眾賞文庫(kù)
全部分類(lèi)
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書(shū) 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開(kāi)工開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專(zhuān)項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專(zhuān)業(yè)資料 >
    專(zhuān)業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類(lèi) 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專(zhuān)題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書(shū) 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡(jiǎn)歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書(shū) 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo) >
    經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營(yíng)管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專(zhuān)項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
  • 資源分類(lèi):
    全部 抗擊疫情 成品畢設(shè) 項(xiàng)目策劃 專(zhuān)業(yè)資料 共享辦公 學(xué)術(shù)文檔 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo) 教學(xué)課件 土木建筑 課程導(dǎo)學(xué)
    二級(jí)分類(lèi):
    全部 外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書(shū) 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
    三級(jí)分類(lèi):
    全部 畢業(yè)設(shè)計(jì) 手機(jī)平臺(tái) 人工智能 電設(shè)資料 高保設(shè)計(jì) C語(yǔ)音 ASP語(yǔ)言 ASP.NET C#語(yǔ)言 DELPHI JAVA語(yǔ)言 JSP語(yǔ)言 PB語(yǔ)言 VB.NET VC語(yǔ)言 PHP設(shè)計(jì) 多媒體 完整項(xiàng)目 機(jī)械圖紙 建筑施工
    四級(jí)分類(lèi):
    全部 建筑結(jié)構(gòu) 框架結(jié)構(gòu) 施工組織 橋梁工程 辦公樓層 教學(xué)樓層 酒店賓館 宿舍樓層 工程造價(jià) 工程管理 水利工程 給排供暖 公路隧道 交通線路 海洋船舶 住宅商場(chǎng) 其他建筑
    上傳類(lèi)型:
    全部 互聯(lián)網(wǎng)共享 作者原創(chuàng) 獨(dú)家資料
    資源格式:
    不限 doc ppt pdf 圖片 flash 視頻 音頻 壓縮包
    上架時(shí)間:
    不限 三天內(nèi) 一周內(nèi) 一個(gè)月內(nèi) 一年內(nèi)
    特色搜索:
    不限 文件包巨大 瀏覽量超巨 購(gòu)買(mǎi)量排行 子文件超多好評(píng)如潮
    • 簡(jiǎn)介:中圖分類(lèi)號(hào)F8426論文編號(hào)153146307學(xué)科分類(lèi)號(hào)7907510密級(jí)天津理工大學(xué)研究生學(xué)位論文天津理工大學(xué)研究生學(xué)位論文我國(guó)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)我國(guó)工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)均衡均衡及效率研究及效率研究(申請(qǐng)碩士學(xué)位)(申請(qǐng)碩士學(xué)位)一級(jí)學(xué)科工商管理工商管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究方向風(fēng)險(xiǎn)分析及工程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及工程保險(xiǎn)作者姓名王龍生王龍生指導(dǎo)教師陳偉珂陳偉珂教授教授2018年2月
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 78
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:(申請(qǐng)法學(xué)碩士學(xué)位論文)我國(guó)工程造價(jià)鑒定制度研究我國(guó)工程造價(jià)鑒定制度研究培養(yǎng)單位培養(yǎng)單位文法文法學(xué)院學(xué)院學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)民商法學(xué)民商法學(xué)研究生葉瑩指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師陳中澤陳中澤副教授教授2013年11月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明,所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含為獲得武漢理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。簽名日期學(xué)位論文使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文使用授權(quán)書(shū)本人完全了解武漢理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)武漢理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存或匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)經(jīng)武漢理工大學(xué)認(rèn)可的國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)或論文數(shù)據(jù)庫(kù)使用或收錄本學(xué)位論文,并向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)研究生(簽名)導(dǎo)師(簽名)日期
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 48
