簡介：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及與廣泛應(yīng)用，開發(fā)和利用人力資源管理信息系統(tǒng)對提高人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)代化具有重要意義。本系統(tǒng)通過對人力資源管理的功能目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成和開發(fā)過程的分析研究，來探索企業(yè)如何開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)，提高HR工作效率及工作質(zhì)量。本系統(tǒng)是基于VISUALC60和SQLSERVER2005開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)庫連接部分采用ADO技術(shù)。通過對諸多企業(yè)人力資源管理部門廣泛的調(diào)研及系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，本系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了不同權(quán)限的用戶管理、部門管理、員工日常管理、信息查詢等較為完備的功能。系統(tǒng)開發(fā)過程中得出結(jié)論企業(yè)對人力資源管理系統(tǒng)的需求是不斷變化的。該系統(tǒng)各模塊具有松耦合性，支持相應(yīng)功能模塊的修改，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。本系統(tǒng)結(jié)合最初的需求分析與設(shè)計(jì)，并融入在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的新需求，整個(gè)系統(tǒng)具有較高的安全性、可靠性、友好的用戶界面，適用于小型企業(yè)的人力資源管理。本文將由四個(gè)模塊構(gòu)成整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)1系統(tǒng)操作模塊2人事檔案模塊3人事管理模塊4日常管理模塊。也同時(shí)從需求分析、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段詳細(xì)說明了這四個(gè)模塊的實(shí)現(xiàn)過程。通過對人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行功能、性能以及安全性測試，本文所研究的人力資源管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)人力資源管理的基本需求。

簡介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文綜合信興物流企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究RESEARCHONMARKETINGSTRATEGYINISHLOGISTICS作者姓名工程領(lǐng)域?qū)W指導(dǎo)教號(hào)師完成日期3101125420130821大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要當(dāng)細(xì)分市場和服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，對市場的爭奪逐漸演變成“價(jià)格戰(zhàn)”，對于昔日依靠差異化競爭獲得細(xì)分市場優(yōu)勢的企業(yè)，如何重塑優(yōu)勢中國物流產(chǎn)業(yè)新的一輪重組正在進(jìn)行，市場格局不明，第三方物流細(xì)分市場同質(zhì)化日趨明顯，細(xì)分市場內(nèi)的爭奪更加激烈，同質(zhì)化導(dǎo)致全面競爭回歸為價(jià)格競爭，昔日競爭優(yōu)勢不在，如何保持競爭力，有效的防御和拓展市場，是企業(yè)長期關(guān)注的問題。論文通過聚焦一個(gè)具備典型研究價(jià)值的第三方細(xì)分市場的老牌企業(yè)，如何通過營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃，重塑競爭優(yōu)勢，對現(xiàn)有市場競爭對手的猛烈攻勢形成有效防御和擴(kuò)展市場份額。論文圍繞“綜合信興物流公司營銷戰(zhàn)略的制定“為目標(biāo)，以4C營銷管理理論為指導(dǎo)框架，通過對綜合信興公司內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，提出“供應(yīng)鏈一體化物流”的基本營銷戰(zhàn)略，并設(shè)計(jì)了一整套營銷策略行動(dòng)方案。最后，論文從組織架構(gòu)保障，流程再造，激勵(lì)措施、人力資源開發(fā)等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述和設(shè)計(jì)，使綜合信興物流的營銷戰(zhàn)略得以落實(shí)。關(guān)鍵詞第三方物流；營銷戰(zhàn)略；SWOT分析

簡介：學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼120502碩士學(xué)位論文題目微信支付用戶使用意愿影響因素研究微信支付用戶使用意愿影響因素研究姓名王英迪專業(yè)情報(bào)學(xué)研究方向網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)與利用所屬學(xué)院信息管理學(xué)院指導(dǎo)教師韓雅鳴二〇一六年三月四日UNIVERSITYCODE10125MAJCODE120502SHANXIUNIVERSITYOFFINANCEECONOMICSTHESISFMASTER’SDEGREETITLERESEARCHONTHEINFLUENCINGFACTSOFUSERSWILLINGNESSTOUSEWECHATPAYMENTNAMEWANGYINGDIMAJINFMATICSRESEARCHIENTATIONINTERINFMATIONEXPLOITATIONUTILIZATIONSCHOOLFACULTYOFINFMATIONMANAGEMENTTUTHANYAMINGMARCH4TH2016

簡介：學(xué)校代碼10036劇矽手羅爹節(jié)貿(mào)易聲學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文中國醫(yī)藥行業(yè)與個(gè)股投資機(jī)會(huì)研究信立泰投資價(jià)值分析培養(yǎng)單位國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè)名稱金融學(xué)研究方向金融管理與投資實(shí)務(wù)作者趙偉指導(dǎo)教師王煒瀚教授論文日期二。一三年十一月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位敝儲(chǔ)簽名斯聊年／／月／日

