簡介：關(guān)于工程的實習報告關(guān)于工程的實習報告7篇一、實習目的及任務(wù)通過實踐學習穩(wěn)固，強化我們所學的學問，培育理論聯(lián)系實際，綜合運用所學學問解決實際問題，并開闊我們的工程技術(shù)眼界，工人和技術(shù)人員對待工作嚴謹仔細的態(tài)度。二、學習時間，地點及內(nèi)容20XX年6月29日在教師的帶著下我們來到了位于亞泰大街與寬府路交匯處的施工現(xiàn)場。在工作人員的講解下我們了解了實習單位的概況，生產(chǎn)方法和規(guī)模。通過閱讀該廠的施工圖，結(jié)合圖紙和際工程，使我們了解和把握施工圖的內(nèi)容和表達方式。三、工程簡介本工程是區(qū)工程，由吉林省吳中置業(yè)有限公司工程部承建，由中國建筑第六工程局有限公司設(shè)計。吳中印象1期住宅吳中印象總建筑面積達82，999㎡，包括11棟多層洋房和4棟景觀高層。社區(qū)規(guī)劃圍繞節(jié)點共享院落綻開，營造步移景異場景，布滿詩情畫意，充分表達和諧社區(qū)、親情鄰里安康居住理念。建筑立面前衛(wèi)新奇，顏色暖和光明，質(zhì)感細膩生動，趨向于極簡主義審美口味，力圖打造長春市品質(zhì)卓越、尺度怡人環(huán)境溫馨的人性化社區(qū)。其中包含住宅樓、地下車庫及人防地下室?？偨Y(jié)我是學工程造價的，在書本上學過的理論學問，好像通俗易懂，但從未付諸實踐過，或許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大或許親臨其境或親自上陣才能意識到自己力量的欠缺和學問的匱乏。通過畢業(yè)實習這三個月期間，我驗證和穩(wěn)固充實所學的理論學問，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實踐學問，加深了解了對本專業(yè)的需要。培育了獨立進展資料收集和解決問題的力量，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做預備。工程的實習報告篇2上午8時，隊員們來到了XXXX造紙機械廠。在與本次實踐活動總負責人張廠長交涉完畢后，隊員們首先被安排到加工車間參觀學習。一進車間，隊員們就看到兩旁陳設(shè)著各式各樣的車床，工人師傅們正在緊急的勞碌著，經(jīng)過工人師傅的介紹，隊員們得知該工廠主要是加工造紙機械設(shè)備上的零部件，工人師傅的主要工作是打磨工件并為之上鍍層。隨后，劉師傅向隊員們介紹了他所操作的鏜銑床的工作原理，在講解過程中，劉師傅用到了很多專業(yè)的物理學名詞和公式，隊員們并沒有完全聽懂，這讓隊員們深切體會到自身專業(yè)學問的匱乏。之后隊員們在劉師傅的指導下進展了簡潔的操作實踐，在隊員們根本能夠獨立操作后，劉師傅又為隊員們講解了鉆床的操作方法，隊員們又了解了工廠剛

簡介：最新整理全國自考建筑工程概論試卷試題和含答案分析1/8??????????????????????精選自學考試資料介紹??????????????????全國2018年4月自學考試建筑工程概論試題課程代碼00174一、單項選擇題本大題共50小題，每題1分，共50分在每題列出的四個備選項中只有一個是切合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。1建筑平面圖、立面圖、剖面圖以及構(gòu)造部署平面圖等常用的制圖比率為A1∶150∶200∶350∶4502．2號軸線后附帶的第一根軸線正確的表達方式是AB3代號“QL”表示的構(gòu)件是A過梁B支架C圈梁D基礎(chǔ)梁4．“國標”規(guī)定，必需時圖紙邊長能夠加長，但A只有短邊能加長B只有長邊能加長C一定長、短邊同幅加長D長、短邊可不一樣幅加長5是A索引符號B詳圖符號C指北針符號D剖切符號6．表示新建工程地點及其四周整體布局狀況的圖是A建筑總平面圖B建筑平面圖C建筑立面圖D建筑剖面圖7資料在自然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量稱為A表觀密度B密實度C密度D聚積密度8以下鋼材種類中屬于型鋼的是最新整理全國自考建筑工程概論試卷試題和含答案分析1/8??????????????????????精選自學考試資料介紹??????????????????A鋼絞線B工字鋼C熱軋鋼筋D刻痕鋼絲9以下水泥中，不適．于．．澆筑大概積混凝土基礎(chǔ)的是A硅酸鹽水泥B火山灰水泥C礦渣水泥D粉煤灰水泥10建筑沙漿常用的膠凝資料有水泥、石灰和A瀝青B石膏C石粉D砂子11混凝土配合比設(shè)計中，水灰比W／C值確實定是依據(jù)混凝土的A砂率B強度要求C齡期要求D水泥用量12表示砌筑沙漿流動性大小的指標是A分層度B融化點C沉入度D延度13表示石油瀝青粘性大小的指標是A坍落度B針入度C延度D融化點14受水浸泡或處于濕潤環(huán)境的重要建筑物其資料的融化系數(shù)一定B為C為D15木材抗彎強度的數(shù)值A(chǔ)低于順紋抗壓強度B與順紋抗壓強度相等C約為順紋抗壓強度的12倍D約為順紋抗壓強度的152倍16混凝土摻入減水劑后，在水泥用量不變、坍落度基本一致的狀況下，一般減少混凝土拌和用水量10％15％，提高混凝土強度％10％％15％％20％％30％17房間與房間之間互相穿套，并按必定的序列組合空間的建筑平面組合方式是A混淆式組合B單元式組合C套間組合D大廳式組合2

