簡介：關于城區(qū)來料加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀考察報告范文關于城區(qū)來料加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀考察報告范文來料加工屬于勞動密集型產業(yè)，具有就業(yè)門檻低、技術要求不高等特點，常被稱為“無圍墻的工廠”。它是促進閑散勞動力轉移，低收入農戶增收最直接最現(xiàn)實的門路，也是承接產業(yè)轉移，推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)“富民強區(qū)”的重要舉措。在新時代新征程中，如何推動來料加工業(yè)更好發(fā)展，是一個非?，F(xiàn)實而緊迫的課題。區(qū)婦聯(lián)在前期走訪調研的基礎上，總結發(fā)展經(jīng)驗，分析現(xiàn)狀及存在問題，并就下一步工作提出對策建議，僅供參考。一、XX區(qū)來料加工業(yè)現(xiàn)狀我區(qū)來料加工業(yè)起步于XX年左右，經(jīng)過近20年的發(fā)展，已具備一定的規(guī)模和特色。截至今年9月底，全區(qū)已有來料加工經(jīng)紀人XX名，加工人員XX人。19月共發(fā)放加工費197億元。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道都培育了經(jīng)紀人和加工人員隊伍，加工產品種類繁多，也形成了一定的地域特色，如白龍橋、乾西以縫紉箱包加工為主；雅畈、瑯琊、城東街道以服裝加工為主；蔣堂以飾品加工和圣誕禮品加工為主；沙畈、塔石以仿真塑料花加工為主?？傮w來看，我區(qū)來料加工業(yè)主要有以下幾個特點一是接單渠道不斷拓展，從原來較單一的從義烏接單逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的以義烏為主，網(wǎng)上、外貿接單，以遷，加工隊伍被分散各地，經(jīng)紀人及加工點也搬遷流失，部分經(jīng)紀人因加工廠房被拆除，一時無法租到合適場所而被迫轉行。三是政策缺乏，激勵扶持力度不夠。雖然出臺了一些鼓勵來料加工業(yè)發(fā)展的政策措施，但對于來料加工業(yè)的促進帶動作用還不夠明顯。部分扶持政策只適用于5個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分的山區(qū)移民村，整體激勵效果不夠。另外，對來料加工個轉企，發(fā)展成小微企業(yè)的經(jīng)紀人加工廠缺少扶持和獎補政策，一定程度上也影響了加工業(yè)的發(fā)展。四是條件簡陋，抗災能力較為薄弱。我區(qū)來料加工業(yè)租用場地大多為舊倉庫，舊校舍，以及農戶三合一房子。存在抗災能力差、消防隱患多等問題，雖然各級婦聯(lián)都十分重視安全生產的檢查和督促整改，但是由于客觀條件的原因，面上情況改觀還是較難。三、建議與對策一是進一步加大扶持力度，發(fā)揮政策激勵作用。區(qū)鄉(xiāng)各部門要立足自身實際和職能要求，制定相應優(yōu)惠政策，加大扶持力度，努力為經(jīng)紀人、加工企業(yè)及加工人員提供優(yōu)質便利的服務。在資金方

簡介：關于加強對工業(yè)園區(qū)管理服務的意見范文關于加強對工業(yè)園區(qū)管理服務的意見范文為了促進廣昌工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，切實做好園區(qū)企業(yè)的跟蹤服務工作，在全縣范圍形成“親商、重商、扶商、富商”的濃厚氛圍，結合廣昌工業(yè)園區(qū)實際，現(xiàn)就加強對工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務工作提出如下意見一、工作目標通過做好園區(qū)企業(yè)的跟蹤服務工作，著力解決企業(yè)在生產經(jīng)營過程中遇到的各種問題，幫助企業(yè)做大做強，力爭廣昌成為全省投資環(huán)境最優(yōu)的縣，從而促進廣昌工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二、工作措施1、工業(yè)園區(qū)對每個項目要明確具體責任人，協(xié)助解決園區(qū)內有關工作，督促和協(xié)助跟蹤服務單位做好跟蹤服務工作。2、各涉企職能部門和單位（含省屬條管部門）“一把手”要對園區(qū)服務工作總負責，要明確1名副職領導具體抓，要確定12名工作人員專職為園區(qū)企業(yè)服務，提高辦事效率，提升服務質量。3、項目引進單位或跟蹤服務單位要確定一名副科級領導和一名工作人員作為該項目的跟蹤服務責任人，自始至終幫助解決企業(yè)創(chuàng)辦、企業(yè)建設過程中遇到的有關問題。三、工作內容工業(yè)園區(qū)和項目跟蹤服務單位要為企業(yè)提供全過程、全天候“保姆式”的服務，盡最大的努力幫助企業(yè)解決實際困難和問題，以吸引更多的外來客商和本地能人到園區(qū)來投資創(chuàng)業(yè)。2、優(yōu)化政務環(huán)境。進一步轉變政府職能，完善園區(qū)審批權限改革審批制度，簡化辦事程序，提高工作效率，打造“誠信政府”。所有涉企部門和單位要按照“方便客商、服務企業(yè)、操作快捷”的要求，全面推行服務承諾制，公開辦事依據(jù)、辦理條件、審批程序、工作時限、收費標準和審批責任，進一步優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率和服務質量。3、優(yōu)化法制環(huán)境。要按照“秉公執(zhí)法、依法辦事、恪盡職守、熱情服務”的要求，全面落實服務承諾制，著力規(guī)范執(zhí)法行為，要大力推行依法行政，嚴厲打擊侵害企業(yè)經(jīng)營者人身財產安全的犯罪分子，全力維護企業(yè)的合法權益，支持企業(yè)的發(fā)展，規(guī)范相關部門的執(zhí)法行為，指導企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，在不違反國家法律法規(guī)的條件下，多給企業(yè)在生產、生活上提供方便。所有單位到園區(qū)進行各種檢查（公安部門追逃、消防安全檢查除外），必須到園區(qū)管委會辦理備案手續(xù)，否則一律視為亂檢查行為。4、優(yōu)化用工環(huán)境。要切實解決好園區(qū)企業(yè)招工問題，拓寬招工渠道，加強職工培訓力度，為園區(qū)企業(yè)培養(yǎng)更多的適合不同層次需要的復合技術人才和技術工人。五、獎懲措施