      11人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:隨著我國(guó)改革開(kāi)放力度的加大,我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展也以前所未有的速度迅速的膨脹起來(lái),建筑行業(yè)也根據(jù)信息化的要求建立了一系列的系統(tǒng)來(lái)輔助建筑行業(yè)的順利的發(fā)展但是這些系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足日益變化的建筑行業(yè)的需求,許多建筑行業(yè)也都在積極探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)一步完善自己工程造價(jià)系統(tǒng),并且也使得自己的工程造價(jià)系統(tǒng)能夠更好的和別的子系統(tǒng)進(jìn)行兼容,以方便對(duì)工程造價(jià)的最優(yōu)化處理。本文主要是建筑行業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的建筑行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行充分的試驗(yàn)之后完成的本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),在本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中使用到了技術(shù)、C#語(yǔ)言和最新的UML建模技術(shù),同時(shí)也主要根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)使用了最貼近建筑行業(yè)的BIM技術(shù),使用該技術(shù)很好的完成了對(duì)該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程信息管理模塊、招投標(biāo)管理模塊、施工預(yù)算管理模塊、工程造價(jià)管理模塊和成本控制管理模塊的開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)針對(duì)工程造價(jià)管理模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)中使用BIM技術(shù)可以更好的對(duì)該工程所需要的基金進(jìn)行更加充分的預(yù)算和對(duì)資金的有效結(jié)余,保證了建筑行業(yè)對(duì)造價(jià)的把握,可以有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的管理。本系統(tǒng)主要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中涉及到的工程造價(jià)系統(tǒng)過(guò)于老舊等問(wèn)題,同時(shí)提出了在原有基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)的概念,并且通過(guò)調(diào)查和實(shí)際的用戶需求,完成了對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行從研究背景到技術(shù)支持再到功能需求以及最后的實(shí)現(xiàn)等種種情況的實(shí)現(xiàn)工作,同時(shí)對(duì)本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和測(cè)試也進(jìn)行了詳細(xì)的論述,本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)成功可以說(shuō)是一項(xiàng)很大的創(chuàng)新,并且本系統(tǒng)可以有效的解決我國(guó)現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,也是對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行的創(chuàng)新,本系統(tǒng)利用新技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了許多的功能。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 73
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文全生命周期工程造價(jià)管理研究姓名董士波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專(zhuān)業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師黃魯成20031201哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文據(jù),可以進(jìn)行初始化建設(shè)成本計(jì)算、未來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本計(jì)算,從而可以進(jìn)行生命周期成本計(jì)算。⑤全生命周期工程造價(jià)CALS,它是為全生命周期工程造價(jià)管理提供計(jì)算機(jī)信息管理支持系統(tǒng)和系統(tǒng)支持工具。包括工程造價(jià)CALS的概念及要解決的主要問(wèn)題、模型分析方法、信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞全生命周期;工程造價(jià);成本分析;CALS
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 168
      19人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:中國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額度最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家。然而我們現(xiàn)有的工程造價(jià)管理方法相對(duì)比較落后,導(dǎo)致許多建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)這些年的研究,建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的基本理念已經(jīng)建立起來(lái)了,但是相應(yīng)的全過(guò)程造價(jià)管理的具體理論和方法仍然存在很多問(wèn)題。本文介紹了全面造價(jià)管理的基本理論,闡述了各理論之間的相互關(guān)系;在比較傳統(tǒng)項(xiàng)目造價(jià)管理與全面造價(jià)管理的基礎(chǔ)上,分析研究我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問(wèn)題,以及這些問(wèn)題的存在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響;按照全過(guò)程造價(jià)控制管理的基本階段,提出了建設(shè)項(xiàng)目從決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段到竣工階段造價(jià)控制管理的有效措施和具體方法,將效用理論、模糊數(shù)學(xué)模型、價(jià)值工程、灰色系統(tǒng)等工程數(shù)學(xué)的方法應(yīng)用到造價(jià)管理控制的過(guò)程中,并結(jié)合實(shí)例分析說(shuō)明各模型的用法。本文的研究主要是在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,提出工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理造價(jià)的合理確定與有效控制應(yīng)采取的措施。希望通過(guò)本文的研究,對(duì)施工單位加強(qiáng)自身的成本控制和管理具有一定得借鑒作用。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 73
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:中國(guó)海洋大學(xué)碩士學(xué)位論文基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制方法研究姓名張琳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師潘峰20081206STUDYOFCONSTRUCTIONCOSTCONTROLLINGMETHODSUNDERTHEPRICINGMODEBASEDORBILLSOFQUANTITIESABSTRACTWITHTHEISSUINGANDCARRYINGOUTOF,ANEWCONSTRUCTIONPRICINGMODECOMESINTOBEING,THENEWPRICINGMODESUGGESTSNEWIDEAANDMETHODFORCONTROLLINGCONSTRUCTIONCOSTTOOWNERSFROMTHISPOINT,ACCORDINGTOTHECHARACTERSOFBQ,ITISNECESSARYTOBUILDANDFORMNEWCONSTRUCTIONCOSTCONTROLLINGIDEATHISPAPERWILLDOSOMERESEARCHINTHETHEORETICALSYSTEMFROMWHOLEPROCESSANGLEINORDERTOPROVIDEREFERENCEOFCONTROLLINGCONSTRUCTIONCOSTFORPROPRIETORSFIRSTLYTHISPAPERSTUDIESTHETHEORYOFPRICINGMODEOFBQANDCOSTCONTROLLINGWLLICHFOUNDTHETHEORETICALBASISOFCONSTRUCTIONCOSTCONTROLLING,THENACCORDINGTOTHEBASICPRINCIPLEOFWHOLEPROCESSCOSTCONSULTATIONSERVICE,THISPAPERPROVIDESANEWIDEASA11DMETLLODSFOROWNERSTODOTHECOSTCONTROLLINGWORKWELLFROMPRIMEPHASEBEFOREBIDINGTOTHEPROJECTBEINGFINISHEDINPRIMEPHASEBEFOREBIDING,THISPAPERMAINLYDISCOURSESFROMTHEPOINTOFOPTIMIZINGDESIGNANDPREDICTINGTHEINVESTMENTTHISPAPERPREDICTSTHEPRICEOFMATERIALBYMETHODOFEXPONENTIALSMOOTHINGAFTERIMPROVEMENTINORDERTOFORMINTENDEDCOMPREHENSIVEUNITPRICEINTHEPHASEOFBIDING,THISPAPERANALYSESFROMASPECTSOFREVIEWINGBQ,CHOOSINGRESPONSIBLEJUDGINGTENDERMETLLODCONTRACTFONNANDRESTRICTIVEDETAILSITALSOAPPLIESFUZZYCLUSTERINGANALYSISTOMEASURETHERATIONALITYOFTHEUNITPRICESYSTEMATTHESAMETIME,ITAPPLIESPROCESSCONTROLLINGTHEORYTOENGINEERINGEXECUTIONPHASETOCONTROLTHEITEMSOFBQ,ANDDISCOU茁SESVISAANDCLAIMINGFORCOMPENSATIONMANAGEMENTFINALLYBECAUSETHEWHOLEPROCESSCOSTCONSULTATIONSERVICESYSTEMHASSOMEPROBLEMSSUCHASDISPERSEMANAGEMENT;THISPAPERARRANGESTHEIDEATHATPROJECTMANAGEMENTCOMPANYCONTROLTHECOSTINTEGRAL0NTHEBASEOFRESEARCHPRODUCTOFSENIORS,THISPAPERMAKESSOMEINNOVATIONONTHEMETHODSANDSYSTEMITPROVIDESNEWIDEASANDMETHODSWHICHARECORRESPONDINGTOTHEMODEBASEDONBQANDITALSOPROVIDESSOMEOPINIONSANDADVICETOCULTIVATINGANDDEVELOPINGPROJECTMANAGEMENTCOMPANY
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 70
      5人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,國(guó)家每年投資基本建設(shè)的資金達(dá)數(shù)萬(wàn)億元。如此大數(shù)量的投資,若不加以嚴(yán)格控制,將造成巨大的浪費(fèi)和損失。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)占據(jù)了造價(jià)的絕大部分,因此采取有效措施加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制,對(duì)提高項(xiàng)目投資效益,節(jié)約投資成本有著十分重要的意義。本文結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀,提出在工程量清單計(jì)價(jià)模式下建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方法研究,采取主動(dòng)控制的方法和措施,把建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi),實(shí)現(xiàn)投資效益最大化,促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理由定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式快速推進(jìn)。本文研究的主要內(nèi)容有在招投標(biāo)前的準(zhǔn)備階段,主要從如何提高工程量清單編制質(zhì)量入手,從初期就為進(jìn)行造價(jià)控制做好準(zhǔn)備;在招投標(biāo)階段,主要采用合理評(píng)標(biāo)辦法,引入層次分析法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、方案、工期、信譽(yù)的權(quán)重進(jìn)行確定,提高了指標(biāo)權(quán)重的客觀性和準(zhǔn)確性,較大幅度地減少了主觀因素的影響,既保證建設(shè)項(xiàng)目工期和質(zhì)量,又控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià);在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,基于活動(dòng)的造價(jià)控制可以通過(guò)減少和消除無(wú)效和低效項(xiàng)目活動(dòng)、改進(jìn)和完善項(xiàng)目活動(dòng)、通過(guò)控制設(shè)計(jì)變更控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià);最后對(duì)結(jié)算階段的合同條款、工程量、綜合單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)和索賠階段如何做好反索賠進(jìn)行了論述。本文通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制方法研究,可以降低建設(shè)項(xiàng)目造價(jià),提高投資效益,使企業(yè)更合理地使用人力、物力、財(cái)力,向更好的方向發(fā)展。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 95