簡介：佛山市公路工程質(zhì)量監(jiān)理檢測所招聘模擬卷佛山市公路工程質(zhì)量監(jiān)理檢測所招聘模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學號學號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1下列關(guān)于超聲波的說法中，錯誤的是_____。A人耳無法識別B能在真空中傳播C蝙蝠通過超聲波進行定位D醫(yī)學方面可用于B超參考答案B本題解釋【答案】B。解析人類耳朵能聽到的聲波頻率為2020000HZ。超聲波是頻率高于20000HZ的聲波，人耳無法識別，真空中不能傳播。故本題答案為B。本題所屬考點題庫原題2小時候摔跤，總要看看周圍有沒有人，有就哭，沒有就爬起來；長大后，遇到不開心的事，也要看看周圍有沒有人，有就爬起來，沒有就哭。這段話主要表達的意思是_____A每個人都是會長大成人的B兒童和成人的人生態(tài)度不同A辯證法和形而上學的對立B唯物主義和唯心主義的對立C客觀唯心主義和主觀唯心主義的分歧D樸素唯物主義和形而上學唯物主義的分歧參考答案C本題解釋【答案】C。解析朱熹認為“理”是事物存在的根據(jù)，即客觀精神是世界的主宰；陸九淵認為世界的本原便是“吾心”，認為人的主觀精神是世界的本原。所以“朱陸之爭”實質(zhì)上屬于客觀唯心主義和主觀唯心主義的分歧。故本題答案C。本題所屬考點題庫原題5下列屬于抽象行政行為特征的是_____。A特定性B直接性C不可訴性D理論性參考答案C本題解釋參考答案C【解析】抽象行政行為，是指國家行政機關(guān)針對不特定管理對象實施的制定法規(guī)、規(guī)章和有普遍約束力的決定、命令等行政規(guī)則的行為。在我國現(xiàn)階段，抽象行政行為具有不可訴性，不是司法審查的對象。公民、法人或者其他組織對抽象行政行為不服，不能提起行政訴訟。故本題答案選C。本題所屬考點題庫原題

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)使用人防工程責任書北京市民防局印制精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)人防工程使用人須承擔以下責任人防工程使用人須承擔以下責任1．人防工程是國家戰(zhàn)備設(shè)施，一旦遇有戰(zhàn)爭或其他緊急需要，使用人必須無條件地按通知規(guī)定時間，停止使用。2．使用人負責使用工程設(shè)備、設(shè)施的維護管理定期對人防工程的防護密閉門、擋窗板、通風機械、濾毒罐、活門、閥門進行除銹、加油、刷漆的維護保養(yǎng)工作，及時更換損壞失效的部件。使用人需要改造人防工程時，須將改造方案和施工圖紙報區(qū)（縣）民防局，經(jīng)批準后方可施工。3．使用人按有關(guān)法規(guī)、規(guī)定要求的內(nèi)容負責使用工程的消防、治安和防汛等安全工作，承擔使用工程的消防安全責任、治安管理責任和防汛安全責任，并承擔違反有關(guān)法規(guī)、規(guī)定而造成的全部損失和法律責任。4．使用工程改變使用用途或變更使用人時，必須重新申辦人防工程使用證并重新與所在區(qū)（縣）民防局簽訂“責任書”。5．使用人要按規(guī)定交納人防工程使用費，接受民防部門的檢查、監(jiān)督和管理。使用人不履行上述責任時，區(qū)（縣）民防局依法收回人防工程的使用權(quán)。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)低溫地面采暖系統(tǒng)工程低溫地面采暖系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底工程名稱東街星座財富廣場商住樓技術(shù)負責人分項工程/工序名稱低溫地面采暖系統(tǒng)日期2008年7月30日施工地點/部位室內(nèi)地采暖管道安裝工程技術(shù)準備□圖紙□洽商物料準備□施工材料□施工工具用具□施工機具□安全防護用具現(xiàn)場準備□定位放線□施工機具安裝調(diào)試和安全檢驗□安全防護措施搭設(shè)□臨時用電、照明、臨時用水設(shè)備到位□上一道工序交驗合格，完成報驗程序交底內(nèi)容室內(nèi)地采暖管道安裝工程室內(nèi)地采暖管道安裝工程交底提要施工準備、室內(nèi)采暖管道安裝的相關(guān)材料、質(zhì)量要求及施工工藝等。一、施工準備一、施工準備施工的一般規(guī)定及要求11低溫地面采暖工程的安裝，施工前應具備下列條件★經(jīng)批準的施工方案或施工組織設(shè)計，已進行技術(shù)交底?！锸┕ちα亢蜋C具等，保證正常施工。★施工現(xiàn)場、施工用水和用電、材料儲放場地等臨時設(shè)施能滿足施工需要。12低溫地面采暖的安裝工程，施工環(huán)境溫度宜不低于5℃。