簡介：“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論大討論“專題組織生活會專題組織生活會”經(jīng)驗交流材料經(jīng)驗交流材料和20192019年某市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料兩份年某市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料兩份合集合集“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論大討論“專題組織生活會專題組織生活會”經(jīng)驗交流材料經(jīng)驗交流材料對標一流找差距對標一流找差距奮發(fā)有為補短板奮發(fā)有為補短板省工信廳第十六黨支部是機關黨委、政策法規(guī)處、軟件服務業(yè)處組成的聯(lián)合支部，共有黨員8名。三個處分別承擔機關和直屬單位的黨群工作、全省企業(yè)減負及工信系統(tǒng)信用體系建設、軟件和信息服務業(yè)行業(yè)管理、工控安全保障及應急處置工作。大討論開展以來，我們認真貫徹省委安排部署，緊密結合工作實際，對照“六個破除”，嚴格程序步驟，以自我革命、刀刃向內的勇氣找準找實問題、深挖細刨根源、明確目標方向，把高質量開好專題組織生活會作為踐行大討論的一次深刻實踐，全力推動支部黨員觀念上有新突破、行動上有新作為。一、聚焦主題深化學習，夯實大討論思想根基一、聚焦主題深化學習，夯實大討論思想根基我們深刻領會大討論的部署安排和駱惠寧書記的講話精神，通過“四學一研”，把大討論的要求精神轉化為支部黨員學習工作的思想自覺和行動自覺。一是編印資料個人學。每名黨員不僅學習規(guī)定篇目內容，同時結合工作實際，學習了全國工信工作會議精神等選學內容，要求支部黨員既要把學習資料常放案頭，還要常學、常思、常悟，把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的內涵要求牢記在心頭，并落實到行動中。二是統(tǒng)一思想集中學。以支部黨員大會、部、下屬單位黨組織與服務對象相結合，圍繞六方面問題的具體表現(xiàn)，共征集意見建議106條。三是堅持“三自查”，確保問題找的深。結合談心談話及征求意見情況，聚焦“六個破除”，圍繞日常工作與專項重點工作、黨組安排部署與“13710”督辦事項、牽頭工作任務與配合工作任務等方面，堅持支部黨員大會自查、支委會議自查、黨小組會自查，查擺出“我省軟件產業(yè)規(guī)模處于全國倒數(shù)位置，推動產業(yè)發(fā)展思路不明、創(chuàng)新舉措不多我省工信系統(tǒng)紅黑名單認定制度至今仍未建立，市場‘無形手’的巨大作用發(fā)揮不夠”等9方面27個具體問題。三、紅臉出汗有辣味，動真碰硬觸靈魂三、紅臉出汗有辣味，動真碰硬觸靈魂針對大家在批評與自我批評環(huán)節(jié)普遍存在怕傷和氣、影響團結的思想顧慮，會前召開支部黨員大會，教育引導支部黨員秉承直面問題認真、查擺問題較真、思想剖析求真，幫助同志真心、相互批評真誠、愛護同志真情的“六真情懷”開展批評與自我批評，幫助大家徹底放下包袱，打消顧慮。會上，一名黨員批評支部書記“求穩(wěn)思想比較重，主動開拓創(chuàng)新意識比較差軟件產業(yè)統(tǒng)計運行監(jiān)測體系尚不完善，工作標桿不高，爭創(chuàng)一流勁頭不足”。一名黨員批評法規(guī)處某同志“自清欠工作開展以來，多是召集地市、企業(yè)開會聽取匯報，深入基層一線調查研究少，官僚主義依然存在”。一名黨員批評軟件處某同志“軟件和信息產業(yè)底數(shù)掌握不準，不能做到‘一口清’，工作標準不高”。還有黨員批評機關黨委某同志“組織學習關注更多的是印發(fā)學習資料、檢查學習筆記，對大家的學習成效沒有跟蹤和評估，存在形式主義”。全體黨員一致認為，這次專題組織生活會，既紅了臉、出了汗，又加

簡介：1上海第二工業(yè)大學上海第二工業(yè)大學20132013年黨政工作要點年黨政工作要點責任分工方案責任分工方案序號序號工作要點工作要點牽頭部門牽頭部門責任部門責任部門1深入開展十八大精神的學習與宣傳宣傳部組織部、學工部、思政部2抓好學校改革發(fā)展情況的宣傳教育、總結提煉，形成良好的輿論環(huán)境氛圍宣傳部教務處、科研處、學生處、人事處、實驗實訓管理處、組織部3制定和實施全面提高教育質量意見和十大整改項目教務處實驗實訓管理處、人事處、學生處、資產管理處4加強“十二五”內涵建設項目的管理教務處財務處、人事處、科研處、實驗實訓管理處、資產管理處、校長辦公室5加強專業(yè)內涵建設教務處實驗實訓管理處、各學院（部、中心）6加強學校應用型人才培養(yǎng)研究和實踐教務處實驗實訓管理處、各學院（部、中心）7研究制定保障教育教學改革有效開展的體制機制教務處實驗實訓管理處、高教研究所8繼續(xù)推進人才培養(yǎng)模式改革項目教務處實驗實訓管理處、相關學院9加強對外合作辦學與交流對外交流與合作辦公室教務處、實驗實訓管理處、相關學院10推進高職教育改革教務處高教研究所、實驗實訓管理處、各學院（部