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:I學(xué)校代號(hào)10536學(xué)號(hào)12101050132分類(lèi)號(hào)U49密級(jí)碩士學(xué)位論文具有中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公路工程具有中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公路工程造價(jià)管理對(duì)策研究造價(jià)管理對(duì)策研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名劉雯所在學(xué)院交通運(yùn)輸工程學(xué)院指導(dǎo)教師王首緒教授學(xué)科專(zhuān)業(yè)管理科學(xué)與工程研究方向工程質(zhì)量與造價(jià)控制論文提交日期2015年4月IIIHIGHWAYENGINEERINGOFCOSTMANAGEMENTREFMRESEARCHINMARKETECONOMYWITHCHINESEACTERISTICSBYLIUWENBESHANYACOLLEGE2012ATHESISSUBMITTEDINPARTIALSATISFACTIONOFTHEREQUIREMENTSFTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGINMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGINCHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCETECHNOLOGYSUPERVISPROFESSWANGSHOUXUMAY,2015
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 80
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:通信建發(fā)行業(yè)二程造價(jià)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)分析0設(shè)計(jì)目錄目錄目錄????????????????????????????????????????????。I摘要???????????????????????????????????????????。IVABSTRACT??.?????.?????????????????????????????????V第一章緒論????????????????????????????????11.1論文背景?????????????????????????????..11.2研究意義??????...???????????????????????21.3研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)??????????????????????????..31.4本文結(jié)構(gòu)??????????????????????????????3第二章造價(jià)管理模式與信息化主要問(wèn)題?????????????????????.52.1體系基本概念及術(shù)語(yǔ)????????????????????????..52.1.1體系基本概念??????????????????????????52.1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)???????????????????????????62.2國(guó)外工程造價(jià)管理?????????????????????????一72.2.1先進(jìn)的管理模式?????????????????????????72.22特點(diǎn)??????????????????????????????923我國(guó)工程造價(jià)管理?????????????????????????LO2.3.1管理現(xiàn)狀???????????????????????????..102.3.2發(fā)展趨勢(shì)???????????????????????????.112.4工程造價(jià)信息化應(yīng)用????????????????????????122.4.1現(xiàn)狀情況???????????????????????????.122.4.2“瓶頸”問(wèn)題???????????????????????????14第三章系統(tǒng)需求分析???????????????????????????。173.1業(yè)務(wù)概況及分析??????????????????????????173.1.1應(yīng)用廣域分布?????????????????????????.183.1.2過(guò)程多次計(jì)價(jià)?????????????????????????.193.1.3關(guān)系數(shù)據(jù)分布?????????????????????????.203.1.4單一通信工程概預(yù)算編制軟件業(yè)務(wù)及功能?????????????.213.1.5通過(guò)預(yù)算軟件提取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)???????????????????.233.2系統(tǒng)目標(biāo)?????????????????????????????243.3通信工程造價(jià)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)需求分析???????????????????25通信矬改行業(yè)T程造價(jià)JJ{L測(cè)系統(tǒng)分析’J設(shè)汁日錄6.2不足與展望????????????????????????????5L參考文獻(xiàn)??????????????????????????????????56致{射???????????????????????????????????????????..57III
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 60
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資重要板塊之一的房地產(chǎn)投資領(lǐng)域,其投資效益逐漸受到開(kāi)發(fā)企業(yè)的關(guān)注與重視,建設(shè)項(xiàng)目成本管理已然成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要管理職能,而作為給建設(shè)項(xiàng)目成本管理提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐的工程造價(jià)咨詢服務(wù),其咨詢服務(wù)質(zhì)量水平已成為影響建設(shè)投資效益的重要因素之一。工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展速度快并逐漸受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重視,但由于目前造價(jià)咨詢市場(chǎng)存在咨詢服務(wù)質(zhì)量參差不齊、行業(yè)信息壁壘重、惡性競(jìng)爭(zhēng)、掛靠現(xiàn)象多等原因,致使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在選擇優(yōu)質(zhì)造價(jià)咨詢供應(yīng)商時(shí)成本高、效率低、風(fēng)險(xiǎn)大,因此論文構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,用以識(shí)別和反映造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)際服務(wù)質(zhì)量,并將各個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)不同造價(jià)咨詢企業(yè)的評(píng)價(jià)信息整合作為市場(chǎng)公共資源進(jìn)行共享,為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)更加高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)地選擇優(yōu)質(zhì)造價(jià)咨詢供應(yīng)商提供決策依據(jù)。