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)4、回填混凝土，采用人工夯實。三、質(zhì)量保證措施三、質(zhì)量保證措施1、優(yōu)質(zhì)的材料是低溫地面采暖工程質(zhì)量的首要保證。（1）、鋪設(shè)于地面填充層內(nèi)的加熱管為交聯(lián)聚乙烯PEXB管材，規(guī)格為Φ2020MM，理論質(zhì)量0111KG/M。（2）、保溫層采用聚苯乙烯保溫板，厚度為30MM（甲方指定），密度≥20KG/M3。（3）、反射膜為40G/M2帶刻度的無紡布鋁箔反射膜。（4）、分、集水器及其配套構(gòu)件均為銅質(zhì)產(chǎn)品。（5）、輔助材料有塑料卡釘、塑料波紋管、膠帶、生料帶以及麻絲鉛油等。2、地暖管道鋪設(shè)完畢，進行管道隱蔽前的壓力測試，測試合格后，方可進入下一道工序混凝土蓄熱層的施工。蓄熱層的養(yǎng)護期滿后進行二次壓力測試，測試合格后才能進行地面層的施工。（1）、低溫地面采暖系統(tǒng)工程的施工實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一負責人，施工班組設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，層層把關(guān)，從材料進場到施工結(jié)束，責任落實到人。（2）、按照施工工序，質(zhì)量員嚴把質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格，不能進入下一道工序的施工。（3）、壓力測試和隱蔽工程作為重要工序，不合格者主動返工，直至合格。（4）、管材在運輸、搬動過程中，不能有劃傷、壓傷、折彎等損傷，輕裝輕卸。在鋪設(shè)前應認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，嚴禁使用。（5）、在地暖管鋪設(shè)開始至隱蔽之前，杜絕交叉施工，防止踐踏、砸傷地暖管。（6）、與施工過程同步，做好技術(shù)資料的填寫，并請監(jiān)理方及相關(guān)人員簽署意見、簽名及簽署日期。（7）、進入施工現(xiàn)場的材料，施工機具必須是合格品，并有合格證；杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。試壓泵、壓力表必須符合相關(guān)規(guī)定。

簡介：從工程實踐看工程碩士生應具備的基本素質(zhì)“自強不息、厚德載物”是清華大學的校訓，在我?guī)资陱氖鹿こ虒嵺`和培養(yǎng)研究生的體會中，我感到這句話不僅適合清華學子、而且也適用于全體工程碩士研究生?！白詮姴幌ⅰ敝饕v的是一個人應該具有不畏艱難險阻，在追求真理、崇尚科學的道路勇往直前的精神，一般比擬好理解“厚德載物“厚”,意為尊重?！拜d”,意為“駕御”，指對待。一個人只有“厚德載物”，才能成為道德高尚的人，才能正確地對待自己，對待客觀世界。因此，“自強不息、厚德載物”要求一個人具有崇高的道德境界，并能身體力行地在對人對物對事中認真貫徹。對于一個工程碩士研究生，不僅應在學習和研究中養(yǎng)成一絲不茍、嚴謹求實的科學作風，而且更應在工程實踐中養(yǎng)成腳踏實地、勇攀高峰的奮斗精神。筆者想通過下面三個工程案例，來談?wù)劰こ檀T士生應具備的幾個最基本的素質(zhì)。一、位于省的它山堰是我國四大古堰之一，始建于唐太和七年，至今已有一千多年的歷史。雖經(jīng)千年歲月，潮漲潮落的侵蝕，水流泥沙的沖刷，依舊能發(fā)揮引水灌溉、防御咸鹵、宣泄洪水的作用而屹立于我國東海之濱。九十年代初，它山堰整治工程的逐步展開。在勘測前，我們手頭掌握的我國水利事業(yè)中的壩工建設(shè)［1］、中國水利百科全書［2］等有關(guān)資料都比擬詳盡地記載了修建它山堰的歷史背景及其工程情況，我們可以以這些數(shù)據(jù)作為制定整治方案的根底數(shù)據(jù)。但我們在對堰體厚度和基巖深度開展更為詳細的勘測工作后發(fā)現(xiàn)，命財產(chǎn)。因此，工程技術(shù)和工程管理人員在開展工程方案設(shè)計和論證時，必須確保工程設(shè)計盡善盡美，萬無一失，充分考慮到技術(shù)的可行性，經(jīng)濟的合理性，如果是工程中有文物保護工程，還應遵循可逆行性（指移去保護而增添的材料或構(gòu)件后，仍可恢復文物原狀）、可識別性（指為保護所增添的措施、材料易于識別其新舊）等文物保護原那么。這種追求完美、對人民負責的精神，筆者認為是工程碩士生應該具備的第二個基本素質(zhì)。三、大佛始建于唐開元年間（公元714年），公元803年建成，是中華民族留給世界的重要自然和文化遺產(chǎn)之一。其平臺是大佛景觀的重要組成局部之一。隨著我國旅游春天的到來，臺已遠遠不能滿足游客人數(shù)劇增的需要。如何擴建平臺，以滿足旅游的需要，同時又對大佛起到襯托和保護的作用，而不破壞大佛整體的氣氛和壽命。經(jīng)過充分的調(diào)查和大量的研究，我們針對當?shù)氐牡刭|(zhì)、地形、水文等條件，確定了方案的制定原那么1運用平安，構(gòu)造牢固，材料須耐水流的沖刷和沙卵的磨損，以及船舶一般性動荷載的撞擊，不能存在共振問題；構(gòu)造簡單，施工相對簡便；2今后維修費用較低；4構(gòu)造使用壽命長；5與大佛周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。在這個原那么指導下提出了帶有懸臂板的混凝土斜墻貼坡的方案。這一方案不同于一般傳統(tǒng)的重力式擋土墻的剖面，墻的底寬隨壓力增大而加大。它采取等厚1米的尺寸，不僅能擋住岷江高速流水及其泥沙的沖擊，而且不怕船舶的一般撞擊荷載；墻的邊坡采用101,即利用斜墻自重的分力，來

