shí)踐充分證明，改革開(kāi)放以來(lái)每一個(gè)巨大的變化，無(wú)一不是科學(xué)發(fā)展時(shí)，積極做好服務(wù)保障工作，尤其是為各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)提供便捷、快速的服務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所有在建工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管工作，充實(shí)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加大日常巡查力度，主動(dòng)出擊，對(duì)那些監(jiān)管的“盲區(qū)”和“空白地帶”實(shí)施不同強(qiáng)度、不同深度的監(jiān)管。而且越是規(guī)避監(jiān)管的項(xiàng)目越要重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)查處。真正建立起縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管體系，建立起覆蓋全行業(yè)、全城鄉(xiāng)的質(zhì)量、安全監(jiān)管體系。二、注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全監(jiān)管，開(kāi)掘監(jiān)管的深度。隨著專業(yè)化程度的提高，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、維修等的劃分越來(lái)越具體，使建設(shè)工程監(jiān)管難度越來(lái)越大，不僅要注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全監(jiān)管，而且要注重建設(shè)工程全過(guò)程的監(jiān)管。所謂建設(shè)全過(guò)程，就是事前、事中、事后的整個(gè)過(guò)程，包括工程建設(shè)規(guī)劃許可、設(shè)計(jì)審查、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案、產(chǎn)權(quán)登記等所有建設(shè)程序和步驟。因此，要遏制事故的發(fā)生，就必須加強(qiáng)建設(shè)工程全過(guò)程的監(jiān)管。要規(guī)范工程參建各方的行為，從源頭抓起，從工程的招投標(biāo)、施工許可、資質(zhì)管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。要督促建設(shè)單

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)工程類專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程類專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)目錄第一篇工程類工作總結(jié)第二篇工程類工作總結(jié)第三篇工程類工作總結(jié)第四篇XX年工程類工作總結(jié)第五篇工程類工作總結(jié)正文第一篇工程類工作總結(jié)工作總結(jié)參加工作以來(lái)，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，努力把工作做到最好。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作，對(duì)裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解，大大增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)。而日常工作中對(duì)工程圖的修改和查對(duì)，也使我對(duì)AUTOCAD這一制圖軟件的操作更加順暢，同時(shí)對(duì)用地規(guī)劃方面的申報(bào)手續(xù)有了初步了解。在工程公司工作期間，也使我的專業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5、6碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制，也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報(bào)。在編制5、6碼頭初設(shè)方案預(yù)算過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了使用XX沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算，并對(duì)預(yù)算過(guò)程有了更深入的認(rèn)識(shí)。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過(guò)程也有效的促進(jìn)了我專業(yè)知識(shí)的提高，這是一個(gè)綜合性的過(guò)程既需要到現(xiàn)場(chǎng)切身了解實(shí)際施工情況，精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)一、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟識(shí)和對(duì)施工方法的研究。工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù)，也是工程建設(shè)者們的通用語(yǔ)言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)亦是工程施工要求依據(jù)，更是國(guó)家或行業(yè)對(duì)工程建設(shè)的基本要求。對(duì)圖紙和規(guī)范的熟識(shí)，是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次，對(duì)工程施工工藝方法要熟悉，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間再工程建設(shè)一線的施工，及對(duì)施工單位的觀察，令我對(duì)工程施工工藝方法已有了較深的了解，漸漸對(duì)工程施工工法開(kāi)始了研究和探討，我想通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工法德研究和改進(jìn)，采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價(jià)值有著重要的意義。二、應(yīng)加強(qiáng)工程物資管理任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都是對(duì)工程物資進(jìn)行處理的過(guò)程。弄清楚對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資流向，應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員，首先要根據(jù)工程圖紙進(jìn)行預(yù)算材料設(shè)備，然后由采購(gòu)部門采購(gòu)制工程現(xiàn)場(chǎng)，再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開(kāi)展相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和管理工作對(duì)后邊的工程量統(tǒng)計(jì)、工程跟蹤及物資控制有著重要意義，也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤(rùn)提供了條件。