、中心）11探索成人教育新思路高教研究所成繼教學院、教務處、人事處12創(chuàng)新并實踐工程碩士研究生培養(yǎng)方研究生部城市建設與環(huán)境工程學院、330完善學生服務體系學生處后勤服務公司、資產管理處、團委31制定實施學校文化建設意見宣傳部學工部、團委、思政部、組織部、校辦、黨辦、資產管理處、實驗實訓管理處、人事處、后勤服務公司、圖書館（網(wǎng)絡中心）、體育部32推進大學生藝術中心的發(fā)展團委資產管理處33加強校園基本建設基建處資產管理處、圖書館（網(wǎng)絡中心）、教務處、后勤服務公司34做好校園安全穩(wěn)定和征兵工作保衛(wèi)處、武裝部后勤服務公司、資產管理處、學生處、實驗實訓管理處、各各學院（部、中心）、黨辦35做好后勤保障工作、推進產業(yè)規(guī)范化建設后勤服務公司資產管理處、校辦企業(yè)改制辦公室36積極推進節(jié)能減排工作資產管理處后勤服務公司37進一步落實領導干部黨風廉政建設責任制紀委、監(jiān)察室各黨總支（直屬黨支部）、各學院（部、中心）、各部門38開展群眾路線教育實踐活動組織部紀委、監(jiān)察室、黨辦、校辦、財務處39全面推進反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設紀委、監(jiān)察室各黨總支（直屬黨支部）、各學院（部、中心）、各部門40深化反腐倡廉制度建設紀委、監(jiān)察室組織部、審計處、財務處、人事處、教務處、科研處、各黨總支（直屬黨支部）、各學院（部、中心）41加強政風行風建設紀委、監(jiān)察室、招生辦、研究生部、財務處

簡介：全市2018年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展回顧暨2019年工作安排一、XX年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況（一）經(jīng)濟指標完成情況元至十月份，全部工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產值252億元，占年計劃的897，同比增長305；預計完成工業(yè)增加值76億元，占年計劃的864，同比增長308。元至十月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產值176億元，占年計劃的926，同比增長36；完成工業(yè)增加值55億元，占年計劃的909，同比增長375預計增速居全省第一位；實現(xiàn)銷售收入1668億元，占年計劃的978，同比增長562，預計增幅居全省第一位；實現(xiàn)利潤72億元，占計劃的80，同比增長395，預計增幅居全省第十二位；實現(xiàn)稅金8億元，占年計劃的889。同比增長557；累計產銷率982；經(jīng)濟效益綜合指數(shù)190；虧損企業(yè)10戶，虧損面63，同比上升17個百分點，預計虧損額3600萬元。XX年，全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產值300億元，占計劃1064，完成工業(yè)增加值90億元，占計劃1023。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產值210億元，占計劃1094，同比增長365；完成工業(yè)增加值655億元，占計劃1083，同比增長37，預計增幅居全省第一位；預計實現(xiàn)銷售收入200億元，占計二、XX年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析XX年，我市工業(yè)經(jīng)濟面臨的形勢不容樂觀，經(jīng)濟增長的幅度會有所下降，綜合分析，主要有以下幾方面的不利因素（一）受宏觀經(jīng)濟形勢的影響，我市經(jīng)濟增長已由高速擴張期向平穩(wěn)較快增長期轉換從全國工業(yè)增長趨勢來看，工業(yè)經(jīng)濟增長開始明顯減緩，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)的特征比較明顯。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。前三季度全國利潤增幅同比回落197，虧損明顯上升，虧損企業(yè)虧損額增幅同比大幅提高504個百分點。我市工業(yè)在全國來講，處于工業(yè)鏈條的低端，基礎工業(yè)和原材料工業(yè)所占比重較大，對市場反應的靈敏度不如高端產業(yè)。在發(fā)達地區(qū)遭遇效益回落時，其滯后影響在XX年將不可避免地波及我市。與此同時，受資源約束矛盾的影響，今年以來涉及工業(yè)領域的電價、油價、運價、水價、能源原材料價格上漲因素較多，對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響將進一步顯現(xiàn)。從我省情況看，進入10月份以來，電力、煤炭和運力供需發(fā)生較大變化。從用電上看，到10月24日，省網(wǎng)用電量僅比去年同期增長157，發(fā)電量增長427，比正常負荷低100120萬千瓦時。電力需求減弱，電源建設步伐加快，電力過剩的問題開始顯現(xiàn)。同時，煤炭、鐵路運輸形勢也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種