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)隱蔽工程檢查驗收記錄隱蔽工程檢查驗收記錄工程名稱（建設(shè)單位圖號結(jié)施隱蔽部位軸施工單位限公司隱蔽日期2012年6月27日隱蔽檢查內(nèi)容人防門HHFM1520（6）、GHSFM60306各1樘；HFM08206、HHFM12206各2樘人防門門框與結(jié)構(gòu)墻連接的錨鉤預埋角鋼框的規(guī)格型號如下圖所示，檢查其錨鉤的安裝符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求。名稱或直徑出城合格證編號試驗單編號Φ16圓鋼18Φ12圓鋼18焊條/監(jiān)理工程師核查意見核查人試驗單、合格證、焊件編號專業(yè)技術(shù)負責人質(zhì)量檢查員填表人注本表適用于砼、鋼筋、砌體埋筋、防水、回填土等隱蔽工程。當用于基坑驗槽時，表頭填寫“驗槽”二字。并應增加設(shè)計、地質(zhì)勘察單位參加人簽字欄。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)注本表適用于砼、鋼筋、砌體埋筋、防水、回填土等隱蔽工程。當用于基坑驗槽時，表頭填寫“驗槽”二字。并應增加設(shè)計、地質(zhì)勘察單位參加人簽字欄。YB1隱蔽工程檢查驗收記錄隱蔽工程檢查驗收記錄工程名稱（建設(shè)單位圖號結(jié)施隱蔽部位軸施工單位限公司隱蔽日期2012年6月27日隱蔽檢查內(nèi)容鋼板封堵框650030001只鋼板封堵框與結(jié)構(gòu)墻連接的錨鉤預埋角鋼框的規(guī)格型號如下圖所示，檢查其錨鉤的安裝符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求。名稱或直徑出廠合格證編號試驗單編號Φ16圓鋼18Φ10圓鋼4焊條/10MM鋼板監(jiān)理工程師核查意見核查人試驗單、合格證、焊件編號專業(yè)技術(shù)負責人質(zhì)量檢查員填表人

簡介：1從PMPM角度看工程項目管理的教訓角度看工程項目管理的教訓摘要市場競爭激烈，企業(yè)利潤空間壓縮，必須從管理上抓效益，提高企業(yè)競爭力，項目管理越來越受到企業(yè)重視，現(xiàn)就管理中的教訓淺談一些個人見解。關(guān)鍵詞工程項目項目管理當今建設(shè)工程承包市場和房地產(chǎn)市場競爭激烈，造成參與項目的各方包括建設(shè)單位，勘察設(shè)計和施工單位，利潤空間壓縮，為提高企業(yè)競爭力，必須從項目管理上加大力度，向管理要效益，因此項目管理越來越受到企業(yè)的重視。在此就項目管理的一些基本教訓闡述一下個人見解。一、項目管理自始自終要有切實可行的合理計劃對這條的理解是這樣的1、項目必須要有計劃，沒有計劃就沒有項目執(zhí)行的標準，也就沒有績效的評估，更談不上控制，因此沒有計劃的項目就是失控的項目，是不可想象的；2、項目計劃從啟動時就應該編制，并且是一個持續(xù)的過程，項目計劃在執(zhí)行過程中，隨著項目的進展，工作分解結(jié)構(gòu)WBS的細化和環(huán)境因素的變化而在項目生命期是不斷改進和完善的；3、項目計劃的編制是全員參與的，全員不僅包括建設(shè)單位項目團隊成員，也包括支持項目的其他各部門和各個承包商、供應商，計劃一旦確定并公布，也是全員共同遵守的基準和努力目標，簡言之，是項目參與各方對項目的承諾，因此，計劃應該是現(xiàn)實的可以實現(xiàn)的，不應屈從于行政壓力或迎合上級領(lǐng)導而制定一個空中樓閣式的計劃，因為“你可以哄騙和脅迫一個人接受一個不合理的計劃，但你永遠無法使他做到滿足和實現(xiàn)這個計劃”，在工程建設(shè)項目中，這類問題比較常見，經(jīng)常出現(xiàn)的狀況是上級領(lǐng)導或業(yè)主方面一個指令或要求，希望項目在某天完成，按照這個日期排定一個計劃，盡管這個期限很不現(xiàn)實，然而基于種種原因，項目部依然給出了一個紙面上令領(lǐng)導十分滿意的“漂亮的”計劃進度表和網(wǎng)絡(luò)圖，但是最終往往避免不了不斷的延期，而其他各配合單位和供應商，按照這個“計劃”所作的工作由于該計劃的拖延往往顯得“超前”了，如采購的大型設(shè)備依據(jù)“計劃”到場卻不能安裝，大量的裝飾材料到3“人盡其才；悉用其力”，語出淮南子兵略訓，意指充分發(fā)揮每一個人的才能。也是企業(yè)和項目管理中人事管理的最高境界，實現(xiàn)這一目標的方法，除了常用的激勵手段外，合理的工作安排是十分重要的，“把優(yōu)秀的團隊成員放到最合適的位置上”。