三、應(yīng)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通工程現(xiàn)場(chǎng)不可能一帆風(fēng)順，材料缺貨、設(shè)計(jì)部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行，及時(shí)同各方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)交流，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著積極意義。同事也對(duì)創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，建設(shè)和諧社會(huì)有著重要意義。總之，在水電九局砂石分局的這一年里，學(xué)校了很多，收獲了很多，也付出了很多，今后我將繼續(xù)一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與人家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價(jià)值。

簡(jiǎn)介：中投信德楊剛中投信德楊剛專業(yè)編寫建議書專業(yè)編寫建議書/可研報(bào)告可研報(bào)告/申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)報(bào)告/節(jié)能評(píng)估報(bào)告節(jié)能評(píng)估報(bào)告/商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書/規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)德令哈市德令哈市設(shè)備有限公司設(shè)備有限公司工程機(jī)械配件生產(chǎn)項(xiàng)目工程機(jī)械配件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位北京中投信德工程咨詢有限公司編制單位北京中投信德工程咨詢有限公司編制工程師中投信德楊剛編制工程師中投信德楊剛第2頁(yè)41地理位置選擇地理位置選擇232342區(qū)域投資環(huán)境區(qū)域投資環(huán)境2323421區(qū)域地理位置23422區(qū)域地形地貌條件24423區(qū)域氣候條件24424區(qū)域交通條件24425區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件25第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案272751總圖布置原則總圖布置原則272752土建方案土建方案2727521總體規(guī)劃方案27522土建工程方案2853主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容292954工程管線布置方案工程管線布置方案2929541給排水29542供電3155道路設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)333356總圖運(yùn)輸方案總圖運(yùn)輸方案343457土地利用情況土地利用情況3434571項(xiàng)目用地規(guī)劃選址34572用地規(guī)模及用地類型34第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案363661主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案363662產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)363663產(chǎn)品價(jià)格制定原則產(chǎn)品價(jià)格制定原則363664產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定363665項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述3737651產(chǎn)品工藝方案選擇37652工藝技術(shù)流程及簡(jiǎn)述37第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型383871主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)383872主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3838721設(shè)備選型原則38722主要設(shè)備明細(xì)39第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案404081本項(xiàng)目遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范本項(xiàng)目遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范404082建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析4040

簡(jiǎn)介：工程處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工程處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿工程處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫XXX，年齡28歲，民族滿族，我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)我于11018年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院路橋?qū)I(yè)，11018年8月至2000年12月在津?yàn)I項(xiàng)目先后擔(dān)當(dāng)過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、試驗(yàn)室主任等職務(wù)，2001年1月至2002年10月在梨溫高速馬路A21標(biāo)擔(dān)當(dāng)工區(qū)主任、工段長(zhǎng)等職務(wù)。主要從事馬路和橋梁的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，并被評(píng)為11019年度馬路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部。2002年10月至今在開(kāi)發(fā)科及技術(shù)質(zhì)量科從事投標(biāo)商務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)編制和投標(biāo)文件的翻譯工作。