簡介：新型社交新型社交媒體環(huán)境下企業(yè)溝通媒體環(huán)境下企業(yè)溝通新特征研究新特征研究以微博、微信為例以微博、微信為例學(xué)位類型同等學(xué)力學(xué)位類型同等學(xué)力論文作者論文作者周品培養(yǎng)學(xué)院英語學(xué)院培養(yǎng)學(xué)院英語學(xué)院專業(yè)名稱外國語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)專業(yè)名稱外國語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師朱曉姝朱曉姝教授教授20201515年1111月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明特此聲明學(xué)位論文作者簽名學(xué)位論文作者簽名年月日導(dǎo)師簽名導(dǎo)師簽名年月日

簡介：基于UTAUT模型的我國服裝企業(yè)微信營銷研究摘要在智能手機(jī)迅速普及的背景下，人們可以隨時(shí)隨地使用智能手機(jī)，以智能手機(jī)為載體的通訊類軟件得到廣泛應(yīng)用，其中微信的發(fā)展最引人注目，使用人數(shù)超6億，龐大的使用人群成為企業(yè)爭相追逐的發(fā)展平臺(tái)。本論文以服裝企業(yè)為研究對象，分析服裝企業(yè)微信發(fā)展的現(xiàn)狀以及其意義和模型，并基于UTAUT模型實(shí)證研究分析服裝企業(yè)微信營銷用戶的態(tài)度和行為的改變，通過SPSS190模型檢驗(yàn)，對樣本進(jìn)行描述性分析、信度分析、效度分析和相關(guān)分析，得出用戶使用服裝企業(yè)平臺(tái)或者在微信平臺(tái)購買服裝的意愿受到績效期望、努力期望、社會(huì)影響、信息質(zhì)量和感知風(fēng)險(xiǎn)的影響，以此作為服裝企業(yè)制定更有效的營銷策略提供了依據(jù)。本文的研究結(jié)論對服裝企業(yè)發(fā)展微信營銷提供了理論依據(jù)，并提出了相關(guān)的建議和意見。本文希望能夠透過現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀探究服裝企業(yè)微信未來發(fā)展的方向和趨勢，并為服裝企業(yè)采取多樣化的微信營銷的手段提出相關(guān)建議，使其更精準(zhǔn)地滿足用戶需求。關(guān)鍵詞服裝企業(yè)；微信營銷；UTAUT模型目錄摘要IABSTRACTII第1章緒論111研究背景112研究意義1121理論意義1122現(xiàn)實(shí)意義113研究方法2131文獻(xiàn)分析法2132問卷調(diào)查法2133實(shí)證研究法214技術(shù)路線215研究創(chuàng)新點(diǎn)3第2章文獻(xiàn)綜述421服裝企業(yè)微信營銷的研究現(xiàn)狀422我國服裝企業(yè)微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀6221我國服裝行業(yè)分析6222我國服裝企業(yè)微信營銷的優(yōu)勢6223我國服裝企業(yè)微信營銷的方式7224我國服裝企業(yè)微信營銷現(xiàn)狀分析823UTAUT模型綜述924小結(jié)12第3章模型構(gòu)建與假設(shè)提出1331模型框架設(shè)計(jì)13311模型框架設(shè)計(jì)原理13312模型框架結(jié)構(gòu)1332研究假設(shè)14321研究核心變量的定義14

簡介：隨著移動(dòng)通信業(yè)飛速的發(fā)展，移動(dòng)電話用戶數(shù)量大幅增長，手機(jī)上網(wǎng)已成為人們獲取信息、溝通交流的重要手段。隨著智能手機(jī)用戶的不斷增加，日益增多的上網(wǎng)客戶投訴將使移動(dòng)通信業(yè)運(yùn)營商面臨著壓力和挑戰(zhàn)?？蛻敉对V難定位、投訴現(xiàn)象難復(fù)現(xiàn)、投訴發(fā)生時(shí)信令難回溯將成為投訴處理過程中的難點(diǎn)問題。本文在分析當(dāng)前移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投訴的現(xiàn)狀、原因及常規(guī)處理方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國移動(dòng)深圳分公司的TD終端營銷策略，以監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行、降低數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投訴、提高用戶的滿意度為目標(biāo)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一套適用于移動(dòng)運(yùn)營商的投訴處理系統(tǒng)。為此，論文開展了以下方面的研究與開發(fā)工作1研究移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投訴的現(xiàn)狀、原因和常規(guī)處理，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、可擴(kuò)展性、可升級性及安全性方面的需求，研究系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)技術(shù)。2針對移動(dòng)運(yùn)營商現(xiàn)有的設(shè)備和地理要求，設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)采集方案和系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)，對系統(tǒng)的軟件功能模塊進(jìn)行詳細(xì)劃分。該系統(tǒng)包括投訴處理、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控、告警及系統(tǒng)管理等功能。3編碼實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。該評估系統(tǒng)一方面可以從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘網(wǎng)絡(luò)隱患，深入分析數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)性能，快速準(zhǔn)確定位網(wǎng)絡(luò)性能的異常原因，幫助工作人員有針對性地對不同區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。另一方面，可以對GPRS客戶投訴進(jìn)行信令回溯和分析，從而達(dá)到降低客戶投訴、提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)感知的目的。對系統(tǒng)的性能和功能進(jìn)行測試的結(jié)果表明，本文設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)可以快速地感知客戶上網(wǎng)的情況，方便管理人員對網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行監(jiān)控，對客戶投訴及時(shí)給出信令回溯和分析，快速解決投訴問題。系統(tǒng)測試結(jié)果驗(yàn)證了系統(tǒng)的可行性。本文針對中國移動(dòng)深圳分公司的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與相關(guān)技術(shù)研究，所設(shè)計(jì)開發(fā)的基于信令分析的移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)投訴系統(tǒng)具有科學(xué)意義和實(shí)用價(jià)值。