人是有著獨立思維能力和特有性格的個體，這些因素在工作中，不可避免會對項目產(chǎn)生積極或消極的影響，不難想象一個性格剛烈、一絲不茍、從不讓步的人，被安排進行項目各方的協(xié)調(diào)與談判工作，會有什么工作成果，同樣的，一個性格沉穩(wěn)，時刻注意維持良好工作關(guān)系的“老好人”，被安排進行工程質(zhì)量和勞動紀律檢查，是個什么結(jié)果，也顯而易見。因此，工程項目環(huán)境下的工作安排，不僅僅要看個人的專業(yè)技術(shù)能力，性格和做事風格也是必須考慮的因素?？梢赃@么說每個人都是優(yōu)秀的，他們之所以優(yōu)秀，是放在了最適合他的崗位上，不論是優(yōu)秀的還是平庸無能的團隊成員，都是管理者造就的。五、項目團隊的成員要經(jīng)過必要的培訓由于項目的臨時性和獨特性，參與建設(shè)項目的各個團隊成員也必定是為項目而組建的，沒有一個項目團隊成員在同樣環(huán)境下共同參與過相同的項目，因為，每個人的工作風格，價值觀都不盡相同。每個成員都習慣于以前的環(huán)境和工作方法，而這些不見得是適合本項目環(huán)境的，這就造成了工作中的溝通障礙和沖突來源。同樣的，建設(shè)項目中，很多參建人員此前完全沒有合作過，比如一個此前在在職能式組織的管理模式下，適應了明確和詳細的分工工作的工程師，很難適應一個完全掌握項目資源的項目式組織的領(lǐng)導的管理。因此，除了項目團隊成員應該具有的專業(yè)技術(shù)能力以外，有必要對組建后的團隊成員進行培訓，這些培訓包括本工程項目的管理特點和組織機構(gòu)、項目組織機構(gòu)設(shè)置的依據(jù)和網(wǎng)絡(luò)圖、項目團隊各崗位的責任和權(quán)力、工作中的溝通要求、企業(yè)文化對本項目的影響等，使得每一位團隊成員盡快適應新的工作環(huán)境，提高效率。六、保持一個對全員有效的共同遵守的管理制度“一個項目決不能出現(xiàn)兩套管理制度”，這似乎是管理的鐵律，但是我們不幸看到，幾乎每一個項目都存在著事實上的兩套或以上的制度，那就是公布的

簡介：交通工程工程管理形式分析交通工程工程管理形式分析、八1刖S自進入21世紀以來，我國的市場經(jīng)濟體系愈加完善，各行業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)也進展了相應的改革，融入了信息化元素，使用計算機等先進設(shè)施進展工作，使得工作內(nèi)容更加簡潔、便利。對于交通行業(yè)來說，交通工程工程是我國的根底設(shè)施建立，具有重要的意義。因此，如何進展交通工程工程管理是相關(guān)工作人員面臨的重要課題，需要相關(guān)人員不斷進展分析和研究，從而提出相應的策略，以此進步交通工程工程管理程度。1交通工程工程管理的開展趨勢11交通工程工程管理的國際化近年來，隨著科技化進程的不斷加快以及經(jīng)濟的迅速開展，我國的綜合國力得到明顯增強，與國際的工程業(yè)務(wù)往來呈現(xiàn)迅速上本文由論文聯(lián)盟LL整理升的趨勢，工程國際化成為了開展趨勢與潮流。在這種背景之下，交通工程工程管理也變得國際化，有了較高程度的知識經(jīng)濟以及技能。22交通工程工程管理的集成化為了實現(xiàn)工程滿足各方面需求、建立高標準的工程工程建立質(zhì)量的目的，交通工程工程管理必須集成化。交通工程工程管理集成化，貫穿于整個工程中的集成管理，主要內(nèi)容包括對工程的工期、造價本錢、質(zhì)量標準、平安及環(huán)境等要素的集成管理。相關(guān)管理人員要及時與有關(guān)部門進展溝通、協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的障礙和問題，有效保障管理系統(tǒng)的完好性以及合理性，進而進步整個交通工程工程管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)度，以此提升交通工程的管理效益。33交通工程工程管理的信息化目前，我國」經(jīng)進入了網(wǎng)絡(luò)科技時代以及知識經(jīng)濟時代，為了適應時代的開展趨勢，工程也開始實行信息化管理。國外興隆國家早已在工程管理中實現(xiàn)了信息化與網(wǎng)絡(luò)化，相比照擬而言，我國的信息化管理程度較低，基于此，要充分利用信息技術(shù)，將信息化元素與工程管理的主旨內(nèi)容結(jié)合起來，從而建立有效的交通工程工程管理互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，為進步交通工程工程管理的凝聚力與競爭力奠定堅工程施工的才能。現(xiàn)階段，交通系統(tǒng)逐漸完善，項效勞功能日益齊全，適應的工程范圍也越來越廣泛。3交通工程工程管理形式問題的解決措施31有關(guān)代建制規(guī)章制度的完善對于交通工程工程管理來說，建立完善健全的規(guī)章制度是非常重要的，它不僅是管理人員的工作根據(jù)，其中，工程的管理原那么、機構(gòu)設(shè)置，以及運行規(guī)那么等都是需要規(guī)章制度的。