為了增加在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我從四月份起先將施工組織設(shè)計(jì)中的全部圖表繪制成彩頁(yè)，增加了有針對(duì)性的施工創(chuàng)優(yōu)安排，并根據(jù)最新施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件的詳細(xì)要求對(duì)原有的工法進(jìn)行了仔細(xì)的修改。除了做好技術(shù)質(zhì)量管理及施工組織設(shè)計(jì)工作之外，我還對(duì)工程處銅陵至湯口14標(biāo)、西昌至攀枝花C9標(biāo)兩個(gè)世行貸款項(xiàng)目的投標(biāo)文件進(jìn)行了翻譯工作，克服了時(shí)間短，缺少參考資料等各種不利因素，順當(dāng)完成了翻譯任務(wù)。個(gè)人業(yè)績(jī)工作設(shè)想首先，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。自2003年6月1目起。馬路工程國(guó)內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境愛(ài)護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬(wàn)字以上。因此，對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求。（1）文字精煉，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完整。做到“精、達(dá)、雅”。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必需說(shuō)明的事項(xiàng)，都要清楚明白地反應(yīng)在文字說(shuō)明中。（2）重點(diǎn)突出，特色顯明對(duì)主要工程項(xiàng)目的施工方案，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)行有詳細(xì)的闡述，著重于馬路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了體現(xiàn)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)安排。增加施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（3）提高標(biāo)書外觀質(zhì)量。從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書簽等方面著手提高標(biāo)書的質(zhì)量，做到整齊美觀且便利翻閱。2．根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，對(duì)以前的施工

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)山西省監(jiān)理工程師合同管理抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)考試題山西省監(jiān)理工程師合同管理抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)考試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符個(gè)事最符合題意）合題意）1、下列解決建設(shè)工程合同糾紛的方式中，具有強(qiáng)制執(zhí)行法律效力的是。A和解B調(diào)解C行政決定D仲裁E專業(yè)監(jiān)理2、在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是。A制定工作流程和信息流程B制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D安排監(jiān)理人員和輔助人員E工程保險(xiǎn)金3、下列應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的是。A技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大C受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目E工程保險(xiǎn)金4、施工合同履行過(guò)程中，因工程所在地發(fā)生洪災(zāi)所造成的損失中，應(yīng)由承包人承擔(dān)的是。A工程本身的損害B工程所需清理費(fèi)用C承包人的施工機(jī)械損壞D因工程損害導(dǎo)致的第三方財(cái)產(chǎn)損失E專業(yè)監(jiān)理5、某住宅工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠，其結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征局部有差別，編制設(shè)計(jì)概算時(shí)。宜采用的方法是。A擴(kuò)大單價(jià)法B修正概算指標(biāo)法C概算指標(biāo)法D預(yù)算單價(jià)法E由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工6、實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限事宜，應(yīng)由以書面形式通知承包人。A總監(jiān)理工程師B監(jiān)理人C發(fā)包人D總監(jiān)理工程師代表精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)B210C216D220E由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工14、建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采用__。A．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B．專家調(diào)查法C．流程圖法D．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法15、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。A改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B組織關(guān)鍵工作平行作業(yè)C組織關(guān)鍵工作搭接作業(yè)D壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間E自我評(píng)定16、某項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率的近似值為1．5，項(xiàng)目生產(chǎn)期產(chǎn)品的年產(chǎn)量為450萬(wàn)噸，產(chǎn)品價(jià)格為100元／噸，用資金周轉(zhuǎn)率估算的項(xiàng)目建設(shè)投資為萬(wàn)元。A3000B30000C45000D67500E由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工17、【例2單選題】合同法律關(guān)系的主體不包括。A自然人B法人C智力成果D其他組織E專業(yè)監(jiān)理18、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求__。A．工程總成本最低條件下的資源均衡安排B．資源均衡使用條件下的最短工期安排C．資源使用最少條件下的合理工期安排D．資源有限條件下的最短工期安排19、仲裁協(xié)議是采取仲裁方式解決爭(zhēng)議的前提條件，這體現(xiàn)了仲裁制度的。A自愿原則B公平合理原則C依法獨(dú)立進(jìn)行原則D一裁終局原則E專業(yè)監(jiān)理20、建設(shè)工程總投資中，生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括。A建設(shè)投資和靜態(tài)投資B建設(shè)投資和建筑安裝工程投資C建設(shè)投資和施工流動(dòng)資金D建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金