簡介：分類號(hào)分類號(hào)分類號(hào)分類號(hào)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)M201173738學(xué)校代碼學(xué)校代碼學(xué)校代碼學(xué)校代碼10487密級密級密級密級碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文京信通信系統(tǒng)有限公司長沙辦事處京信通信系統(tǒng)有限公司長沙辦事處京信通信系統(tǒng)有限公司長沙辦事處京信通信系統(tǒng)有限公司長沙辦事處薪酬設(shè)計(jì)研究薪酬設(shè)計(jì)研究薪酬設(shè)計(jì)研究薪酬設(shè)計(jì)研究學(xué)位申請人學(xué)位申請人學(xué)位申請人學(xué)位申請人郭郭郭郭兵兵兵兵學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理工商管理工商管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師黃黃黃黃威威威威副教授副教授副教授副教授答辯日期答辯日期答辯日期答辯日期2014年年年年10月月月月24日日日日獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。不保密□。（請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日本論文屬于

簡介：貴州大學(xué)2015屆碩士研究生學(xué)位論文安信證券深圳紅荔西路營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷策略研究學(xué)科專業(yè)工商管理研究方向金融與財(cái)務(wù)導(dǎo)師黃思剛研究生鐘平中國﹒貴州﹒貴陽2015年5月分類號(hào)F83論文編號(hào)2012020728密級II32營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的環(huán)境分析20321經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境分析20322紅荔西路營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境分析2533客戶關(guān)系調(diào)查分析27331問卷調(diào)查與設(shè)計(jì)27332樣本選擇28333數(shù)據(jù)處理28334調(diào)查結(jié)果分析3334營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營銷現(xiàn)狀34341客戶經(jīng)理制度34342紅荔西路營業(yè)部營銷現(xiàn)狀中存在的問題及原因344安信證券深圳紅荔西路營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷策略設(shè)計(jì)3641營銷策略設(shè)計(jì)原則36411誠信原則36412專注原則36413創(chuàng)新原則37414共贏原則3742渠道營銷策略設(shè)計(jì)37421銀行渠道營銷設(shè)計(jì)38422互聯(lián)網(wǎng)渠道營銷設(shè)計(jì)3843市場細(xì)分策略設(shè)計(jì)3944產(chǎn)品差異化策略設(shè)計(jì)39441風(fēng)險(xiǎn)承受差異化策略39442服務(wù)差異化策略405安信證券紅荔西路營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷策略實(shí)施的措施4351優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，形成高效協(xié)作的組織體系43511優(yōu)化營業(yè)部組織架構(gòu)43512增強(qiáng)營業(yè)部內(nèi)部組織建設(shè)4352加大人才培養(yǎng)，提高營業(yè)部營銷人員的整體素質(zhì)44

簡介：學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。人承擔(dān)。特此聲明特此聲明學(xué)位論文作者簽名學(xué)位論文作者簽名申楊申楊2015年11月17日

簡介：G公司B產(chǎn)品線微信營銷策略研究THERESEARCHOFWECHATMARKETINGSTRATEGYFBPRODUCTLINEINGCOMPANY學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)工商管理（MBA）作者曹琛導(dǎo)師周潔如學(xué)號(hào)1131209296班級M1312093答辯日期年月日

簡介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于微信平臺(tái)的商業(yè)廣告界面形式研究碩士研究生謝帆學(xué)號(hào)1122009079導(dǎo)師戴力農(nóng)副教授申請學(xué)位工學(xué)碩士學(xué)科工業(yè)設(shè)計(jì)工程所在單位媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院答辯日期2015年1月授予學(xué)位單位上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文上海交通大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明上海交通大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文基于微信公眾平臺(tái)的商業(yè)廣告設(shè)計(jì)及應(yīng)用，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日