基于此，相關(guān)部門要不斷完善建立代建制規(guī)章制度，在進展相關(guān)工作時，要嚴格按照相關(guān)標準標準進展工程管理，如工程投資監(jiān)管、代建市場的培育、代建制的文本合同等等，以此推動代建制的有效施行。32完善交通工程市場的代建機制相關(guān)部門要對現(xiàn)有交通工程市場的代建機制進展完善和更新，使其適應現(xiàn)代化科技信息的開展速度，在局部工程工程中試驗成功之后，要加大力度在全國范圍內(nèi)推廣交通工程工程代建機制。交通行業(yè)的相關(guān)部門要加強代建機構(gòu)的培育，組織技術(shù)研究人員定期培訓與學習，建立健全合理的代建機制，進步交通工程管理人員的素質(zhì)程度。此外，還可借鑒國外先進的代建機制，取其精華，總結(jié)適宜我國根本國情的交通工程工程代建機制。建立代建機構(gòu)的信息數(shù)據(jù)庫，使其效勞于交通工程工程管理。53合理的取費標準收費環(huán)節(jié)是交通工程工程管理中的重要內(nèi)容，對其有著關(guān)鍵性的作用，也是交通工程工程安康、有序開展的前期條件。然而，目前在收費環(huán)節(jié)，沒有合理的標準，沒有明晰地明確收費的限額，致使代建機構(gòu)面臨著宏大的競爭壓力，從而不得不降低交通工程工程管理的程度，以此減少本錢支出。所以，針對此問題要提出相應的措施進展解決，采用具有經(jīng)濟效益的公式計算收費金額，保障工程的施行過程，有效促進交通工程工程管理的可持續(xù)性開展。4完畢語綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的快速開展以及社會化進程的不斷加快，我國的交通工程工程管理也越來越接近國際標準，逐漸集成化與信息化。交通工程工程管理工作相對復

簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程施工平安保證及管理措施一、平安目標一、平安目標平安生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的重要保證，建立健全以工程經(jīng)理為第一責任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有組織開展平安生產(chǎn)管理活動，遵守有關(guān)平安法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅持“科學施工，平安生產(chǎn)”的原那么和“平安第一，預防為主”的方針組織施工，實現(xiàn)平安目標，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災事故、輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。二、平安管理組織機構(gòu)及主要職責二、平安管理組織機構(gòu)及主要職責（一）平安管理組織機構(gòu)詳見附12平安管理組織機構(gòu)框圖（二）與平安有關(guān)人員的主要職責1、工程經(jīng)理是工程平安第一責任人，對本工程平安負全面責任。2、工程副經(jīng)理對工程平安具體管理負責。3、工程總工是平安技術(shù)總負責人，在技術(shù)保證施工安全。4、專職平安員負責日常的平安監(jiān)督、控制、檢查、考核。5、工程技術(shù)科負責制平安技術(shù)措施，并配合平安監(jiān)察科的4、平安工作制度根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。5、站班會制度宣讀工作內(nèi)容，講解當天工作的平安措施和平安考前須知。（三）建立完整的平安保證體系，健全平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各平安崗位上不準缺員，在沒有建立平安體系和未配齊平安崗位人員之前不準施工，在平安管理上切實做到思想到位，組織到位、措施到位。詳見附13平安生產(chǎn)保證體系框圖（四）認真編制平安技術(shù)措施，全面推行平安設(shè)施標準化，加強文明施工。重要的施工工序的平安措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由工程總工批準后執(zhí)行。做到?jīng)]有平安措施不開工，沒有進行平安技術(shù)交底不開工。（五）開工前，對所有施工人員進行平安知識學習并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行平安教育，總結(jié)和推廣平安施工先進經(jīng)驗，隨時掌握平安施工動態(tài)，及時解決具體問題。（六）按工序開展平安競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，工程部給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。（七）所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。（八）正確處理進度、質(zhì)量與平安的關(guān)系，在任何情況下,都必須堅持平安第一。在以質(zhì)量為根本，以平安為保證的前提下求

