簡介：20182018年職工素質提升工程實施方案年職工素質提升工程實施方案為全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會和市委五屆九次全會精神，培養(yǎng)造就一支適應時代要求和發(fā)展需要的高素質職工隊伍，引導職工提高崗位技能，改善知識結構，加快職工崗位歷練成才的步伐，決定在全市廣大職工中開展職業(yè)技能培訓、職業(yè)技能幫帶、職業(yè)技能競賽和職業(yè)技能晉級“四位一體”的職工技能素質提升工程。該工程以提高職工技能素質為核心，以加強規(guī)劃指導、完善政策措施、充分整合資源、促進崗位成才為原則，廣泛動員和依靠社會各方力量，形成以職工為主體、以企業(yè)為基礎，工會推動、政府支持、社會參與的工作格局，全面提升我市職工隊伍的技能素質，為促進企業(yè)發(fā)展提供有力的技術技能支持和人才保障。一、目標任務從18年起，用5年時間，通過深入實施“四位一體”職工素質提升工程，大力開展思想道德、民主法制、科學文化、技術技能、健康安全、社會文明素質教育活動，使社會主義核心價值體系更加深入人心，工人階級的先進性更加突顯，廣大職工的理想信念進一步堅定，職業(yè)道德素養(yǎng)逐步提升，科學文化和技術技能水平穩(wěn)步提高，推動科學發(fā)展跨越發(fā)展的能力進一步增強，社會教育培訓資源得到有效利用，企業(yè)文化和職工文化更加繁榮，政府支持、工會推動、社會參與的職工教育培訓體制、機制更加完善。到18年，全市職工培訓上崗率達到95以上，在崗職工參加各類教育培訓活動覆蓋率達到90以上，“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動覆蓋面達到90以上；全市建立50個職工教育培訓示范點，我市各類培訓機構培訓城鎮(zhèn)下崗失業(yè)職工、農(nóng)村勞動力、大學畢業(yè)生、退役軍人等100萬人次；每年舉辦各類工種職業(yè)技能大賽不少于40場，每年產(chǎn)生優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果不少于100項；使10萬名職工提升學歷層次，5萬名職工提升技術等級水平，職工隊伍中高技能人才占技術工人的比例達到30以上。二、主要內(nèi)容及實施辦法（一）多渠道開展技能培訓，不斷提升職工職業(yè)技能素質。一是鼓勵企業(yè)開展職工崗位技能培訓。采取多種形式，推動各類企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)職工培訓制度市組織開展職業(yè)技能帶頭人帶教徒弟技能培訓工作，按行業(yè)選出一定數(shù)量的職業(yè)技能帶頭人，開展一帶一、一帶多等形式的幫帶活動，帶頭人所帶徒弟的技能要在一定時限內(nèi)有明顯提高。引導企業(yè)充分發(fā)揮首席員工、技術勞模、創(chuàng)新能手、熟練技工等先進工作者的帶頭作用，開展名師帶高徒技能培訓活動。通過3至5年的幫帶，使我市擁有一大批數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的技術技能型、復合技能型和知識技能型人才隊伍。對列入“全市職業(yè)技能帶頭人”人才庫的帶頭人，所在企業(yè)要給予適當?shù)膷徫唤蛸N在名師帶高徒活動中成績突出的帶頭人，推薦參評“市優(yōu)秀高技能人才”，并頒發(fā)“市五一勞動獎章”。符合條件的可參加市撥尖人才評選，推薦申報“河南杰出人才獎”。（三）組織開展職業(yè)技能競賽，促進職工職業(yè)技能晉級。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人才資源開發(fā)的需要，組織職工開展各種形式的技能競賽活動，逐步健全職業(yè)技能培訓、職業(yè)技能幫帶、職業(yè)技能競賽、職業(yè)技能晉級“四位一體”的長效工作機制。每4年舉行一屆全市職工技能競賽活動，每年分行業(yè)組織技能競賽。對獲得“全國技術能手”稱號，或在省級技能競賽中獲得第一名的，可根據(jù)有關規(guī)定，直接推薦參加高級技師考評，授予“河南省五一勞動獎章”，享受市級勞動模范待遇。對取得省級一類技能競賽前5名、省級二類技能競賽前3名的，根據(jù)有關規(guī)定，授予“河南省技術能手”稱號，并按規(guī)定晉升為技師，符合條件的可推薦參加高級技師考評。對市級技能競賽前3名的可授予“市技術能手”稱號，全市第一名可申報“市五一勞動獎章”；取得決賽前10名的，可直接參加該年的技師考評。對獲得市級以上技術能手稱號的，有關單位和企業(yè)要給予500元至1000元的物質獎勵。對參與企業(yè)技術革新、項目攻關獲得成果，或在企業(yè)技能競賽活動中成績優(yōu)秀的，可作為破格晉升職業(yè)資格等級的申報條件。三、保障措施（一）加強組織領導。成立市職工素質提升工程領導小組，負責全市職工素質提升工程的總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調和組織實施。各縣區(qū)要成立相應的組織機構，建立健全工作制度，明確責任分工，細化目標任務，認真組織實施。（二）精心組織實施。市職工素質提升工程領導小組辦公室和領導小組各成員

簡介：2018年一級建造師建設工程項目管理真題一、單項選擇題1根括國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A財務管理B空間管理C用戶管理D維修管理2關于項目管理知識體系指南（PMBOK指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關系C項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目D頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關工作3關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A可以來用工程施工總承包管理模B項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定4關于項目結構分析的說法，正確的是（）。A同一個建設工程項目只有一個項日結構的分解方法B居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C群體項目最多可進行到第二層次的分解D單體工程不應再進行項目結構分解5下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A項目管理委托的合同結構方案B方案設計競賽的組織C實施期合同結構總體方案D/項目物資來購的合同結構方案6下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實施管理策劃的是（）A項目實施期管理總體方案B生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D/項目風險管理與工程保險方案7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A合同總價可以一次確定B分包合同價對業(yè)主相對透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設項目合同總額的依據(jù)不足88結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本屬于成本管理的（）措施A組織B經(jīng)濟C技術D合同9下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A內(nèi)部審核程序B質量記錄管理程序C糾正措施控制程序D生產(chǎn)過程管理程序10某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（單位天）則工作￡的自由時差為（）天。