簡(jiǎn)介：目錄1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案12、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援高限標(biāo)準(zhǔn)4、事故匯報(bào)及搶救程序圖195、事故通知順序206、應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖217、應(yīng)急通訊一覽表228、應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄239、頂板事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案2510、水災(zāi)事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案3011、井下火災(zāi)事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案3612、瓦斯煤塵事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案4413、重大停電事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案5014、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案5415、地面火災(zāi)事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案6016、壓力容器爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案6517、重大雨季防洪事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案7118、破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案19、鐵路行車事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案7720、突發(fā)煤礦創(chuàng)傷事件醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案9121、安全事故應(yīng)急管理制度預(yù)案103礦業(yè)集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案1總則11編制目的為切實(shí)加強(qiáng)和不斷規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、消防法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、民用爆炸物品管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、煤礦安全規(guī)程的有關(guān)要求，應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的事故或?yàn)?zāi)難，迅速、科學(xué)、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，采取可靠措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合集團(tuán)公司9）重大雨季防洪事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案；10破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案11）鐵路行車事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案；12）突發(fā)煤礦創(chuàng)傷事件醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案13）安全事故應(yīng)急管理制度預(yù)案143礦、處、廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案各礦、處、廠都要結(jié)合本單位實(shí)際編制本單位的應(yīng)急預(yù)案。15應(yīng)急工作原則1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。惺導(dǎo)憂坑本仍嗽鋇陌踩闌ぁ３浞址⒒尤說(shuō)鬧鞴勰芏裕浞址⒒幼ㄒ稻仍Α康墓歉勺饔煤橢骯と褐詰幕∽饔謾2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通防、消防救護(hù)、安監(jiān)、機(jī)運(yùn)、生產(chǎn)、地質(zhì)、地面等有關(guān)處室按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。5）落實(shí)“三項(xiàng)權(quán)利”。一是職工現(xiàn)場(chǎng)“緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)”，二是調(diào)度人員緊急情況下撤人的“調(diào)度指揮權(quán)”，三是現(xiàn)場(chǎng)管理干部緊急情況下撤人的“一線指揮權(quán)”。干部職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中遇到突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)，可以不等上級(jí)指示，立即撤到安全地點(diǎn)，一線指揮員和調(diào)度人員可以按照應(yīng)急預(yù)案要求，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員緊急避險(xiǎn)，然后再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。6）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。在實(shí)施救援過(guò)程中，應(yīng)先對(duì)已被破壞的環(huán)境進(jìn)行有效的控制，然后改善環(huán)境，使其達(dá)到安全化，不要因急于救援繼續(xù)破壞原來(lái)的環(huán)境，從而造成新的事故的發(fā)生或增加救援難度。2危險(xiǎn)性分析