簡介：中小河流治理馬蹄河防洪工程資源配備計劃方案11組織機構(gòu)關(guān)系圖12管理模式為了保證該標工程優(yōu)質(zhì)按期施工，我單位將組建全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程目經(jīng)理部，作為我單位工程經(jīng)理部，嚴格按工程法的管理模式進行機構(gòu)設(shè)置。工程部管理層精簡高效，由素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富的管理人員組成；作業(yè)層從單位內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)歷，能打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊，組建的工程經(jīng)理部將嚴格管理，精心組織，確保該標工程的順利施工。13組織機構(gòu)131全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程項目經(jīng)理部將做為本部的臨時指揮機構(gòu)。132現(xiàn)場組織機構(gòu)1工程部設(shè)生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一名，總工一名。成立五個職能部門見圖61。2技術(shù)管理部對各單項工程的施工方案、措施根據(jù)工程情況到現(xiàn)場參與研究，確定主要施工方案、技術(shù)措施。3工程管理部參與工程進度計劃確定過程，按月檢查月計劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項工程進度計劃。檢查工程施工質(zhì)量情況，指導工程部按IS09000質(zhì)量體系標準制表61職能部門主要工作內(nèi)容表部門名稱主要工作內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)部主要施工方案及措施；周計劃編制與執(zhí)行；小工程設(shè)計。測量、現(xiàn)場調(diào)度、生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)。質(zhì)安環(huán)保部工程質(zhì)量控制；平安措施制定、文明生產(chǎn)安排和監(jiān)督；試驗、檢查驗收；并按IS09000標準質(zhì)量貫標。計劃合同部預算編制、工程結(jié)算；計劃本錢編制及控制；外協(xié)管理；財務(wù)、人事管理。機電物資部機械設(shè)備管理、配件供應、生產(chǎn)材料的組織與供應。綜合事務(wù)部黨政工團、后勤生活服務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)。9工程部下設(shè)一廠、三工區(qū)、三個作業(yè)隊、一個試

簡介：建筑施工安全施工組織設(shè)計（專項方案）報審表致浙江萬廈建設(shè)有限公司浙江中數(shù)科技有限公司生產(chǎn)試驗綜合樓工程項目已根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及相關(guān)規(guī)定完成了高大模板工程專項施工方案的編制,請予以審查批準。附件高大模板工程專項施工方案編制人項目經(jīng)理編制日期施工單位審查意見審查人審查日期施工單位審核意見企業(yè)技術(shù)負責人批準日期本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)行政主管部門、監(jiān)理單位、承包單位（項目）各存一份。接頭不在同步內(nèi)立面接頭不在同跨內(nèi)平面

簡介：目錄1總論總論111編制依據(jù)112編制原那么113工程建設(shè)背景、意義及油庫庫址確實定114研究范圍515遵循的主要標準標準516研究結(jié)論617存在問題102油品市場研究與油庫規(guī)模確實定油品市場研究與油庫規(guī)模確實定1121油品市場分析1122侯馬油庫銷售量分析1223分析結(jié)論1924合理庫容確實定206職業(yè)平安衛(wèi)生職業(yè)平安衛(wèi)生4461職業(yè)危害分析4462職業(yè)危害防護447環(huán)境保護環(huán)境保護4571環(huán)境影響分析4572污染控制方案468消防專篇消防專篇4681概述4682工藝設(shè)計4783工藝流程4884主要設(shè)備與設(shè)施4885控制4986設(shè)計中采用的消防設(shè)計參數(shù)499節(jié)能節(jié)能501010組織機構(gòu)及人員組織機構(gòu)及人員501111工程實施方案工程實施方案5112投資估算及資金籌措投資估算及資金籌措52