A15B2C4D011一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A施工總承包管理單位C成本加獎金合同D成本加固定比例用合同21建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢方22關于FIDC永久設備和設計一建造合同條件的說法正確的是（）A適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B業(yè)主委派工程師負責合同管理C合同計價來用單價合同方式D承包商只負責提供設備及工程建造23根據(jù)施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）A受凍臨界強B養(yǎng)護標準C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A應急準備和響應B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調25工程施工質量事故處理的工作包括①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的簽驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。A①②③④⑤B①②⑤③④C②①③④⑤D③①⑤④②26下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A重視信息技術在進度控制中的應用B編制與進度計劃相適應的資源求計劃C分折設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案D分析影響工程進度的風險，乎咸少進度失控的風險量27建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A采購、制造、安裝B采購、制造、運輸C選型、制造、運輸D選型、供貨、存儲28某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由（）進行審批。A總包單位項目技術負責人B專業(yè)分包單位技術負責人C專業(yè)分包單位項目技術負責人D總包單位技術負責人29應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A工程概算與工程合同價B工程預算與工程合同價C工程預算與工程概算D工程概算與工程決算30工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A從工程投標開始至工程驗收為止B從場地移交開始至項目移交為止

簡介：說明1本附錄“工程類別”主要分為路基工程、橋梁工程、隧道工程、路面工程（底基層、基層、瀝青面層、水泥混凝土面層）、交通安全設施5類。工地試驗室可根據(jù)公路工程質量檢驗評定標準（JTGF80/12004）（第一冊土建工程）工程類別劃分對應參照執(zhí)行。2“試驗檢測項目/參數(shù)”列為公路工程工地試驗室主要檢驗或外委的原材料、過程質量控制（不包括已完工程實體質量檢驗）的常用試驗檢測參數(shù)。3“施工檢驗頻率”列主要依據(jù)產(chǎn)品質量標準、工程施工技術規(guī)范等編寫，但部分試驗檢測參數(shù)的施工檢驗頻率無明確規(guī)定，本附錄將此類參數(shù)對應的信息欄用斜體或“/”標注（用斜體字標注的，為檢驗頻率參考值；用“/”標注的，滿足項目具體規(guī)定即可）；監(jiān)理抽檢頻率依據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG102006）開展。4“依據(jù)標準”列由于表格容量限制，只列出了標準（規(guī)范）代號，完整的標準（規(guī)范）代號、名稱詳見附錄5（標準（規(guī)范、規(guī)程）引用一覽表）。5本附錄可作為工地試驗室開展試驗檢測工作時的技術參考，工地試驗室在確定具體檢驗頻率時，還應滿足項目招標等合同組成文件有關規(guī)定。6工地試驗室在應用本附錄過程中，若有關參數(shù)的施工檢驗頻率已有明確規(guī)定，應予以執(zhí)行；當標準規(guī)范發(fā)生更新時，其相應內(nèi)容應按最新版本予以調整；當本附錄內(nèi)容與標準（規(guī)范）要求有出入時，應以標準（規(guī)范）規(guī)定為準。試驗檢測項目/參數(shù)檢驗頻率一覽表

簡介：施工導流施工導流1導流方法分期圍堰導流和一次攔斷河床圍堰導流。（1）、分期圍堰導流窄束河床導流和通過已建或在建的永久建筑物導流。（2）、一次攔斷河床圍堰導流明渠導流、隧洞導流、涵管導流。明渠導流、隧洞導流、涵管導流。適用于枯水期流量不大且河道狹窄枯水期流量不大且河道狹窄的河流，按其導流泄水建筑物的類型可分為明渠導流、隧洞導流、涵管導流的河流，按其導流泄水建筑物的類型可分為明渠導流、隧洞導流、涵管導流等，其中隧洞導流適用于河谷適用于河谷狹窄、兩岸地形陡峻、山巖堅實的山區(qū)河流。窄、兩岸地形陡峻、山巖堅實的山區(qū)河流。依據(jù)導流建筑物級別；導流建筑物類型；風險度分析確定導流標準導流建筑物級別；導流建筑物類型；風險度分析確定導流標準結合導流標準和導流時段確定導流設計流量。導流原則以疏為核心，先有泄流建筑物，再施工圍堰接頭處理接頭處理1）土石圍堰與岸坡的接頭，主要通過擴大接觸面和嵌入岸坡擴大接觸面和嵌入岸坡的方法，以延長塑性防滲體的接觸范圍，防止集中繞滲破壞。2）與縱向圍堰接頭處理土石圍堰與混凝土縱向圍堰的接頭，通常采用刺墻形式插入土石圍堰的塑性防滲體中，并將接頭的防滲體斷面擴大，以保證在任一高程處均能滿足滲徑長度要求。圍堰拆除圍堰拆除時間、順序、方法。圍堰拆除一般是在使用期的最后一個汛期過后，隨上游水位的下降，逐層拆除圍堰背水坡和水上部分。漏洞險情探測水面觀察、潛水探漏、投放顏料觀察水色水面觀察、潛水探漏、投放顏料觀察水色漏洞處理漏洞處理塞堵漏洞適用于漏洞單一，但流量大漏洞單一，但流量大的情況。蓋堵漏洞，復合土工膜排體或篷布蓋堵。適用于洞口多且集中洞口多且集中的情況。戧堤法適用于臨水坡漏洞多而小，范圍較大時臨水坡漏洞多而小，范圍較大時，拋黏土填筑前戧或臨水筑子堤。管涌搶險管涌搶險原則制止涌水帶砂，留有滲水出路制止涌水帶砂，留有滲水出路。方法（圍井或壓蓋）（1）砂石反濾圍井（2）土工織物反濾圍井土工織物鋪設一定要形成封閉的反濾層，土工織物周圍應嵌入土中，土工織物之間用線縫合。然后在土工織物上面用塊石等強透水材料壓蓋，加壓順序為先四周后中間，最終中間高、四周低，最后在管涌區(qū)四周用土袋修筑圍井。