簡(jiǎn)介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是為你帶來(lái)的工程項(xiàng)目對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是為你帶來(lái)的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同范本轉(zhuǎn)讓合同范本，歡迎閱讀。，歡迎閱讀。轉(zhuǎn)讓方（以下簡(jiǎn)稱甲方）某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓方（以下簡(jiǎn)稱甲方）某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律規(guī)定，甲根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，為加快某商貿(mào)城乙雙方遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，為加快某商貿(mào)城的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓某商貿(mào)城的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓某商貿(mào)城項(xiàng)目的權(quán)利義務(wù)相關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂本合同如項(xiàng)目的權(quán)利義務(wù)相關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂本合同如下下第一條第一條轉(zhuǎn)讓標(biāo)的（某商貿(mào)城項(xiàng)目）概況轉(zhuǎn)讓標(biāo)的（某商貿(mào)城項(xiàng)目）概況1．該項(xiàng)目原由某某鎮(zhèn)人民政府和湖南?。擁?xiàng)目原由某某鎮(zhèn)人民政府和湖南省A某某房地產(chǎn)某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)，而后經(jīng)各方協(xié)商，該項(xiàng)目法人變更為開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)，而后經(jīng)各方協(xié)商，該項(xiàng)目法人變更為B某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，由某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，由B某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司某某房地產(chǎn)有限責(zé)任公司對(duì)該項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)發(fā)。對(duì)該項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)發(fā)。2．該項(xiàng)目一期工程（除．該項(xiàng)目一期工程（除1717、1818棟及物管房只完成了棟及物管房只完成了樁基外）已按規(guī)劃完成，主體工程及其附屬工程（除樁基外）已按規(guī)劃完成，主體工程及其附屬工程（除1111棟外）均驗(yàn)收合格；二期工程也已作了大量的前期工作。外）均驗(yàn)收合格；二期工程也已作了大量的前期工作。3．該項(xiàng)目手續(xù)合法，真實(shí)有效，證件基本齊全，已竣．該項(xiàng)目手續(xù)合法，真實(shí)有效，證件基本齊全，已竣工房屋所有權(quán)證及土地使用證正在緊張辦理之中，其中一工房屋所有權(quán)證及土地使用證正在緊張辦理之中，其中一部分已辦妥。部分已辦妥。（詳見(jiàn)附件一）（詳見(jiàn)附件一）精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)1．甲方將本合同第一條規(guī)定的轉(zhuǎn)讓標(biāo)的以人民幣（大．甲方將本合同第一條規(guī)定的轉(zhuǎn)讓標(biāo)的以人民幣（大寫）寫）元（以下簡(jiǎn)稱轉(zhuǎn)讓價(jià)款）轉(zhuǎn)讓給乙方。元（以下簡(jiǎn)稱轉(zhuǎn)讓價(jià)款）轉(zhuǎn)讓給乙方。（轉(zhuǎn)讓價(jià)款的確定以存量資產(chǎn)為基本依據(jù)，并估算投（轉(zhuǎn)讓價(jià)款的確定以存量資產(chǎn)為基本依據(jù)，并估算投入成本，適當(dāng)考慮雙方利益。入成本，適當(dāng)考慮雙方利益。）2．轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付方式．轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付方式乙方應(yīng)于本合同簽訂后五日內(nèi)將轉(zhuǎn)讓價(jià)款的首期款共乙方應(yīng)于本合同簽訂后五日內(nèi)將轉(zhuǎn)讓價(jià)款的首期款共計(jì)人民幣計(jì)人民幣萬(wàn)元匯入甲方指定的賬戶，剩余價(jià)款人民幣萬(wàn)元匯入甲方指定的賬戶，剩余價(jià)款人民幣萬(wàn)元于年元于年月日前付清。日前付清。第四條第四條余款擔(dān)保方式余款擔(dān)保方式乙方應(yīng)對(duì)余款以乙方應(yīng)對(duì)余款以方式提供擔(dān)保，并另簽擔(dān)保合同。方式提供擔(dān)保，并另簽擔(dān)保合同。第五條第五條轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的交割事項(xiàng)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的交割事項(xiàng)1．自本合同生效起十日內(nèi)，甲方應(yīng)將轉(zhuǎn)讓標(biāo)的相關(guān)權(quán)．自本合同生效起十日內(nèi)，甲方應(yīng)將轉(zhuǎn)讓標(biāo)的相關(guān)權(quán)屬證書、屬證書、工程技術(shù)資料清單、合同文書及本合同附件等移交給工程技術(shù)資料清單、合同文書及本合同附件等移交給乙方，由乙方核驗(yàn)查收并簽字蓋章。乙方，由乙方核驗(yàn)查收并簽字蓋章。2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理相關(guān)證件的過(guò)戶和合同主體變、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理相關(guān)證件的過(guò)戶和合同主體變更手續(xù)。轉(zhuǎn)讓標(biāo)的自過(guò)戶和主體變更手續(xù)辦理完畢后轉(zhuǎn)移更手續(xù)。轉(zhuǎn)讓標(biāo)的自過(guò)戶和主體變更手續(xù)辦理完畢后轉(zhuǎn)移至乙方。至乙方。3、本合同項(xiàng)下的過(guò)戶和主體變更手續(xù)涉及相關(guān)稅費(fèi)由、本合同項(xiàng)下的過(guò)戶和主體變更手續(xù)涉及相關(guān)稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。乙方承擔(dān)。第六條第六條通知義務(wù)通知義務(wù)乙方應(yīng)于本合同生效后將某某商貿(mào)城權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓情乙方應(yīng)于本合同生效后將某某商貿(mào)城權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓情