簡介：2019年主題教育總結(jié)報告1市委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主題教育開展以來XX委認真貫徹落實中央、省委和市委有關(guān)部署按照“不劃階段、不分環(huán)節(jié)”的要求嚴格將“學(xué)習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實”貫穿始終切實做到抓思想認識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位保證了主題教育扎實有序開展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下、主要做法在抓主題教育中XX委全面扛起主體責任在抓好Ⅹ委領(lǐng)導(dǎo)班子自身教育的同時突出五個“緊”字推動面上工作按時序穩(wěn)步開展。一緊跟上級精神堅持步調(diào)一致做到確保標準、務(wù)求實效。結(jié)合自身實際加強頂層設(shè)計迅速研究制定貫徹落實措施確保主題教育高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量落實。一是把準方向。第一時間召開專題會議傳達學(xué)習中央、省委“XXX”主題教育工作會議精神牢牢把握“守初擔使命、找差距、抓落實”總要求和“理論學(xué)習有收獲思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”五個具體目標確保主題教育沿著正確方向開展。二是以上率下?？h委主要負責人主動扛起第一責任人責主要負責人和班子成員嚴格督學(xué)采取個別訪談、座談交流現(xiàn)場提問、隨機抽查等方式“一對一”“面對面”談話了解學(xué)習情況及時發(fā)現(xiàn)問題防止跑偏走向。依托“學(xué)習在線APP”組織黨員干部XXX人次進行網(wǎng)上答題測試有力推動了學(xué)習走深走實。三緊貼工作實際堅持深入調(diào)研做到求真務(wù)實、更接地氣。把解決問題、推動工作作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點通過深入調(diào)硏摸清情況、厘清冋題提岀對策措施。一是精選課題。以推動工作為要務(wù)、以群眾利益為導(dǎo)向、以黨的建設(shè)為根本聚焦突出問題確定強化黨員干部理論武裝、防范化解重大風險等Ⅹ個針對性強的調(diào)研專題由班子成員帶隊組成Ⅹ個調(diào)研組深入基層一線找問題、查原因、定措施。二是摸清實情。嚴格落實“每周下基層不少于1天”的要求先后XX次到一些工作難度大、群眾反映強烈、帶有普遍性問題的地方聽民意、查實情、定措施形成調(diào)研報告XX篇。三是轉(zhuǎn)化成果。X月XX日召開調(diào)研成果交流會針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題拿岀有效對策措施推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。截至目前調(diào)研發(fā)現(xiàn)的XX類XX個問題中已有XX個解決到位調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率達XX。在調(diào)研的基礎(chǔ)上縣委主要負責人以“踐行初心使命”為題帶頭為全體黨員干部講專題黨課其他班子成員到分管部門和聯(lián)系單位講專題黨課XX場。

簡介：商場保潔年終工作總結(jié)與商場保潔月工作總結(jié)匯編商場保潔年終工作總結(jié)保潔部工作總結(jié)保潔員負責商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務(wù)于商戶、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，保潔人員必須嚴格遵守崗位責任制度，每位員工必須認真執(zhí)行1、樹立高度的責任心，關(guān)心商場的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理，隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。2、保潔人員要努力提髙自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向領(lǐng)導(dǎo)請假。當班人員不得從事與本職工作無關(guān)的事。3、崗位片區(qū)家具、建材、外圍區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生保潔必須達到規(guī)定標準，分別給予警告、罰款、辭退的處罰保潔人員對商戶、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的投訴必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。5、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作牌端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。6、保潔人員在工作要堅持原則，團結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設(shè)備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。六、檢查各種保潔用品存量，編制材料購置計劃和器具，設(shè)旋維修報告，減少損耗，控制成本。七、顧全大局，努力維護公司形象，及時處理好顧客、商戶或各部門有關(guān)保潔工作的投訴。八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評糾正指導(dǎo)及評估屬下員工的工作成績。保潔部施燕二零一二年八月三日篇二商場12保潔工作總結(jié)報告。關(guān)于商場12月份保潔工作的總結(jié)報告公司領(lǐng)導(dǎo)商場自12月1日起啟潔河市眾力源企業(yè)管理咨詢有限公司進行商場衛(wèi)生保潔工作，現(xiàn)將12月份有關(guān)保潔工作總結(jié)報告如下，請領(lǐng)導(dǎo)閱審。一、保潔人員到位情況因公司在選擇該保潔公司時間相對有些倉促，總體各項工作開展并不是特別順利（如該公司之前未有商場保潔工作經(jīng)驗、人員入場組織上不是很穩(wěn)定等）。12月1、2日商場保潔員堅持到下班時間段的分別為3和6人左右，自3日起才達到8人天。通過近一個月的人員調(diào)整磨合，現(xiàn)保潔隊伍人員已基本穩(wěn)定。二、保潔人員工作分配方面商場一、二、三各樓層配置2人層，負一樓中庭及商場大門至旗桿處日常1人，商場衛(wèi)生間和五樓辦公室共1人。三、保潔人員管理方面自7日起，保潔人員配備了帶班管理人員（由其內(nèi)部人員兼任），實行領(lǐng)班管理負責制，由此保潔各項工作慢慢進入一個有序、管控、不斷提高的實質(zhì)階段。12月11日起保潔人員已實行每天晨會制。其中11日晨會是由我司人事行政部親自為其主持召開的，將我公司的一些基本要求及8日下發(fā)給他們每個保潔員人手一份的“衛(wèi)生質(zhì)量標準及保潔人員工作準則、天舟兒童世界衛(wèi)生考核標準表”等文件資料會上親自宣讀與解釋、要求、說明，在此之前與對方公司項目負責人每天至少一次溝通商場保潔工作執(zhí)行情況及其人員管理等細節(jié)。自15日起，保潔人

簡介：個人防雷技術(shù)工作總結(jié)要做好防雷技術(shù)工作，獲得職工群眾的滿意，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學(xué)習黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工程，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給人民，從而保證了各項防雷工程的質(zhì)量受到了社會各界和人民群眾的好評，為我國防雷事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。二、工作情況我從事防雷技術(shù)工作，專業(yè)性強，責任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對防雷技術(shù)工程方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。我在工作中不斷豐富自己的防雷工作經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近幾年來，在防雷工程勘察、出設(shè)計方案、洽談合同、防雷工程施工上，我擔任技術(shù)負責人或項目經(jīng)理，全面參與或主持防雷工程項目，解決了防雷工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題，使得這些防雷工程都按工程計劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評為合格和優(yōu)良。三、專業(yè)特長我從事防雷技術(shù)工作多年，認真學(xué)習，努力實踐，掌握了防雷技六、廉潔工作我作為一名從事防雷技術(shù)工作人員，擔任企業(yè)副經(jīng)理職務(wù)，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是業(yè)務(wù)單位和職工群眾的希望。