圍井修筑方法和井內(nèi)水位控制與砂石反濾圍井相同。（3）梢料反濾圍井漫溢漫溢處理措施在堰頂上加筑子堤。截流過程進占一龍口范圍加固一合龍一閉氣。方法之一拋投塊料截流，特別適用于大流量、大落差的河道上的截流）平堵一適用于易沖刷的地基上。立堵一不適用于地質不好的河道上。龍口應設置在河床主流部位河床主流部位，耐沖河床上耐沖河床上，較寬闊的場地較寬闊的場地水利建筑物及建筑材料水利建筑物及建筑材料臨時性水工建筑物級別按保護對象、失事后果、使用年限和導流建筑物規(guī)模等指標按保護對象、失事后果、使用年限和導流建筑物規(guī)模等指標，劃分為3、4、5級共三級。防滲體作用減少通過壩體和壩基的滲流量；降低浸潤線，增加下游壩坡的穩(wěn)定性；降低滲透坡降，防止減少通過壩體和壩基的滲流量；降低浸潤線，增加下游壩坡的穩(wěn)定性；降低滲透坡降，防止?jié)B透變形滲透變形。1一次投料法（常用方法）。2二次投料法預拌水泥砂漿、預拌水泥凈漿法預拌水泥砂漿、預拌水泥凈漿法3水泥裹砂法混凝土表層加固混凝土表層加固，有以下幾種常用方法。（1）水泥砂漿修補法（2）預縮砂漿修補法（3）噴漿修補法（4）噴混凝土修補法（5）鋼纖維噴射混凝土修補法在施工中采用以下投料順序砂、石、鋼纖維、水泥、外加劑、水。采用強制式攪拌機拌合。（6）壓漿混凝土修補法（7）環(huán)氧材料修補法加油站、油庫應遵守的規(guī)定。應獨立建筑，與其他設施、建筑之間的防火安全距離應不小于不小于50M50M在特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于在特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V12V。一般高處作業(yè)和特殊作業(yè)一般高處作業(yè)和特殊作業(yè)兩種。特殊包括強風、異溫、雪天、雨天、夜間、帶電、懸空、搶救等。第二章水利工程建設程序一般分為項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備（包括招標設計）、建設實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收、后評價等階段。一般情況下，項目建議書、可行性研究報告、初步設計稱項目建議書、可行性研究報告、初步設計稱為前期工作。立項過程包括項目建議書和可行性研究報告階段。為前期工作。立項過程包括項目建議書和可行性研究報告階段。水利工程建設項目按其功能和作用分為公益性、準公益性和經(jīng)營性公益性、準公益性和經(jīng)營性三類。水利工程項目必須滿足如下條件，施工準備方可進行。水利工程項目必須滿足如下條件，施工準備方可進行。（1）初步設計已經(jīng)批準；按照水建管（2015）433號文此條已取消，改為可行性研究報告已批準可行性研究報告已批準（2）項目法人已經(jīng)建立；（3）項目已列入國家或地方水利建設投資計劃，籌資方案已經(jīng)確定；（年度水利投資計劃已下達）（4）有關土地使用權已經(jīng)批準；（5）已辦理土地報建手續(xù)。（已取消）施工準備施工準備瑰目建設瑰目建設書可研可研初；實前施工準備階段的工作內(nèi)容（施工準備階段的工作內(nèi)容（5條）條）（1）施工現(xiàn)場的征地、拆遷；（2）完成施工用水、電、通信、路和場地平整（簡稱“四通一平”）等工程；（3）必須的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程；（4）組織招標設計組織招標設計、咨詢、設備和物資采購等服務；（5）組織建設監(jiān)理和主體工程招標投標，選定建設監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)。水利水電工程施工組織設計文件的內(nèi)容水利水電工程施工組織設計文件的內(nèi)容初步設計階段，水利水電工程施工組織設計文件的內(nèi)容一般包括施工條件、施工導流、料場的選擇施工條件、施工導流、料場的選擇與開采、主體工程施工、施工交通運輸、施工工廠設施、施工總布置、施工總進度、主要技術供應及附圖與開采、主體工程施工、施工交通運輸、施工工廠設施、施工總布置、施工總進度、主要技術供應及附圖等十個方面。工程投標和施工階段，施工單位編制的施工組織設計應當包括下列主要內(nèi)容1工程任務情況及施工條件分析；2施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；

簡介：1、（D）是科技工作者進行科技活動的出發(fā)點和歸宿A勇于探索、敢于創(chuàng)新B實事，追求真理C熱愛專業(yè)，忠于職守D造福人類，振興祖國2、通信是一個高度（A），與國與民息息相關的及其復雜的龐大系統(tǒng)，因為要求通信人員具有高度的組織規(guī)律性。A集中統(tǒng)一B分散自由C靈活多樣D個性化創(chuàng)新3、通信科技人員行業(yè)到的之一是樹立服務保障觀念，不圖名利地位，應該從（C）做起。A不保守技術B發(fā)揚協(xié)作精神C質量第一，確保設備完好率D樹立整體觀念4、電信的“八字“服務方針是（B）A優(yōu)質、廉價、周效、周速B迅速、準確、安全、方便C禮貌、熱情、耐心、周到D廣泛、多樣、廉價、普及5、通信行業(yè)職業(yè)守則基本要求不包括（D）A遵紀守法，講求信譽，文明生產(chǎn)B愛崗敬業(yè)、忠于本職工作C遵守通信紀律，嚴守通信秘密D勤奮求知，嚴謹治學6、關于我國當前電信管理體制，（A）的敘述是不正確的。A我國信息產(chǎn)業(yè)主管部門是在1978年的國務院機構改革中成立的。B我國的電信管理體制實性中央和地區(qū)兩級管理C省、自治區(qū)、直轄市通信管理局己發(fā)對本性正確的電信業(yè)實施監(jiān)督管理D我國國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門是工業(yè)和信息化部7、中華人民國電信條例是對（D）進行調整和管理的依據(jù)。A電信運營商2017年中級通信工程師上午真題及答案（綜合能力）D用戶協(xié)議價14、為了追查刑事犯罪的需要，除（B）之外的機構可以依照法律規(guī)定的程序對用戶通信容進行檢查。A公安機關B電信運營商C國家安全機關D人民檢察院15、下列指標中，（D）可以綜合評判電信服務質量A客戶保有量B網(wǎng)絡可用度C全網(wǎng)接通率D用戶滿意度16、由電信需求的網(wǎng)絡外部性，可以得到（A）關系。A網(wǎng)絡規(guī)模越大，用戶得到的效用越大B網(wǎng)絡規(guī)模越大，用戶得到的效用越小C網(wǎng)絡規(guī)模由小變大時，用戶得到的效用先增后減D網(wǎng)絡規(guī)模達到一個臨界值后，用戶得到的效用不變17、當兩個規(guī)模差異較大的網(wǎng)絡實現(xiàn)互聯(lián)時，關于從互聯(lián)獲得的收益關系描述正確的是（B）OA兩網(wǎng)絡所獲得的收益完全相等B小型網(wǎng)絡所獲得的收益通常要比大型網(wǎng)絡多C小型網(wǎng)絡所獲得的收益通常要比大型網(wǎng)絡少D兩網(wǎng)絡所獲得的收益無法比較18、確定電信網(wǎng)間互聯(lián)費用時，主要矛盾焦點在于確定（C）OA連接技術方案和質量標準B連接費和連接技術方案C接續(xù)費和電路租費D連接費和輔助服務費19、終端設備是構成通信網(wǎng)必不可少的設備，在下列終端設備中，（D）不是數(shù)字終端設備。AIPADBPC機C智能手機