簡介：基于銀信合作的理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及風(fēng)險(xiǎn)的研究THERESEARCHOFTHEOPERATIONMODESRISKSOFTHEBANKTRUSTWEALTHMANAGEMENTBUSINESS學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)碩士（MPACC）作者王燚導(dǎo)師陳亞民教授學(xué)號(hào)1121209231班級B1212098答辯日期2015年1月8日建議。關(guān)鍵詞銀信理財(cái)合作運(yùn)作模式表外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范資產(chǎn)池

簡介：扉頁論文題目D咖啡館微信營銷優(yōu)化策略研究作者江耀申請學(xué)位類別和級別工商管理碩士、碩士學(xué)位研究方向市場營銷學(xué)位授予單位浙江師范大學(xué)指導(dǎo)教師郭福華論文提交日期2015年12月25日THERESEARCH0NMEASURESOFOPTIMIZINGWECHATMARKETINGOFDCOFFEESHOPABSTRACTASMOBILEINTERNETTECHNOLOGIESBURGEON，MARKETINGHASDEVELOPEDANDSHIFTEDBYLEAPSANDBOUNDSINTERMSOFMARKETINGTOOLSANDMEANSENTERPRISESCANACCOMPLISHALLKINDSOFWORKINCLUDINGMARKETRESEARCHING，CLIENTINFORMATIONGATHERING，CLIENTSERVICESETCQUICKLYANDACCURATELYBYWECHATMARKETINGCONSEQUENTLYMANYENTERPRISESHAVERESORTEDTOWECHATMARKETINGWHICH，HOWEVER，YIELDNOTSOMUCHPOSITIVERESULTSASEXPECTEDTHUSINTHISCONTEXT，ITISIMPERATIVETOFINDOUTTHEMAINFACTORSANDTOOPTIMIZESTRAGETIESAFFECTINGWECHATMARKETINGEFFECTSWITHAVIEWTOHELPINGENTERPRISESSOLVEMARKETINGPROBLEMSTHROUGHWECHATDCOFFEESHOPISAREPRESENTATIVEOFLOCALCOFFEESHOPSAFTERYEARSOFCULTIVATION，ITHASWONAPLACEINLOCALMARKETINORDERTOINCREASEITSMARKETSHARES，DCOFFEESHOPHASADOPTEDWECHATMARKETINGBUTFAILEDTOOBTAINFAVORABLERESULTSINLIGHTOFFIELDSURVEYANDREFERENCES，THISPAPER，TAKINGDCOFFEESHOPASITSSTUDYOBJECT，OBJECTIVELYANALYZESTHEINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENTASWELLASSTRENGTHANDWEAKNESSOFITSDEVELOPMENTANDPUTSFORWARDTHENECESSITYOFWECHATMARKETINGFORDCOFFEESHOPMOREOVER，BASEDONTHESITUATINOFENTERPRISEWECHATMARKETINGANDANALYSISONDIFFICULTIESOFWECHATMARKETING，THISESSAYTRIESTOPROPOSESTRATEGIESFORDCOFFEESHOPTOOPTIMIZEITSWECHATMARKETINGTHISESSAYISCOMPRISEDOFSIXCHAPTERSFIRSTLYTHISARTICLEISBASEDONTHEANALYSISOFTHECURRENTRESEARCHSITUATIONOFWECHATMARKETINGBOTHATHOMEANDABROADTHENITMAKESTHOROUGHANALYSISONDCOFFEESHOP’SSTRENGTHANDWEAKNESSANDPROBLEMSINITSWECHATMARKETINGMOREOVER，THISPAPERPROPOSESSTRATEGIESTOOPTIMIZEITSWECHATMARKETINGFROMII

簡介：2015屆碩士學(xué)位論文2015屆碩士學(xué)位論文A食品公司微信營銷策略研究A食品公司微信營銷策略研究作者姓名趙金彥指導(dǎo)教師和蕓琴講師學(xué)科專業(yè)工商管理研究方向市場營銷培養(yǎng)單位經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)習(xí)年限2012年09月至2015年12月二〇一五年十二月THESISFMASTER’SDEGREESHANXIUNIVERSITY2015RESEARCHONTHEWECHATMARKETINGSTRATEGYINTHEAFOODCOMPANYSTUDENTNAMEZHAOJINYANSUPERVISLECTURERHEYUNQINMAJBUSINESSADMINISTRATIONRESEARCHMARKETINGMANAGEMENTDEPARTMENTSCHOOLOFECONOMICSMANAGEMENTRESEARCHDURATION201209201512DEC2015