為此，我認真貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習十七屆四中全會通過的中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定精神，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。這些年來，我認真努力工作，雖然在防雷技術(shù)業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識，以人民的需求作為自己工作的努力方向，但是與黨和國家的要求，與職工群眾對防雷工程的希望相比，還是存在一定不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習，掌握做好防雷技術(shù)工程工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項防雷技術(shù)工作提高到一個新的水平，為祖國防雷事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻。中國夢讀書征文活動總結(jié)一、全員認識深刻到位書是人類進步的階梯，是開啟智慧之門的鑰匙。書是明燈，能照亮道路；書是陽光，能溫暖心靈；書是甘泉，能滋潤情感。讀書的重要意義不言而喻。這次專題讀書活動，適逢第二批黨的群眾路線教育實踐活動，我局把讀書活動與黨的群眾路線教育理論學(xué)習有機結(jié)合，

簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年脫貧攻堅工作總結(jié)和工作成效匯報年脫貧攻堅工作總結(jié)和工作成效匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20192019年脫貧攻堅情況年脫貧攻堅情況匯報匯報2019年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅的各項決策部署，按照脫貧有計劃、產(chǎn)業(yè)有支撐、致富有技能、基礎(chǔ)有保障和環(huán)境有變化的工作思路，緊盯我鎮(zhèn)剩余扶貧對象，堅持力量再集中、產(chǎn)業(yè)再壯大、政策再傾斜、方式再創(chuàng)新、落實再加力，進一步鞏固提升精準扶貧、精準脫貧工作，使得脫貧成果得到進一步鞏固擴大，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)和工作成效匯報如下一、八個“聚焦”抓落實，扎實推進脫貧攻堅各項重點工作一、八個“聚焦”抓落實，扎實推進脫貧攻堅各項重點工作（一）聚焦識別抓精準，不讓一戶貧困戶掉隊。（一）聚焦識別抓精準，不讓一戶貧困戶掉隊。貧困戶動態(tài)管理工作是精準扶貧戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，2019年我鎮(zhèn)全面開展動態(tài)管理工作，摸排全部建檔立卡貧困戶，對戶內(nèi)因新生、嫁入等原因新增的貧困戶人口予以采集、登記，錄入系統(tǒng)。對戶內(nèi)因出嫁、死亡、失蹤、分戶、服刑等原因減少的人口予以登記、系統(tǒng)標注，切實做到“回到原點全覆蓋”。2019年我鎮(zhèn)新識別貧困戶5戶18人，自然增加44人，自然減少62人；健全扶貧對象動態(tài)監(jiān)管機制，將全鎮(zhèn)貧困邊緣人口納入扶貧動態(tài)監(jiān)測管理范圍，2019年我鎮(zhèn)摸排評議六類邊緣戶314戶，1363人，建立幫扶工作臺賬，逐戶制定有針對性的幫扶措施，保障低收入群體生產(chǎn)生活。建成來光伏扶貧電站發(fā)電收益8808萬元，電總規(guī)模達774千瓦。2019年村級光伏扶貧到戶受益貧困戶121戶8102萬元。實現(xiàn)了“智能發(fā)電特色農(nóng)業(yè)農(nóng)民就業(yè)”的精準扶貧，讓扶貧對象以務(wù)工參與、土地入股等形式獲得工資和紅利，實現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。三是通過電商服務(wù)中心輻射、技能培訓(xùn)、產(chǎn)。三是通過電商服務(wù)中心輻射、技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)帶動、政策支持等方式，業(yè)帶動、政策支持等方式，積極引導(dǎo)貧困戶參與電商扶貧，幫助貧困戶就業(yè)增收。四是就業(yè)扶貧持續(xù)增強四是就業(yè)扶貧持續(xù)增強，今年上半年，全鎮(zhèn)貧困勞動者經(jīng)幫扶實現(xiàn)就業(yè)57人；共組織43名貧困勞動者參加技能脫貧培訓(xùn)，發(fā)放各類補貼80840元。五是進一步完善扶貧小額五是進一步完善扶貧小額信貸帶貧減貧機制。信貸帶貧減貧機制。我鎮(zhèn)堅持戶貸戶用戶還方向，截至目前，游集農(nóng)商行共放貸416戶貧困戶499筆，22133萬元。農(nóng)行放貸56戶貧困戶，280萬元。合計共放貸462戶，23207萬元，獲貸率為3217。2019年放貸71筆，2786萬元，其中新增31戶，114萬元。（四）聚焦整治抓環(huán)境，切實改善村容村貌。（四）聚焦整治抓環(huán)境，切實改善村容村貌。以“五清一改”村莊清潔攻堅行動作為推進扶貧攻堅的重要抓手，全面完成陳年垃圾清理任務(wù)和年度農(nóng)村廁所改造任務(wù)，清理自然村內(nèi)主干道兩側(cè)廁所、垃圾、雜物；開展以拆除廢棄畜禽圈舍、危舊房屋，改造旱廁、整理亂堆亂放、清理水渠、清運建筑渣土等為內(nèi)容的環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。截至目前，全鎮(zhèn)參加“五清一改”行動共4000人次，對村域范圍查擺出的突出問題進行整治，清理村內(nèi)溝塘60個，清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物840噸，清理亂搭亂建1100

簡介：公立醫(yī)院護理工作情況總結(jié)匯報一、醫(yī)院護理人員概況一、醫(yī)院護理人員概況醫(yī)院高度重視護理工作，實行一把手院長直管的三級護理管理體系，注重護理管理人才的培養(yǎng)，每12年進行護理后備干部選拔，現(xiàn)有護士長、科護士長、護理部主任等護理管理人員XX人，其中護理后備干部XX名。全院有42個護理單元，在崗護理人員總數(shù)XX人，其中合同護士XX人，占XX。1、大專及以上學(xué)歷有XX人，占XX，其中研究生學(xué)歷XX人，占XX，本科XX人，占XX。2、高級職稱XX人（正高XX人），占XX。3、XX名?？谱o士，其中男護XX名。有傷口造口、糖尿病、靜療和危重癥XX個專科護理小組和XX個亞?？谱o理小組，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)成員共XX余人，覆蓋面100。護理隊伍平均年齡XX歲，是一支充滿生機活力的護理團隊。二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效護理部對照三級甲等醫(yī)院評審細則。修訂工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)等共1200多條。開展護士長迎查能力和責任組長、責任護士分管病人病情匯報培訓(xùn)、匯報會等。在XXXX年XX月三級醫(yī)院現(xiàn)場評審中，評審專家對全院護理工作尤其是?？谱o理質(zhì)量監(jiān)測指標、PICC維護手冊推廣品管圈活動，將質(zhì)量管理常用工具和品管圈的管理方法融匯到日常護理工作。舉辦護理品管圈成果匯報比賽。外五病區(qū)的親乳圈榮獲第二屆南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護理品管圈競賽活動二等獎。今年在XX省“百名優(yōu)秀護士”評選活動中，產(chǎn)科XX護士長以XX票的絕對優(yōu)勢排在XX地區(qū)第一名，并成功評選為“XX省優(yōu)秀?？谱o士”。此外呼吸科護士長XX、產(chǎn)科護士長XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士長；急診科護士XX、骨科護士XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士。四、嚴抓護理質(zhì)量，確保護理安全四、嚴抓護理質(zhì)量，確保護理安全護理部、大科、科室進一步完善過程控制，科室運用PDCA對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、反饋，提出整改措施。通過節(jié)假日巡查、護理部值班、護士長五查房等一系列安全管理措施確保護理安全。信息化有效助力日常護理質(zhì)量管理工作，智能管理方法便捷，提高效率，每個護理單元均配備23臺移動護士工作站，運用PDA掃描信息，確保病人治療的準確性、安全性。將微信二維碼掃描簽到運用到培訓(xùn)考核、護士長會議等，得到等級醫(yī)院評審專家的高度評價。護理部、宣傳科與南京航空航天大學(xué)軟件工程師展開密切合作，自主研發(fā)了一款手機在線考試軟件，于XXXX年XX月XX日正式上線。在線考試將手機與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，以微信為載體，將傳統(tǒng)理論考試以互聯(lián)網(wǎng)的形式展現(xiàn)

簡介：醫(yī)院后勤科安全穩(wěn)定供電服務(wù)工作情況總結(jié)匯報醫(yī)院后勤科安全穩(wěn)定供電服務(wù)工作情況總結(jié)匯報近年來，隨著我院醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和臨床醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院配電設(shè)施和電氣設(shè)備也在大幅增多；而用電安全關(guān)系到醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的安全和患者的生命安全，為創(chuàng)造一個安全可靠的用電環(huán)境，我們把電氣設(shè)備、電器消防、電器作業(yè)作為安全工作的重點，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化供配電系統(tǒng)的安全運行和安全隱患的排查整改，安全用電始終保持零事故，零傷亡。注重電氣設(shè)備的平穩(wěn)運行。注重電氣設(shè)備的平穩(wěn)運行。目前我院的配電設(shè)施是單電源供電，供電可靠性差，對于重癥監(jiān)護室、手術(shù)室一些重點科室都必須保證24小時不間斷供電，不允許出現(xiàn)任何原因的停電現(xiàn)象。當遇到有計劃停電時，我們首先在第一時間內(nèi)用書面形式和電話通知臨床各科室，并張貼告示欄，告知停電的原因及來電的時間，使得一些大型的醫(yī)療設(shè)備（如CT、核磁共振、DSA機、生化機等）在停電之前需要做好有計劃的停機準備，同時做好備用應(yīng)急電源使用，保存好患者檢查的數(shù)據(jù)，有效的預(yù)防數(shù)據(jù)丟失和突然斷電停機而造成的經(jīng)濟損失。我院只有一臺總功率272千瓦、輸出電流400安培的柴油發(fā)電機組，而全院的日平均負荷為1400安培左右，遠遠不能滿足全院用電負荷。因此在日常工作中，我們堅持“保證重點，兼顧一般”的送電原則，確保急需用電的臨床科室正常運行。非計劃停電時，我們明確人員分工、職平時，我們還有計劃的開展各種消防演練，普及消防知識，讓我們的每位電氣維修人員熟練掌握滅火流程和處置技能。嚴格執(zhí)行電工作業(yè)守則嚴格執(zhí)行電工作業(yè)守則。停電后的電力安裝與維修是最安全、最廣泛的電工操作，我們要求電氣維修人員停電操作必須做到停電、驗電、裝接地線和掛標示牌四個標準步驟；電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電時，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，謹防一些因人為的誤送電而造成觸電事故的發(fā)生。在某些特定情況下，一些重點的科室不能斷電，這就要求電器作業(yè)人員必須帶電操作檢修，必須穿戴絕緣鞋、安全帽和絕緣手套，使用有絕緣手柄的工具，做好一切絕緣預(yù)防措施；牢記相線和零線的位置，選好自己的工作位置；現(xiàn)場帶電操作，我們還安排他人在旁監(jiān)護，起著預(yù)防保護的作用。隨著我院醫(yī)療事業(yè)的加速發(fā)展，各式各樣的大型電氣醫(yī)療設(shè)備不斷的更新添置，使得對電力供給和供電安全有了更高的要求，對電氣維修人員的業(yè)務(wù)技能也提出了新的挑戰(zhàn)，為了減少和消除電力安全隱患，保證人員安全和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，我們將嚴格執(zhí)行電工作業(yè)守則，積極努力為我院營造一個穩(wěn)定安全的供用電環(huán)境，更好的為廣大患者及臨床服務(wù)。

簡介：醫(yī)院作風建設(shè)整改落實總結(jié)匯報XX醫(yī)院以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求為綱，按照XX黨委部署，結(jié)合院情和醫(yī)院發(fā)展的階段性特征，扎實推進教育實踐活動的規(guī)范化、立體化和改進工作作風、密切聯(lián)系群眾工作的常態(tài)化、長效化。照好“四面鏡子”查找“四大差距”照好“四面鏡子”查找“四大差距”在“照鏡子”環(huán)節(jié)，要求黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要照好黨紀國法、患者需求、職工意見、先進典型“四面鏡子”，查找思想上、管理上、服務(wù)上、自身上的差距。一是照好黨紀國法之“鏡”，查找思想差距。醫(yī)院利用黨委中心組學(xué)習、新XX講堂、全院職工學(xué)習日、入黨積極分子培訓(xùn)班、新進人員崗前培訓(xùn)、醫(yī)院分黨校等學(xué)習平臺和黨支部黨日活動等載體，系統(tǒng)學(xué)習黨章、法律知識，對照黨紀國法“照鏡子”。醫(yī)院黨委和行政要求全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格對照法律、黨章和中央八項規(guī)定的要求，照一照自己黨性原則、理想信念和宗旨意識，檢查自己有沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象、違法亂紀傾向和特權(quán)思想。