簡介：2017年道路交通安全隱患整治工程補助資金績效評價自評報告一、項目總體情況為進一步加強我縣道路交通安全工作，預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，根據(jù)閩清縣人民政府專題會議紀要關于研究我縣和閩清縣發(fā)展和改革局關于017年道路交通安全隱患整治工程項目的批復汶件精神2017年我縣道路安全隱患路段整治工程列入市委市政府為民辦實事項目安全隱患整治工程涉及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16條道路，全長51795公里，項目總投資1989萬元，財政審核核定建筑安裝工程費用9221675萬元，經(jīng)公開招標方式，工程中標價5293132萬元。其中梅溪鎮(zhèn)云廷綬017、南扶線Y019下祝鄉(xiāng)下前綁001以及三源線Y003等4條道路低標路段安全隱患整治項目列入省、市級督辦，東橋鎮(zhèn)白高線C36坪村線C061、下東線C358云龍鄉(xiāng)際梅線C001、臺后線C00云芹線C376白樟鎮(zhèn)白東線3284、下洋線C968其竹線C986下紅線CD04塔莊鎮(zhèn)蓮下綁130上蓮鄉(xiāng)上藍線C258等12條道路低標路段隱患整治項目列入縣級督辦。整治工程于2017年12月15日經(jīng)縣政府組織道安辦成員單位和各參建單位進行交竣工驗收為合格2017年閩清縣道路交通安全隱患整治工程交竣）工驗收的會議紀要2017〕244號，（工程質量評定律76分）。縣財政累計下拔資金704202萬元。二、項目績效自評結論（一）項目績效自評得分及等級2017年閩清縣道路交通安全隱患整治工程補助資金財政支出項目2017年道路交通安全隱患整治項目等問題的會議紀徹7〕13號閩清縣交通運輸局二O一八年七月二十日

簡介：20162017年度公路交通優(yōu)質工程獎入選工程名單（排名不分先后）1、湖南矮寨特大懸索橋主申報單位報單位湖南路橋建設集團有限責任公司建設單位設單位湖南省吉茶高速公路建設開發(fā)有限公司工程監(jiān)程監(jiān)理單位理單位武漢橋梁建筑工程監(jiān)理有限公司主要施主要施工單位單位湖南路橋建設集團有限責任公司2、青島膠州灣大橋主申報單位主申報單位山東高速青島發(fā)展有限公司建設單位建設單位山東高速青島發(fā)展有限公司工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位山東高速工程咨詢有限公司主要施工單位主要施工單位中交第二公路工程局有限公司山東省路橋集團有限公司中鐵大橋局集團有限公司中交第四航務工程局有限公司3、南京長江第四大橋主申報單位南京市公共工程建設中心主申報單報單位云南大麗高速公路建設指揮部建設單位建設單位云南大麗高速公路建設指揮部工程監(jiān)理單監(jiān)理單位云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司云南恒達市政工程監(jiān)理咨詢有限公司主要施主要施工單位中交路橋建設有限公司中交二公局第四工程有限公司中交第四公路工程局有限公司北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司6、遼寧省濱海公路遼河特大橋主申報單位報單位遼寧省交通廳公路管理局建設單位建設單位遼寧省交通廳公路管理局工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位武漢大通公路橋梁工程咨詢監(jiān)理有限責任公司主要施工單位主要施工單位中鐵大橋局集團第二工程有限公司中交二航局第二工程有限公司中鐵山橋集團有限公司7、廣西靈峰（桂粵界）至八步公路石板尾隧道主申報單位主申報單位廣西路橋工程集團有限公司建設單建設單位廣西龍光廣賀高速公路有限公司工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位武漢市公路工程咨詢監(jiān)理公司

簡介：2015年監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試卷必修課一延續(xù)注冊考試6分1單選題【本題型共60道題】1在委托監(jiān)理的建設工程中。監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系，這個要求反映了建設工程監(jiān)理的C。A服務性B科學性C獨立性2下列關于標底的陳述，錯誤的是A。A一個招標項目設置多個標底B標底必須保密C招標人在開標時公布標底3禁止使用對人體有害的建筑材料，屬于風險管理策略中的A。A風險回避B損失控制C風險自留D風險轉移4根據(jù)合同法，A不是按照合同的效力劃分的。A贈與合同B效力待定合同C無效合同D失效合同5根據(jù)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ10497，在使用氯鹽砂漿砌體施工時，墻體留置的洞口，距交接墻處不應小于BCM。A30B50C70D906根據(jù)關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見，在施工準備階段，工程監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則的危險性較大的分部分項工程有A。A排水工程B土方開挖工程C防火工程D門窗工程7在教學科研綜合樓案例中，監(jiān)理機構的部門設置不包括C。A質量控制部門B合同管理部門C法律合約部門D信息管理部門8下列不屬于多項目管理的是BA項目群管理B集成項目管理C組合項目管理9建設工程監(jiān)理屬于工程建設領域的C行業(yè)，其良好的社會聲譽是監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的基礎。A投標人可以替換已提交的投標文件B投標人可以補充已提交的投標文件C投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收17根據(jù)我國法律法規(guī)和監(jiān)理合同示范文本，下列情形不屬于監(jiān)理工程師疏忽或失職行為的是A。A監(jiān)理工程師該要求承包商返工的未要求返工，給業(yè)主造成損失的B監(jiān)理工程師該及時進行檢查驗收而未及時進行檢查驗收，影響了承包商的正常施工，給業(yè)主造成損失的C監(jiān)理工程師允許他人以自身的名義承擔監(jiān)理任務，給業(yè)主造成損失的D對進度款支付申請、簽證、價格調整等定奪不準，從而造成業(yè)主損失的18招標投標法實施條例國務院令第613號第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的A。A2B3C519長沙卷煙廠聯(lián)合工房一期工程案例中，在施工階段主要采用了投資控制的組織保證措施、C以及投資控制的信息管理等多項措施確保投資目標的實現(xiàn)。A運用價值工程B強化進度計劃的落實C嚴格控制工程變更D加強索賠管理20項目進展階段順序正確的是A。