簡介：2019年某市全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話年某市全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話稿范文稿范文一、關于招商引資，我講四點意見一切實明確招商引資工作責任1明確縣市區(qū)、功能區(qū)責任?？h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產業(yè)招商都抓，只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以，但是必須把新的產業(yè)弄清弄透，必須保證工業(yè)招商不低于70。大、中、小項目都要抓，但重點是大、中項目。固定資產投資單個項目沒有5000萬元，最終成不了氣候；工業(yè)項目單個項目沒有一個億，考核上不能算作單個工業(yè)項目。2明確市直部門責任。市直部門是三大類責任，即項目引資責任、提供信息責任和項目落地服務責任。項目引資責任部門一共有四個類型。一是按照市農業(yè)農村局等六個部門各自職能組建了六大產業(yè)招商小組，分別服務XX高新區(qū)、紀南文旅區(qū)及相關縣市區(qū)；二是重點加強四個產業(yè)的招商，成立了荊江綠色能源、石油科技、新一代電子信息技術、健康醫(yī)藥與現(xiàn)代物流產業(yè)四個專業(yè)招商小組，分別由市招商促進中心的負責同志牽頭；三是明確其他具備一定條全過程的招商，專業(yè)招商必須管全過程，保證從簽約到建成，要全流程管理、服務到位。2019年招商引資績效考核講“六個率”，不能只看簽約合同，建成了才算數(shù)。2高質量的招商是產業(yè)招商。真正管用的、最核心的，還是產業(yè)招商。要圍繞產業(yè)需求，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提升園區(qū)承載能力，把我們的優(yōu)勢條件聚集在一起。要圍繞一個產業(yè)、編制一個規(guī)劃、打造一個園區(qū)、組建一支隊伍、制定一套政策、列出一份主攻企業(yè)名單，有針對性地開展招商引資。做產業(yè)規(guī)劃方向要準，有的是靠有中生優(yōu)，有的是靠無中生有。只有具備一定產業(yè)基礎的地方才能有中生優(yōu)。3高質量的招商是有效招商。怎樣叫有效產業(yè)壯大了，就業(yè)促進了，稅收增加了，地方經(jīng)濟發(fā)展拉動了，人口增加了，才叫有效。如果是無效，那就是風險，我們要特別注意防范風險?，F(xiàn)在招商引資的風險很多，有環(huán)境污染的風險，有安全生產的風險，有土地閑置的風險，還有資產閑置的風險，這些風險都要盡力防范。有效的項目從哪里來一是細分市場有份額。必須在行業(yè)細分領域有份額，最好是前三或前五。二是科技研發(fā)有實力。衡量一個企業(yè)有沒有實力，可以看這個企業(yè)每年用于研發(fā)的投入占他的銷售總額比例，按照我們國家的規(guī)劃，到“十三五”末必須達到15以上。三

簡介：“我看工業(yè)信息通信業(yè)改革開放新成就我看工業(yè)信息通信業(yè)改革開放新成就”座談會發(fā)言座談會發(fā)言范文稿范文稿2018年11月56日，離退休干部局分別在萬壽路辦公區(qū)、西單辦公區(qū)召開“我看工業(yè)信息通信業(yè)改革開放新成就”專題調研座談會。部機關親歷、參與改革開放進程的32名老同志受邀參加座談?，F(xiàn)摘錄參加座談部分老同志發(fā)言內容如下離休干部高萬景談到了家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，思考了電子信息行業(yè)發(fā)展為國家發(fā)展變化帶來的貢獻，說改革開放帶來的變化是天翻地覆的。舉例來說，我老家是陜北的，現(xiàn)在每兩年我就回去一次，發(fā)現(xiàn)老家農村的生活，家家都是小洋樓、小轎車，農民人人有手機，跟我小時候的農村完全不一樣。國防工業(yè)方面，電子信息產業(yè)做出了巨大的貢獻，科技工作者在發(fā)展彩電行業(yè)的時候，自力更生探索出了可靠性技術，并依靠國內體制優(yōu)勢，應用到軍工工業(yè)，大大增強了國防科研成果的可靠性。離休干部劉XX回顧了自己參加革命的歷程，說我是苦孩子出身，8歲就沒了父親，是黨和國家把我培養(yǎng)長大的。當初參加革命的時候，自己家里一窮二白，國家也是一窮二白。現(xiàn)在國家?guī)缀跻裁从惺裁?，國外有的東西我們幾乎都有，這是多大的變化啊。以退休干部、萬壽路片區(qū)第7黨支部書記徐XX，對比了改革開放前后的變化，說改革開放40年為老百姓帶來的福祉和幸福感，生活質量有了很大提高。其中，信息通信業(yè)發(fā)展對我國社會發(fā)展做出了很大的貢獻，從手機的發(fā)展變化就能體會到，現(xiàn)在手機支付對我們生活質量提高起的作用太大了，購物、出行都很方便，這是改革開放以前想都不敢想的事情。退休干部、萬壽路片區(qū)第8黨支部書記王志軍結合自身工作體會和感受到的生活變化說我是搞思想政治工作出身的，雖然不懂專業(yè)技術，但改革開放40年來我們國家取得的成就是有目共睹的大到航空航天、小到手機通信，好多產品達到世界先進水平；在農業(yè)、扶貧等領域，實實在在為老百姓做了好事實事；在發(fā)展理念上，過去環(huán)境破壞、沙漠化現(xiàn)象很嚴重，現(xiàn)在習近平總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的論斷；“一帶一路”不僅使我們國家富起來了還要帶動周邊國家發(fā)展，等等。這說明我們國家的實力和影響力都有了大大的提升。火車跑得快，全靠車頭帶。正是習近平總書記的英明偉大，才能帶領我們走得這么快。作為一名支部書記，我要有一份力發(fā)一分光，帶領支部黨員永遠跟黨走，不斷發(fā)揮正能量。