論文首先基于服務(wù)質(zhì)量保障、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)文獻(xiàn)的分析研究,結(jié)合工程造價(jià)咨詢行業(yè)的特性,剖析工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量的含義及特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論研究,提出工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的分析邏輯思路。其次,通過(guò)文獻(xiàn)研究與專(zhuān)家學(xué)者訪談初步識(shí)別工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)而利用問(wèn)卷調(diào)研和因子分析方法提取出初步評(píng)價(jià)指標(biāo)中的關(guān)鍵服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行聚類(lèi)分析,其中包含36個(gè)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和4個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)因子。再者,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法作為咨詢服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)模型,構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。最后,探究造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的具體應(yīng)用措施。論文通過(guò)構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,將各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)不同造價(jià)咨詢企業(yè)的評(píng)價(jià)信息整合成公共資源進(jìn)行共享,除了可協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)更加高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)地選擇優(yōu)質(zhì)咨詢企業(yè),同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提高成本管理意識(shí)、優(yōu)化供應(yīng)商管理,為造價(jià)咨詢企業(yè)提升咨詢服務(wù)能力具有指導(dǎo)作用。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 128
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:本文重點(diǎn)分析了火電工程全面造價(jià)管理的現(xiàn)狀,火電工程全面造價(jià)管理的全要素管理,火電工程全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理,火電工程全面造價(jià)管理的全風(fēng)險(xiǎn)控制以及火電工程全面造價(jià)管理的方法。通過(guò)大唐太原第二熱電廠六期2300MW擴(kuò)建工程的全過(guò)程造價(jià)管理的工程實(shí)例分析,總結(jié)出火電建設(shè)工程各階段控制工程造價(jià)的具體措施。實(shí)證說(shuō)明,工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理是全過(guò)程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,以全過(guò)程管理為重點(diǎn),重點(diǎn)把握好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同管理和概預(yù)算管理這四個(gè)重要環(huán)節(jié),從而確保火電工程建設(shè)造價(jià)管理目標(biāo)可控在控。這就是本文給出的最后結(jié)論。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 72
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 101
      3人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,我國(guó)城鎮(zhèn)化改革速度加快,并逐步打造著智慧綠色城市概念。與此同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要行業(yè),它具有消費(fèi)和投資的雙重屬性,但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新形勢(shì)下,住房供需不匹配的矛盾日益凸顯。因此,國(guó)家積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要調(diào)整當(dāng)下不平衡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使勞動(dòng)力、設(shè)備、土地、物料、資金、制度等要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,以化解房地產(chǎn)庫(kù)存,保證房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。面對(duì)“去庫(kù)存”的大環(huán)境,山西地方投資建設(shè)公司也面臨著前所未有的威脅。在這種情況下,企業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí),從供給端進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理,降低生產(chǎn)成本。逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)即效益最大化。房地產(chǎn)企業(yè)如今面臨的管理改革,實(shí)質(zhì)就是工程造價(jià)管理的革新,它直接影響工程項(xiàng)目的成本控制。本文主要運(yùn)用了文獻(xiàn)分析法以及案例分析法,通過(guò)大量查閱資料,分析國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理模式以及目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)及工程管理的現(xiàn)狀。并以山西地方投資建設(shè)公司為例,從工程量清單模式、費(fèi)率招標(biāo)方式以及合同管理三個(gè)方面分析了該企業(yè)現(xiàn)狀,從工程項(xiàng)目的投資決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算五個(gè)階段具體分析了該企業(yè)工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題,并嘗試提出相對(duì)可行的解決措施。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)工程造價(jià)管理的模式并借鑒經(jīng)驗(yàn),從山西地方投資建設(shè)公司實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)企業(yè)自身所存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥。從技術(shù)以及企業(yè)管理的角度為該企業(yè)工程造價(jià)管理提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略,旨在推動(dòng)其市場(chǎng)化運(yùn)行的動(dòng)力,以更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。通過(guò)改善工程造價(jià)管理狀況,并將其與成本控制結(jié)合起來(lái),促進(jìn)地方投資建設(shè)企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革趨勢(shì),保證房地產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-08