A策劃決策一勘察設計一建設準備一施工階段一竣工驗收B策劃決策一建設準備一勘察設計一施工階段一竣工驗收C建設準備一策劃決策一勘察設計一施工階段一竣工驗收張鴻201552214033421根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，以下何種情況，監(jiān)理工程師吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊B。A監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的B造成重大安全事故的C構成犯罪的D情節(jié)嚴重的22根據(jù)我國標準施工招標文件中的通用條款，在沒有其他約定的情況下，下列對施工合同文件解釋先后順序的排列，表述正確的是C。A協(xié)議書一專用條款一通用條款一中標通知書一投標函及投標函附錄B協(xié)議書一中標通知書專用條款通用條款投標函及投標函附錄C協(xié)議書一中標通知書一投標函及投標函附錄一專用條款一通用條款23根據(jù)建設工程質量管理條例，工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的，責令改正，沒收違法所得，并處合同約定的監(jiān)理酬金的B的罰款。A510B2550C5060

簡介：20132013年注冊巖土工程師年注冊巖土工程師專業(yè)案例專業(yè)案例下午試卷真題試卷及答案與解析下午試卷真題試卷及答案與解析一、以下各題的四個備選答案中只有一個符合題意，請給出主要案例分析或計算過程及計算結果。請在30道題中選擇25道題作答，如作答的題目超過25道題，則從前向后累計25道題止。1某工程勘察場地地下水位埋藏較深，基礎埋深范圍為砂土，取砂土樣進行腐蝕性測試，其中一個土樣的測試結果見下表，按II類環(huán)境、無干濕交替考慮，此土樣對基礎混凝土結構腐蝕性正確的選項是哪一個腐蝕介愚旨NH才OH“公礦化度含量唯，瞄4S51154220152一￡5A微腐蝕B弱腐蝕C中等腐蝕D強腐蝕2在某花崗巖巖體中進行鉆孔壓水試驗，鉆孔孔徑為110MM，地下水位以下試段長度為50M。資料整理顯示，該壓水試驗PQ曲線為A層流型，第三最大壓力階段試段壓力為10MPA，壓入流量為75L/MIN。問該巖體的滲透系數(shù)最接近下列哪個選項A14X105CM/SB18X10一5CM/SC22X105CM/SD26X105CM/S3某粉質黏土土樣中混有粒徑大于5MM的顆粒，占總質量的20，對其進行輕型擊實試驗，干密度PD和含水率①數(shù)據(jù)見下表，該土樣的最大干密度最接近的選項是哪個注粒徑大于5MM的土顆粒的飽和面干比重取值C100KPAD120KPA6柱下獨立基礎面積尺寸2MX3M，持力層為粉質黏土，重度Y185KN/M3,CK20KPA,816°,基礎埋深位于天然地面以下12M。上部結構施工結束后進行大面積回填土，回填土厚度10M,重度Y175KN/M3。地下水位位于基底平面處。作用的標準組合下傳至基礎頂面與回填土頂面齊平的柱荷載FK650KN,KMK70KNM，按建筑地基基礎設計規(guī)范GB500072011計算，基底邊緣最大壓力PMAX與持力層地基承載力特征值FA的比值K最接近以下何A085B10C11D127如圖所示甲、乙二相鄰基礎，其埋深和基底平面尺寸均相同，埋深D10M,底面尺寸均為2MX4M，地基土為黏土，壓縮模量ES32MPA。作用的準永久組合下基礎底面處的附加壓力分別為P0甲120KPA,P0乙60KPA,沉降計算經(jīng)驗系數(shù)取WS10,根據(jù)建筑地基基礎設計規(guī)范GB500072011計算，甲基礎荷載值天嫦地面

簡介：2012系統(tǒng)集成項目管理工程師中級學習筆記（表格）系統(tǒng)集成項目管理工程師中級學習筆記（表格）該筆記是我結合系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導第2版（希賽教育）和系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（柳純錄），這兩本教材中的內(nèi)容總結出的主要章節(jié)的重點，這些重點都是需要背下來的祝大家好運項目范圍管理輸入工具與技術輸出編制范圍管理計劃項目章程初步項目范圍說明書項目管理計劃企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷模板、表格、標準范圍管理計劃收集需求項目章程干系人登記冊訪談焦點小組會議引導式研討會群體創(chuàng)新技術（頭腦風暴、名義小組技術、德爾菲技術、概念/思維導圖、親和圖）群體決策技術問卷調查觀察原型法需求管理計劃需求文件（需求規(guī)格說明書）需求跟蹤矩陣定義范圍項目章程需求文件組織過程資產(chǎn)項目范圍管理計劃初步范圍說明書專家判斷產(chǎn)品分析備選方案識別引導式研討會項目范圍說明書項目文件（更新）創(chuàng)建工作分解結構需求文件項目范圍說明書組織過程資產(chǎn)分解滾動式規(guī)劃WBS模板WBS工作包格式WBSWBS字典范圍基準項目文件（更新）核實范圍項目管理計劃確認的可交付成果需求文件需求跟蹤矩陣檢查驗收的可交付成果變更請求項目文件（更新）控制范圍項目管理計劃工作績效信息績效報告需求文件需求跟蹤矩陣已批準的變更請求企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)偏差分析重新制定計劃變更控制系統(tǒng)和變更控制委員會配置管理系統(tǒng)工作績效測量結果變更請求項目管理計劃（更新）組織過程資產(chǎn)（更新）項目文件（更新）

簡介：第一節(jié)、施工方案、施工方法1一、工程概況1二、施工方法、方案1（一）、施工準備1三、注意事項2第二節(jié)確保工程質量與安全的措施3一、質量保證措施3（一）、嚴格控制原材料的質量3（二）、成立質量保證體系，建立質量責任制。3（三）、嚴格按技術規(guī)范進行操作4二、安全保證措施4具體的安全措施如下5第三節(jié)確保工期的方案與措施5一、保證工期的主要措施6二、工期保證體系圖620122012年農(nóng)村公路安保工程波形梁鋼護欄施工方案年農(nóng)村公路安保工程波形梁鋼護欄施工方案第一節(jié)、施工方案、施工方法第一節(jié)、施工方案、施工方法一、工程概況工程概況工程名稱2012年農(nóng)村公路安保工程（第一批）施工單位江西省第十建筑工程有限公司業(yè)主單位重慶市監(jiān)理單位公司通過中標承接的農(nóng)村公路安保工程（第一批）。工程總長2288公里，涉及農(nóng)村公路28條，17個鎮(zhèn)街。1、安裝標準B級波型梁鋼質護欄安裝要求，對路堤高于6米以上及臨水、急彎等危險路段實施工程安全防護措施。按照安保工程技術標準進行施工。二、施工方法、方案施工方法、方案為保證工程質量達到優(yōu)良標準，根據(jù)高速公路交通安全設施設計與施工技術規(guī)范，結合設計文件及檢驗標準，我們將派專業(yè)技術人員到專業(yè)構件廠家對全過程進行質量把關。同時，施工現(xiàn)場技術人員對現(xiàn)場進行仔細勘察，對施工現(xiàn)場進行必要的平整，然后完成測量放樣，一切準備就緒后開始波形梁設施的安裝，具體方案如下（一）、施工準備（一）、施工準備施工開始前，施工技術人員熟悉、理解設計圖紙以及相關的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構造物及各結構護欄設置地點，同時做好施工設備及材料的進場工作。1、鋼護欄立柱放樣鋼護欄立柱放樣①、立柱應根據(jù)設計圖紙進行放樣，并以橋梁、通道、涵洞、立交、平交等為控制點，進行測距定位，可利用調整段調節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。②、為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復核和閉合。③、立柱放樣后，應調查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應調整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。2、鋼護欄立柱安裝鋼護欄立柱安裝①、根據(jù)設計圖紙進行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調。

簡介：20122012年下半年下午系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題年下半年下午系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題（答案，解析（答案，解析,評分規(guī)則）評分規(guī)則）［說明1某系統(tǒng)集成A公司中標了一個地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)頊目，該項目是地鐵運營公司公開招標的地鐵S匕線建設項日中的一個信息系統(tǒng)J項II涉及信號系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)的信SL通和集中控制，需要集成多神廠商的設備』接到任務后，項目經(jīng)理小王開始著手編制項廿管理計劃，根據(jù)招標文件，小王列出了一個初步的進度計劃，進度計劃中的各里程碑點正好是甲方招標文件中規(guī)定的各時間節(jié)點“隨后，小王估計了項目的各項開銷，確定了項目預算項目團隊已由公司指派，小王召開了項目啟動會，將各項任務分配給項目組成員項目進行了一段時間后，由于天氣原國，導致地鐵土建工作的延誤，因此影響到各廠商設備進場，整個頊目進度滯后，監(jiān)理方與建設方發(fā)布了延期也知口項目經(jīng)理小王號上召開項目會議，口頭通知項II紙成員所以I一作均推遲開展【時題1】（6分）CD焉結合案例指出小王制定的初步避度計劃中存在的最主要（2）清結合案例簡要敘述在制定進度計劃時迪常應考慮哪些主妥制約問題“【阿題2】（8分）請結介案例分析,小王在項“管理過R呻存在的問題“【問題3】0分）請簡要簌述項Q管理計劃編制工作流瘴答案答案【問題1】S分）（1）里程碑完全對應招標文件要求，進度計劃沒有余地“”分）⑵家應考慮謎行車子項目的進度網(wǎng)絡分析對應各里利碑事件的任務完成時間留仃余地中5、應考慮賓成的設備的到貨及講場受客那因素影響，即外部依賴關系匚、應考慮項日內(nèi)部主要資源（人力資源、環(huán)境）約束怙況，即內(nèi)部依賴關系D、應考慮本子項目」亦項目之間的協(xié)調和制約關系,（每項2分，最多4分）【問題H〔8分）（1）項目管理計劃不應由一人制定，應有項目組參與『C2）項目計劃缺少相美分計劃，如質量計劃、溝逋計劃等，〔3）制定進度計劃的方法不合理，沒有預留席的席的緩沖時間C4）項目汁劃缺少評審利審批環(huán)節(jié)。（5）沒有姓理好外部因素（XK）和內(nèi)部因素（團隊）帶來的風險，缺乏有戒的應對措施。（6）項目發(fā)生變更時沒有及時更新項目計珈從候選答案中選擇2各正確選項（多選該提得。分），將選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)。合同法規(guī)定的違約責任承擔方式不包括。A不予承認B繼續(xù)履行C采取補救措施D賠償E支付違約金F終止答案【問題1】（4分）（1）合同中缺少必要的項目需求描述及違約責任約定（2）合同執(zhí)行過程中沒有做好記錄保存工作（或合同檔案管理不規(guī)范）（3）缺少事先約定的合同變更流程。（何項2分，最多4分）【問題2】（8分）（1）為項目制定的原需求文件不夠清晰或完整（或范圍管理沒有做好）（2）對人員流動給項日帶來的風險，缺乏充分的分析和合理有效的應對措施。（3）沒有充分估計項TI變更帶來的影響（或變更管理沒有做好）（4）與企業(yè)B的溝通管理沒有做好或存在問題。（每項2分，共8分）【問題3】（4分）（1）確定一個變更控制委員會，確定合同變更流程（2）對于需求變更帶來的影響進行合理的評估，形成新的需求文件（3）雙方協(xié)商對合同內(nèi)容進行變更提交變更控制委員會批準0（4）加強溝通，雙方各自作出一定的讓步（或考慮再延長一定時間的工期，或補償合理的項R費用）（5）集成商A要加強人員組織管理和團隊建設。（每項1分，最多4分）【問題4】（4分）AF（每選對一個得2分，多選該題得。分）試題三試題三（2020分）分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解答填入問題紙的對應欄內(nèi)?！菊f明】某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值，當項目進行到3月底時，項目經(jīng)理組織相關人員對項目進行了績效考評，考評結果是完成計劃進度的90“單位元活動1月2月3月4月5月6月活動PV活動EV編制計劃4000400080001需求調研6000600012000

簡介：2010一級建造師建設工程項目管理模擬試題（一級建造師建設工程項目管理模擬試題（1）一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、項目實施階段管理的主要任務（）A施工項目的定義B、通過管理使項目目標得以實現(xiàn)C、進行項目的目標控制D、進行質量、進度、成本的管理。2、正確表述組織與目標關系的說法是（）。A、組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B、組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素C、組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素D、組織決定目標根據(jù)題意回答選擇35題新泰公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調工作量，采取了相應的做法。其中，3該項目所選用的組織結構模式是（）。A、線性組織結構B、矩陣組織結構C、職能組織結構D、項目組織結構4、橫向工作部門可以是（）。A、項目經(jīng)理辦公室B、采購管理部C、各子項目管理部D、預算管理部5、為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是（）。