簡介：20192019年市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料和改革創(chuàng)新，年市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料和改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為大討論奮發(fā)有為大討論“六個破除、六個著力、六個堅持六個破除、六個著力、六個堅持”自我剖析材料兩自我剖析材料兩份合集份合集市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料今年以來，XX市緊緊圍繞省委省政府“一芯兩帶三區(qū)”總體部署，創(chuàng)新實施“一品、三城、四基地”建設，牢牢把握工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展主線，按照“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的要求，突出抓好民營企業(yè)紓困、經(jīng)濟運行調度、重大項目開工等工作，一季度工業(yè)經(jīng)濟有望實現(xiàn)高速度起步、高質量開局。一、一、12月工業(yè)經(jīng)濟運行情況及首季開門紅預判月工業(yè)經(jīng)濟運行情況及首季開門紅預判一工業(yè)生產增勢良好。工業(yè)生產增勢良好。全市規(guī)模工業(yè)增加值同比增長XX，但高于全國XX個百分點，高于全省目標1個百分點。全市累計實現(xiàn)工業(yè)增值稅XX萬元，同比增長XX，高于全省XX個百分點，位居全省第四位，充分反映我市工業(yè)在產業(yè)結構調整、產品高端邁進方面取得顯著成效。全市工業(yè)用電量同比增長XX，高于全省平均水平XX個百分點，位居全省第一。二特色產業(yè)引領增長。特色產業(yè)引領增長。12月，汽車機械產業(yè)產值同比增長XX，其中汽車行業(yè)產值增長XX汽車及專用車產量XX輛，同比增長XX，專汽產業(yè)在全國汽車產業(yè)整體低迷的情況下，呈加速度增長，走出獨立行情。食品加工產業(yè)實現(xiàn)產值同比增長XX，高于六大產業(yè)平均水平58個百分點，成功扭轉去年連續(xù)下滑態(tài)勢。緩解民營企業(yè)資金周轉壓力。年初，XX農商行為神農生態(tài)等一批重點企業(yè)授信5億元金控集團正月初七為新楚風發(fā)放1億元過橋資金，為該公司“保命、保譽”，目前公司放下包袱、輕裝上陣，向全年20億目標發(fā)力。三是三是實施人才對接計劃，化解企業(yè)用工短缺難題。組織齊星集團、湖北正大等企業(yè)赴上海交大、西北民族大學、武漢輕工大學等高校開展招聘，鼓勵企業(yè)勞務外包，通過勞務中介引進務工人員等，多渠道服務企業(yè)用工需求。先后為齊星公司拓展立體停車位項目和晶星科技、程力集團、江南專汽、永陽公司申報資質等，開展了123名專業(yè)技術人才資格特殊評審，滿足了企業(yè)拓展新項目、開發(fā)新產品、申報新資質的需要。此外，舉辦多場招聘會，為重點用工企業(yè)解決用工不足的問題。四是四是實施企業(yè)減負計劃，化解企業(yè)經(jīng)營成本增加難題。制定企業(yè)減負工作要點，向企業(yè)免費發(fā)放減負政策匯編開展涉企保證金清理規(guī)范工作聯(lián)合物價、電力部門落實國務院降電價政策。五是五是實施市場開拓計劃，化解企業(yè)市場開拓承壓難題。市級領導主動當好運動員、促銷員，幫助三峰透平、廣彩印刷等企業(yè)聯(lián)系武漢、河南等地業(yè)務。為本地汽車底盤、汽車車燈、汽車駕駛室、專用車泵及電梯、風機、市政管材等本地優(yōu)質產品開展定制對接。六是六是召開一企一策辦公會，化解企業(yè)發(fā)展的疑難雜癥。對重點企業(yè)，如齊星集團、金龍集團、康美電子等實施召開“一企一策”專題會議，為危困企業(yè)紓困，為擴能企業(yè)掃清障礙。三、下階段工作安排三、下階段工作安排

簡介：2019年某市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交年某市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料兩份合集流材料兩份合集市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料一市政府全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料一今年以來，XX市緊緊圍繞省委省政府“一芯兩帶三區(qū)”總體部署，創(chuàng)新實施“一品、三城、四基地”建設，牢牢把握工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展主線，按照“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的要求，突出抓好民營企業(yè)紓困、經(jīng)濟運行調度、重大項目開工等工作，一季度工業(yè)經(jīng)濟有望實現(xiàn)高速度起步、高質量開局。一、12月工業(yè)經(jīng)濟運行情況及首季開門紅預判（一）工業(yè)生產增勢良好。全市規(guī)模工業(yè)增加值同比增長XX，但高于全國XX個百分點，高于全省目標1個百分點。全市累計實現(xiàn)工業(yè)增值稅XX萬元，同比增長XX，高于全省XX個百分點，位居全省第四位，充分反映我市工業(yè)在產業(yè)結構調整、產品高端邁進方面取得顯著成效。全市工業(yè)用電量同比增長XX，高于全省平均水平XX個百分點，位居全省第一。二、幫助企業(yè)化解難題的主要舉措一是全面落實既有政策，化解企業(yè)發(fā)展信心不足難題。跟蹤落實關于支持實體經(jīng)濟加快發(fā)展的意見、XX市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長快轉型高質量發(fā)展行動方案（20182020年）、XX市加快新舊動能轉換實施方案、XX市支持民營經(jīng)濟發(fā)展二十條措施、關于貫徹落實黨的十九大精神奮力建設特色產業(yè)增長極的決定五個文件，對企業(yè)從領導力量、政策支持、要素保障、人才引進、減負增效等方面給予全要素、全領域、全方位支持。二是實施資金融通計劃，化解企業(yè)流動資金緊張難題。市委書記親自主持召開民營企業(yè)紓困專題會議，督促轄內金融機構主動為困難企業(yè)輸血，確保重點企業(yè)渡過難關。全市搶抓當前國企拖欠帳款“限期清零”機遇，主動摸底、對接，緩解民營企業(yè)資金周轉壓力。年初，XX農商行為神農生態(tài)等一批重點企業(yè)授信5億元；金控集團正月初七為新楚風發(fā)放1億元過橋資金，為該公司“保命、保譽”，目前公司放下包袱、輕裝上陣，向全年20億目標發(fā)力。三是實施人才對接計劃，化解企業(yè)用工短缺難題。組織齊星集團、

簡介：2019年工業(yè)協(xié)會分支機構工作會議講話稿范文年工業(yè)協(xié)會分支機構工作會議講話稿范文一、對本次分支機構會議的總結會議開得很好，發(fā)言內容豐富有質量，時間把握適度，充分體現(xiàn)了各發(fā)言者的專心、專注的態(tài)度與專業(yè)的水準，達到了會議預期目的。在過去的一年，秘書處、各分支機構與行業(yè)同仁一道，咬定目標，攻堅克難，圓滿完成了既定目標。我完全贊同幾位副理事長對2019年工作的具體安排特別是占杰同志所做的工作報告。各分支機構發(fā)言圍繞協(xié)會工作中心，在中國塑協(xié)的全局中定位自身的工作，充分體現(xiàn)了一家人、一盤棋、一股勁的精神狀態(tài)和工作氛圍，希望保持發(fā)揚。概括主要有以下幾點1準備認真充分。秘書處在幾位副理事長特別是王占杰副理事長兼秘書長的帶領下晝夜兼程地整理會議資料，為會議順利召開做了大量精細有成效的準備工作。分支機構的工作總結及會議發(fā)言充分體現(xiàn)了大家的水準、力量和心情。2發(fā)言圍繞中心，特色紛呈。秘書處及各分支機構在中國塑協(xié)與中國塑料行業(yè)的大格局中，定位自身工作，明確定位、樹立目標、5加強了自身的建設。分支機構在組織建設上做了很多工作，取得可喜成效。異型材及門窗制品專委會在行業(yè)形勢嚴峻的情況下，團結企業(yè)，服務企業(yè)。行業(yè)的事情要依靠行業(yè)、依靠行業(yè)內的優(yōu)秀企業(yè)。二、把握形勢，化危為機1準確把握國際國內大勢。中央指出我國經(jīng)濟發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒有改變，支撐高質量發(fā)展的生產要素條件沒有改變，長期穩(wěn)中向好的總體勢頭沒有改變。我國經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進，繼續(xù)保持在合理區(qū)間。20162018年，中國塑料行業(yè)保持整體平穩(wěn)，穩(wěn)中有升的發(fā)展勢頭。中國塑協(xié)及各分支機構應把握形勢，順勢而為，在復雜嚴峻的形勢下，保持定力，實現(xiàn)結構優(yōu)化升級。2堅定信心，積極面對。我國是塑料制造第一大國，也是塑料消費第一大國，擁有較為完整的塑料加工產業(yè)鏈，這有利于行業(yè)的調整，有利于優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。我們應保持信心，為建立一個有作為的大行業(yè)不懈努力。

簡介：2019年某省全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材年某省全省一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會交流材料2270字范文字范文一、當前工業(yè)經(jīng)濟運行情況12月，我市工業(yè)在經(jīng)歷去年“觸底”陣痛之后，以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，發(fā)揚“起步就要沖刺”的勁頭，緊盯“三高”目標（高于同期、高于全省、市區(qū)高于縣市），咬住“四率”重點（開工率、復產率、轉庫率、貢獻率），奮力推動“開門紅”，實現(xiàn)良好開局。一是工業(yè)生產提速。強化運行調度和要素保障，狠抓企業(yè)節(jié)后開工生產，全市規(guī)模工業(yè)完成產值XX億元，同比增長XX，快于同期XX個百分點。規(guī)模工業(yè)生產增速XX，快于同期XX個百分點。從匹配指標看，支撐工業(yè)增長的關鍵性指標均呈現(xiàn)較快增長勢頭，其中，工業(yè)用電量增長XX，快于同期XX個百分點；工業(yè)增值稅增長XX，快于全省XX個百分點。二是行業(yè)發(fā)展強勁。隨著供給側結構性改革深入推進，一批落后產能和僵尸企業(yè)加快退出，傳統(tǒng)產業(yè)市場需求上升，訂單持續(xù)增加，回升態(tài)勢明顯。36個行業(yè)大類中，XX個行業(yè)保持增長，XX個行業(yè)增2013年以來，我們聚焦企業(yè)的痛點、堵點、難點，全面推進“服務企業(yè)行動”，主要領導親自謀劃、親自部署、親自督辦，構建“全鏈條”“全周期”的服務機制。在解決個性問題上，實行“拎壺澆水”式點對點服務。建立“一個企業(yè)、一名市（縣）級領導牽頭、一個服務部門包保、一套個性方案落實”的“四個一”服務機制，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)全覆蓋。一是地毯式搜集。牽頭領導和服務專班定期深入企業(yè)走訪調研，建立以問題清單、任務清單和落實清單為主要內容的管理臺賬。二是清單式交辦。對企業(yè)反映的問題，由各級服務企業(yè)領導小組辦公室實行清單式交辦、銷號式管理，明確責任部門、完成時限。三是壓迫式督查。服務企業(yè)領導小組辦公室適時召開部門聯(lián)席會議，研究解決部門無力解決的難點問題，通報企業(yè)問題解決進展情況；督查部門對規(guī)定時間內未辦結的問題，實行“掛牌”亮相、公開督辦。四是量化式考核。把服務企業(yè)行動，作為各級領導班子目標考核重要內容，進行綜合評分、考核和通報。在解決共性問題上，實行“春風化雨”般整體性推進。先后開展企業(yè)融資、企業(yè)用工、降本增效、轉型升級、營商環(huán)境等專項行動，全面提升服務質效。一是疏通項目落地難的堵點。出臺市區(qū)工業(yè)投資項目集中審批流程再造實施意見（試行），實現(xiàn)審批事項50個

簡介：2018年組工業(yè)務知識競賽試題年組工業(yè)務知識競賽試題多選題多選題132題附全答案全答案1推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）中，對有關領導干部實行問責的方式包括ABCDE。A責令公開道歉B停職檢查C引咎辭職D責令辭職E免職F降職G撤職2在推進領導干部能上能下工作中，嚴明工作紀律，ABCD。A不得搞好人主義B不得避重就輕C不得以紀律處分規(guī)避組織調整或者以組織調整代替紀律處分D不得借機打擊報復3加強實踐鍛煉。通過ABCD等形式，優(yōu)化成長路徑，促進選調生在實踐中砥礪品質、增長才干。C道德定力D抵腐定力7要建立ABD的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向。A崇尚實干B帶動擔當C注重實績D加油鼓勁8要建立BCDE的從嚴管理體系，加強全方位管理，加強黨內監(jiān)督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，特別是要把一把手管住管好。A管政治B管思想C管工作D管作風E管紀律9要按照做好新時代年輕干部工作的總體思路、目標任務、政策措施，統(tǒng)一思想、提高認識，進一步推進年輕干部工作DEF。A科學化B素質化C專業(yè)化D制度化E規(guī)范化F常態(tài)化10堅持多崗位鍛煉、基層墩苗磨練、中心工作錘煉、必要臺階歷練和急難險重任務考驗相結合，積極推進干部輪崗交流、掛職鍛煉、援藏援疆，注重在ABE培養(yǎng)鍛煉干部。A基層一線B“吃勁”崗位C脫貧一線

簡介：2018年組工業(yè)務知識競賽試題單選題年組工業(yè)務知識競賽試題單選題149題和題和多選題多選題132題附全答案題附全答案2018年組工業(yè)務知識競賽試題單選題年組工業(yè)務知識競賽試題單選題149題附全答案題附全答案1調整不適宜擔任現(xiàn)職干部，一般按照考察核實、提出調整建議、組織決定、C、按照有關規(guī)定履行任免程序的程序進行。A座談B民主評議C談話D談心2對不適宜擔任現(xiàn)職干部，應當根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情形，采取調離崗位、改任非領導職務、A等方式予以調整。A免職、降職B免職、撤職C免職、責令辭職D降職、撤職3因不適宜擔任現(xiàn)職調離崗位、改任非領導職務、免職的，不得提拔；降職的，C不得提拔。A半年內一年內B一年內半年內C一年內兩年內D兩年內一年內4干部因健康原因，無法正常履行工作職責B以上的，應當對其工作崗位進行調整。A半年B一年C一年半D兩年5選調生在基層工作每C應當選送到縣級以上黨校培訓1次。A1年B2年C3年D5年6公務員及時獎勵應當堅持A相結合原則。A精神獎勵與物質獎勵B精神獎勵與經(jīng)濟獎勵C政策獎勵與物質獎勵D政治獎勵與物質獎勵7優(yōu)化干部成長路徑，注重在A培養(yǎng)鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。C組織路線D工作路線14漏報情節(jié)較重是指少報告房產面積A平方米以上，或者少報告投資金額萬元以上，或者其他漏報情形較重的。A5030B5050C3050D303015配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)中個人認繳出資額或個人出資額是指B。A、實際出資額B、工商部門登記的出資額C、協(xié)議出資額D、屬于本人投資的出資額16本人、配偶、共同生活子女投資或者以其他方式持有股票、基金的情況是指填報C持有股票、基金的情況。A當日B填報時C前一交易日D任意時間17領導干部個人有關事項年度集中報告后，領導干部婚姻狀況發(fā)生變化的，應當在事后A按照規(guī)定報告。A30日內B三個月內C六個月內D下一年度18經(jīng)認定，查核結果凡屬隱瞞不報行為的，應當根據(jù)情節(jié)輕重，最低給予B處理。A批評教育B誡勉C降職D免職19全國組織系統(tǒng)公布的監(jiān)督舉報電話是A。A12380B12345C12388D1230820領導干部任前公示時間一般不少于C。A五日B七日C五個工作日D七個工作日21組織（人事）部門對信訪舉報進行調查核實時一般應當選派B同志組成調查組。A1名B2名C3名D4名22各級黨委（黨組）討論決定干部任免事項，必須有C以上的成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。