簡介：中學校校舍綜合維修工程競爭性比選文件發(fā)包人（全稱）發(fā)包人（全稱）承包人（全稱）承包人（全稱）為了確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，進一步明確雙方的平安管理責任，加強平安生產(chǎn)管理工作的協(xié)調(diào)、管理力度，（以下簡稱“發(fā)包人”）與（以下簡稱“承包人”）依據(jù)國家平安生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和平安方面的強制性國家標準或行業(yè)標準，雙方同意簽訂該協(xié)議作為正式合同平安管理方面的補充規(guī)定，并承諾本協(xié)議具有與合同相同的法律效力。具體條款如下一、協(xié)議有效期限本協(xié)議中所涉及的平安管理責任自合同簽訂之日起開始生效，至合同工程全部完工驗收且經(jīng)發(fā)包人與承包人簽訂移交協(xié)議生效后之日終止。二、責任目標（一）承包人承諾承當和履行合同和發(fā)包人所規(guī)定的平安責任，且滿足要求。（二）承包人的平安控制目標是確保本工程在實施過程中1不發(fā)生人身重傷事故；2不發(fā)生火災事故；3不發(fā)生負有同等及以上事故責任的造成人身重傷的一般交通事故；4不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；5不發(fā)生流行性傳染?。o甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患?。?；6不發(fā)生重大環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；7不發(fā)生對施工區(qū)附近生產(chǎn)、生活造成重大影響的事件（如造成重大設(shè)備損壞、重大財產(chǎn)損失、人員傷害等）；8不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）。（三）承包人承諾在施工中控制以下平安事故的發(fā)生1人員輕傷事故。1052負有同等及以上事故責任的人身輕傷交通事故。3其他平安未遂事故和異常事件。三、平安責任1承包人負有平安生產(chǎn)的管理責任和直接責任。2承包人的法人或簽署合同的公司總經(jīng)理或受委托的代理人對合同平安負有全面的領(lǐng)導責任。

簡介：2010年下半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師考試真題年下半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師考試真題20102010年下半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師試題答案年下半年軟考網(wǎng)絡(luò)工程師試題答案下午下午試題一試題一【問題【問題1】1A1A2E2E【問題【問題2】3MAC3MAC地址地址IPIP地址綁定地址綁定44接入層接入層51635163【問題【問題3】7C8B7C8B【問題【問題4】99不能。不能。MACMAC地址過知功能已開啟，并設(shè)置過濾規(guī)則為地址過知功能已開啟，并設(shè)置過濾規(guī)則為“禁止列表中生禁止列表中生效規(guī)則之外的效規(guī)則之外的MACMAC地址訪問本無線網(wǎng)絡(luò)地址訪問本無線網(wǎng)絡(luò)”，由于，由于MACMAC地址為地址為“0OOAED00075F”“0OOAED00075F”的主機的主機在列表中沒有任何說明，因此自然不能訪問在列表中沒有任何說明，因此自然不能訪問APAP的。的。試題二試題二【問題【問題1】1D1D【問題【問題2】2A3A4B2A3A4B【問題【問題3】5B6A5B6A【問題【問題4】7000C29167B517000C29167B51101921680254101921680254該網(wǎng)關(guān)并不在圖上該網(wǎng)關(guān)并不在圖上試題三試題三【問題【問題1】11目錄瀏覽目錄瀏覽【問題【問題2】2ADCE2ADCE【問題【問題3】34433443【問題【問題4】4B5“4B5“新建主機新建主機A“A“【問題【問題5】6D7B6D7B試題四試題四【問題【問題1】1PPTP2L2TP1PPTP2L2TP說明說明11和22答案可替換答案可替換3IP3EC3IP3EC【問題【問題2】4AH5ESP6ISAKMP/OAKIEY4AH5ESP6ISAKMP/OAKIEY【問題【問題4】10B11C12F10B11C12F試題五【問題試題五【問題1】1IPV52IPV41IPV52IPV4【問題【問題2】33啟動啟動IPV6IPV6單播路由配置單播路由配置7IPV6820002FCC1/647IPV6820002FCC1/64【問題【問題3】99設(shè)置隧道源端口為設(shè)置隧道源端口為S1/0S1/01111設(shè)置隧道時裝模式為設(shè)置隧道時裝模式為IPV6OVERIPV4IPV6OVERIPV4GREGRE【問題【問題4】12200002FCC1/6412200002FCC1/64