A、讓兩類部門自己解決矛盾B、由最高管理者親自指揮C、由員工判斷接受誰的指令D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式6、建設工程項目結構圖描敘的是（）A、組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B、項目工作任務之間的關系C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系D、項目參與各方的關系7、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件A、標準性B、操作性C、示范性D、綱領性8、建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標分解的原則C、質量責任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則9、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指（）。A、成本預測B、成本控制C、成本核算D、成本預算10通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標完成的情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法（）A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法11、在網(wǎng)絡計劃中，當計算工期小于計劃工期時，關鍵線路上為零的是（）。A、總時差B、總工期的拖延時間C、持續(xù)時間D、工作間隔12、網(wǎng)絡計劃中，某工作在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，可以利用的機動時間，稱為該工作的（）。A、總時差B、持續(xù)時間自由時差D、搭接時間13、如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天，它們的持續(xù)時間分別為4天和5天，則它們共同緊后工作C的最早開始時間為第（）天。A、10B、11C、12D、1314、某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供工作面和工作條件，需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A、STSB、FTFC、STD、FTS15、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）A、教育件B、組織件C、軟件D、硬件16、某國際工程委托咨詢公司設計，并準備采用FIDIC合同條件，業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是（）。A、施工合同條件B、永久設備和設計一建造合同條件C、EPC交鑰匙項目合同條件D、合同的簡明格式17、對以已經(jīng)產(chǎn)生的固體物進行分選，破脫水等減少最終處置量的方法是（）A、減量化處理B、焚燒C、回收利用D、穩(wěn)定與固定技術18、某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平，這是用（）來進行成本分析。A、動態(tài)比率法B、構成比率法C、相關比率法D、靜態(tài)比率法19根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成本進行估算，并作為施工項目成本決策依據(jù)的是（）。A、施工成本預測B、施工成本分析C、施工成本計劃D、施工成本核算20、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（），以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、考核性成本計劃21材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（）風險。A組織B工程環(huán)境C經(jīng)濟與管理D技術風險22如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風險的等級應評為（）。A2B3C4D523在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）A項目決策策劃B。制定糾偏措施C目標分解D。收集實際數(shù)據(jù)24施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）A調整采購部門管理人員B。調整材料采購價格C增加材料采購的資金投入D。變更材料采購合同25、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000M2，計劃單價20元/M2。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600M2，實際單價25元/M2，則該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A、08B、092C、109D、1226、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A、12B、48C、24D、3627、在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制57、環(huán)境管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和A、協(xié)商和溝通B、培訓、意識和能力C、文件和資料控制D、資源、作用、職責與權限58、職業(yè)健康安全管理體系的一級要素是A、環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B、環(huán)境方針、方案、權限、監(jiān)測、管理評審C指標、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評價、內(nèi)部審核D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實施與運行、檢查、管理評審59、單價合同不存在工程量方面的風險。A、僅對業(yè)主B、僅對承包商C、對業(yè)主和承包承D、對業(yè)主或者承包承商60、下列文件中能作為建設工程監(jiān)理合同文件的是。A、監(jiān)理招標文件B、H程圖紙C、規(guī)范D、中標通知書二、多項選擇題共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分少選，所選的每個選項得05分1建設工程項目的實施階段包括A、設計階段B、設計準備階段C、可行性研究階段D、施工階段E、動用前準備階段2基本的組織工具包括。A組織結構圖B任務分工表C管理職能分工表DX作流程圖E,WBS3建設工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括。A業(yè)主方項目管理的組織結構B任務分工和管理職能分工。項目資金需求量計劃D實施期組織總體方案E/項目管理工作流程4、施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在冬施工圖設計、施工招標和施工等工作開展程序不同B與分包單位的合同關系有可能不同C分包單位的選擇和認可程序不同。