      頁(yè)數(shù): 51
      16人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:近年來(lái),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,社會(huì)固定資產(chǎn)總額快速增長(zhǎng),作為固定資產(chǎn)投資的主要部分建設(shè)工程的投資大幅度上升,建設(shè)工程建造價(jià)格管理工作的重要性也顯得越來(lái)越突出。由于工程造價(jià)工作專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),屬于技術(shù)性工種,很多企業(yè)都只注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)及造價(jià)工作的實(shí)用性,而忽略了整個(gè)造價(jià)工作過(guò)程中管理的作用與重要性。消防工程項(xiàng)目是建筑工程項(xiàng)目中的重要組成部分,是工業(yè)建筑和民用建筑中不可或缺的重要組成部分。消防工程造價(jià)是工程造價(jià)體系的一個(gè)重要分支,在造價(jià)計(jì)價(jià)過(guò)程中具有與普通安裝工程所不具備的突出特點(diǎn),即計(jì)價(jià)的單件性、多次性、組合性、多樣性和復(fù)雜性。正是由于消防工程計(jì)價(jià)特點(diǎn)的影響,消防工程項(xiàng)目的造價(jià)管理經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)精確度不準(zhǔn)確、靈敏度不高等問(wèn)題,由此經(jīng)常引發(fā)合同雙方的合同糾紛,給施工管理和合同管理帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)因素。本文在分析消防工程項(xiàng)目突出特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程造價(jià)的相關(guān)概念和理論,分析了我們國(guó)家消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理在組織管理、計(jì)價(jià)方法和手段、以及消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理能力等方面的現(xiàn)狀,系統(tǒng)性的分析當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,分析出產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因在于消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理的組織方式落后,造價(jià)方法科學(xué)性存在差距,工程施工過(guò)程的造價(jià)管理控制不力,造價(jià)合同管理不夠規(guī)范化,以及執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)不滿足行業(yè)發(fā)展需要。以某消防工程項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算造價(jià)為例,采用定額計(jì)價(jià)法對(duì)該消防工程項(xiàng)目的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)做預(yù)算,分析造價(jià)管理過(guò)程,提出分析結(jié)論。最后,針對(duì)我們國(guó)家消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問(wèn)題,提出系統(tǒng)性的改進(jìn)對(duì)策。即優(yōu)化消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理的組織方式,積極推進(jìn)科學(xué)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法,嚴(yán)格消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)程控制,強(qiáng)化消防工程項(xiàng)目造價(jià)合同的規(guī)范化管理,提升消防工程項(xiàng)目造價(jià)執(zhí)業(yè)人員整體素質(zhì)。希望本文提出的主要觀點(diǎn)對(duì)我們國(guó)家消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理體系提供有建設(shè)性的意見(jiàn)與方法,真正為解決我們國(guó)家消防工程項(xiàng)目造價(jià)管理乃至整個(gè)工程建造價(jià)格管理領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 81
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:工程造價(jià)咨詢企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理的成熟度研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(學(xué)術(shù)學(xué)位)學(xué)生姓名何杪耘指導(dǎo)教師李世蓉教授專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)位類(lèi)別管理學(xué)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一五年五月RESEARCHONTHELIFECYCLECOSTMANAGEMENTMATURITYOFTHECONSTRUCTIONCOSTCONSULTINGCOMPANYATHESISSUBMITTEDTOCHONGQINGUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFTHEMASTER’SDEGREEOFENGINEERINGBYHEMIAOYUNSUPERVISEDBYPROFLISHIRONGSPECIALTYTECHNOLOGYECONOMICSMANAGEMENTFACULTYOFCONSTRUCTIONMANAGEMENTREALESTATEOFCHONGQINGUNIVERSITYCHONGQINGCHINAMAY2015
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 98
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)