簡介：2018年組工業(yè)務知識競賽試題單選題年組工業(yè)務知識競賽試題單選題149題附題附全答案全答案1調整不適宜擔任現(xiàn)職干部，一般按照考察核實、提出調整建議、組織決定、C、按照有關規(guī)定履行任免程序的程序進行。A座談B民主評議C談話D談心2對不適宜擔任現(xiàn)職干部，應當根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要，區(qū)分不同情形，采取調離崗位、改任非領導職務、A等方式予以調整。A免職、降職B免職、撤職C免職、責令辭職D降職、撤職3因不適宜擔任現(xiàn)職調離崗位、改任非領導職務、免職的，不得提拔；降職的，C不得提拔。A半年內一年內A基層一線和困難艱苦地區(qū)B吃勁崗位和重要崗位C基層一線和吃勁崗位D吃勁崗位和困難艱苦地區(qū)8中國特色社會主義進入新時代，我們黨團結帶領人民A，關鍵在于建設一支高素質專業(yè)化干部隊伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。A進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想B進行偉大奮斗、建設偉大藍圖、推進偉大工程、實現(xiàn)偉大理想C進行偉大斗爭、建設偉大藍圖、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想D進行偉大奮斗、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大理想9中國特色社會主義進入新時代，我們黨團結帶領人民進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，關鍵在于B，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。A建設一支團結協(xié)作運行高效的領導干部隊伍

簡介：工業(yè)品營銷渠道建設工業(yè)品營銷渠道建設在工業(yè)品市場，營銷渠道仍是產品流向最終用戶的主要通道。但工業(yè)品市場不同于消費品市場，它有其自身的特征，因此，工業(yè)品營銷渠道在渠道類型、渠道策略、渠道成員等方面與消費品都有所區(qū)別。1、工業(yè)品市場的渠道成員在工業(yè)品市場，營銷渠道的主要成員有經(jīng)銷商、代理商和其他一些中間商。1）經(jīng)銷商經(jīng)銷商是指，拿著錢，從生產者那里買來產品或服務，通過提供各種相關的服務，再把產品或服務賣給其他用戶。他們購買產品或服務不是自己用，而是轉手賣出去，對于他們只是經(jīng)過手，再銷售而已。他們關注的利差，而不是實際的價格。企業(yè)對他們不是賒銷，而是收到了錢的。因此經(jīng)銷商對他們經(jīng)營的產品擁有所有權，可以自主經(jīng)營。所以“經(jīng)銷商”，一般是企業(yè)用來說從企業(yè)拿錢進貨的營銷渠道機構。經(jīng)銷商是提供服務的中間人，它在生產企業(yè)和工業(yè)品最終消費者之間的很大范圍內發(fā)揮著市場銷售渠道的功能，包括提供市場信息；提供區(qū)域性市場覆蓋；進行市場銷售；倉儲管理；處理訂單；為顧客提供咨詢和技術幫助。經(jīng)銷商接待顧客，通過提供必要的援助服務，如送貨、信用保證、技術咨詢、維修服務、裝配和推銷，最終使顧客獲得商品。一般來說，經(jīng)銷商經(jīng)營的是牽涉面小、潛在顧客多的商品。這些商品通常可以儲藏，以小數(shù)量銷售，而且需要快捷的送貨和服務。這就意味著這些中間商最適合做需購零配件和需要二次購買商品的那些用戶而不是第一次購買者的生意。然而，并不是所有的經(jīng)銷商都經(jīng)營老一套的商品。有時，經(jīng)銷商還主動為新產品提供特別的服務，為此，他們?yōu)樾骂櫩吞峁┲匾募夹g咨詢。當新產品在市場上逐漸成熟，更加標準化和廣為人知之后，經(jīng)銷商所充當?shù)慕逃巧筒荒敲粗匾?，而考慮送貨和價格上的服務則變得更為關鍵。與該發(fā)展過程相聯(lián)系的是經(jīng)銷商從事商業(yè)活動所采用的方式也將隨之改變。新的業(yè)務會要求經(jīng)銷商在利用訓練有素的外部銷售人員的同時，還要利用內部銷售人員以及遠方的用戶，通過增強顧客的信心進行重復銷售。2）代理商代理商是和經(jīng)銷商截然不同的概念。代理是代企業(yè)打理生意，不是買斷企業(yè)的產品，而是廠家給額度的一種經(jīng)營行為。貨物的所有權屬于廠家，而不是代理商。他們同樣不是自己用產品，而是代企業(yè)轉手賣出去。所以“代理商”，一般是企業(yè)指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。代理商同經(jīng)銷商一樣，都是獨立的渠道中間機構，參與到產品銷售的渠道環(huán)節(jié)。代理商不是代理企業(yè)的雇員，不拿薪金，而是賺取傭金。代理商的經(jīng)營范圍一般比較窄，代理幾種他們十分熟悉的產品，專業(yè)性強，為客戶提供詳盡的信息服務。在現(xiàn)代社會，代理商以其專業(yè)的市場和產品知識、行業(yè)內廣泛的客戶聯(lián)系、迅速獲取信息、卓越的推銷及談判能力，成為市場營銷渠道中重要的中間機構，并表現(xiàn)出獨有的渠道優(yōu)勢A、對區(qū)域市場十分了解，有成型的客戶關系網(wǎng)，便于市場開拓和推廣，為企業(yè)搶占市場贏得先機。B、降低運營成本。代理商不屬于被代理產品企業(yè)的員工，不需要發(fā)放工資或其他待遇，企業(yè)只要按合同規(guī)定，根據(jù)代理商完成的業(yè)績給予傭金就可以了。這對企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡和組織銷售人員要節(jié)省很多費用。C、可以規(guī)避直銷風險。企業(yè)的精力有限，不可能對每個市場都很了解，如果生產企業(yè)自己貿然進入，就會面臨很大的風險，而選擇代理商就可以最大限度地規(guī)避風險。代理商在營銷渠道中雖然表現(xiàn)出獨有的渠道優(yōu)勢，但同時也存在一些潛在的問題A、制造商對代理商缺乏足夠的控制力。由于制造商與代理商之間僅僅只有代理與被代理的關系，沒有所屬關系，制造商對代理商的直接控制力很弱。當然，如果你是強勢品牌、暢銷產品，那你對代理上的影響就很大，代理商會去滿足企業(yè)所提出的相關條件；相反，你還得向代理商“低頭”，去滿足代理商提出的各種要求。B、代理商可以多重代理產品，包括競爭產品，一般一個代理商擁有5個產品線的代理。由于每個產品的暢銷情況不一樣，代理商不會在每個產品上平均使力，這樣勢必就會影響銷售業(yè)績。根據(jù)在營銷渠道中承擔的職能不同，代理商可以分為