施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結構與人員配備不同E對分包單位的管理和服務不同5、施工組織設計一般應包括的內(nèi)容有。AH程概況B分部工程作業(yè)設計。施工部署及施工方案。施工進度計劃￡施工平面圖6、項目目標的動態(tài)控制措施包括。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術措施E行政措施7、下列屬于進度糾偏的組織措施的是。A調整項目組織結構B調整項目工作流程組織C調整項目管理人員班子D調整項目任務分工E改變施工方法8、建設工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括。A業(yè)主方項目管理的組織結構B任務分工和管理職能分工。項目資金需求量計劃D實施期組織總體方案E/項目管理工作流程9、下列屬于進度糾偏的管理措施的是。A調整進度管理的方法和手段B強化合同管理C改變施工方法D改變施工機具E及時解決工程款支付10、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有。人。項目設計文件8。項目合同文件C。組織的管理制度D。組織的經(jīng)營方針和目標氏項目管理規(guī)劃大綱11、項目風險管理過程貫穿于項目實施的全過程，其包括。A風險響應B。風險評估C風險識別D。風險控制E風險跟蹤12、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。人。工程設計要求B。監(jiān)理規(guī)劃。。施工技術標準D合同約定E。監(jiān)理實施細則13、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常有等幾種情況。A。直接套用B。協(xié)商套用C。參照套用D。間接套用E。部分套用14、建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有。A按實際價格結算法B按主材計算價差C修正總價法D竣工調價系數(shù)法E調值公式法15、成本分析的方法包括。A比較法B因素分析法C差額計算法D比率法E層次分析法16、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有。A相關比率法B差額比率法C構成比率法D動態(tài)比率法E靜態(tài)比率法17、建安工程價款的動態(tài)結算方法主要有。A按實際價格結算法B按主材計算價差C修正總價法D竣工調價系數(shù)法E調值公式法18基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有。A某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10BH程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1C這項工作是合同中規(guī)定的“固定費率項目”D此項工作是根據(jù)變更與調整的指示進行的E合同中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格19、由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括。A年度、季度、月度計劃B設計進度計劃C采購供應進度計劃D設備安裝進度計劃E控制性進度計劃20、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括。A采取應息措施，解決當前質量偏差、問題和事故B檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C檢查實際條件是否發(fā)生了變化D。檢查不執(zhí)行計劃的原因E檢查產(chǎn)出的質量是否達到標準要求，對此進行確認和評價21、施工階段質量的自控主體指的是。人施工承包方B供應方C設計單位D業(yè)主E監(jiān)理單位23、“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目工程，技術改建項目工程和引進的建設項目，

簡介：20072007中級質量理論與實務考試真題中級質量理論與實務考試真題答案〔僅供參考〕一、單項選擇題、1B、2B、3B、4C、5D、6C、7C、8C、9B、10C、11B、12B、13D、14D、15A、16A、17A、18C、19C、20B、21C、22B、23B、24A、25D、26C、27A、28D、29A、30C二、多項選擇題31ACDE、32ACDE、33AD、34ABD、35BCD、36BD、37CD、38ACE、39BCE、40BD、41AC、42AC、43ADE、44BD、45CD、46ACE、47ABE、48ACD、49BD、50AB、51ACE、52AB、53ABE、54BE、55ADE、56ACE、57AC、58ABDE、59ACE、60BD、61AD、62ABCD、63BE、64BCE、65BCD、66AD、67ACDE、68ABDE、69ACE、70BE三、綜合題71D、72B、73A、74B、75C、76ACD、77AC、78A、79、AB、80BCD、81BD、82C、83A、84、B、85、A、86B、87B、88B、89AB、90、C、91ACD、92B、93BC、94ABC、95AB、96AB、97AB、98B、99ABD、100ABC。

簡介：全國勘察設計注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試（專業(yè)知識專業(yè)案例）?????20072011?????住房和城鄉(xiāng)建設部執(zhí)業(yè)資格注冊中心命制人力資源和社會保障部人事考試中心印制歷年專業(yè)考試全真試題及解析2007年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）上12007年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）下362008年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）上632008年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）下892009年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）1132010年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）上1182010年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）下1452011年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）上1652011年度注冊環(huán)保工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（專業(yè)知識）下188目錄