二是照好患者需求之“鏡”，查找管理差距。今年5月，作為全省4家醫(yī)院之一，XX醫(yī)院接受了省衛(wèi)生廳組織的湖南省首批三級綜合醫(yī)院等級復(fù)核評審；9月，作為全國65家醫(yī)院之一，又接受了國家衛(wèi)生計生委組織的2012年度醫(yī)療質(zhì)量與安全情況現(xiàn)場評價檢查。專家組在充分肯定醫(yī)院管理成績及亮點的同時，指出了醫(yī)院在綜合管理、醫(yī)療藥事、護理感染等方面存在的諸多問題。這兩份對醫(yī)院全圍繞“三個端正”樹立“三種形象”圍繞“三個端正”樹立“三種形象”在“正衣冠”環(huán)節(jié)，要求黨員干部既要外正其容，更要內(nèi)正其心，圍繞“三個端正”，樹立“三種形象”。一是端正思想，樹立為民形象。牢固樹立為民服務(wù)的價值觀，把患者和職工滿意作為工作出發(fā)點和落腳點。院黨委根據(jù)當前新醫(yī)改形勢，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)，對醫(yī)院精神文化內(nèi)容進行全面梳理，在弘揚“艱苦奮斗、無私奉獻”的醫(yī)院精神和“厚德精醫(yī)、止于至善”的院訓(xùn)基礎(chǔ)上，完善了“一切為了人民健康”的辦院宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提出了“特色、服務(wù)、效率”的辦院理念，形成了“仁愛、精嚴、包容、創(chuàng)新”的核心價值觀。醫(yī)院召開了臨時教職代會，對精神文化內(nèi)容進行表決，并通過院報、院網(wǎng)、院內(nèi)電子屏、中層干部會等載體進行廣泛宣傳，讓為民服務(wù)的理念入腦入心，并深深滲透到醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的每一個細節(jié)之中。二是端正行為，樹立務(wù)實形象。一方面樹立為患者服務(wù)形象。醫(yī)院在夯實原來20條便民惠民服務(wù)舉措的基礎(chǔ)上，今年，又開展了“XX名醫(yī)”社會服務(wù)日系列活動、全方位預(yù)約診療服務(wù)、窗口單位使用智能叫號系統(tǒng)等10項惠民服務(wù)措施，優(yōu)化醫(yī)療流程，緩解“看病難”問題。不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍，開通了“愛心11健康直通車”，先后到達了永順縣芙蓉鎮(zhèn)、新晃縣涼傘鎮(zhèn)、江華縣人民醫(yī)院、桑植縣中醫(yī)院、新化縣人民醫(yī)院、貴州三穗良上鄉(xiāng)等老、

簡介：XX省兒童醫(yī)院人才工作總結(jié)匯報改革開放以來的巨大實踐表明，人才資源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。XX省兒童醫(yī)院黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和省委十一屆七次全會精神，按照廳黨組關(guān)于加強人才工作的指示精神，堅持科學(xué)人才觀，大力實施人才強院戰(zhàn)略。以人為本，用事業(yè)的旗幟聚集人心，廣納賢才，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高層次的優(yōu)秀科技人才隊伍，為促進醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強有力的人才智力保障。一、堅持黨管人才原則，切實加強和改進對人才工作一、堅持黨管人才原則，切實加強和改進對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)堅持黨管人才原則，是確保人才工作沿著正確方向發(fā)展的根本保證。院黨委認真貫徹這一原則，充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢變成人才工作優(yōu)勢，為做好人才工作提供堅強的政治和組織保證。1、把人才工作擺上重要議事日程、把人才工作擺上重要議事日程。院黨委把人才工作放在重要的戰(zhàn)略位置，納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好“第一要務(wù)”和“第一資源”，切實做到在謀劃發(fā)展時考慮人才保證，在制定規(guī)劃時考慮人才需求，在研究制度時考慮人才導(dǎo)向，在部署工作時考慮人才措施。在廳黨組召上人員調(diào)出、退休、延聘、返聘、出國、調(diào)入需經(jīng)黨委集體討論，保證科技人才隊伍的穩(wěn)定性。三是嚴把晉升關(guān)。副高以上人員晉升及選拔學(xué)科帶頭人由黨委集體研究決定。在晉升高級職稱的工作中，黨委按照是否有利于各類人才脫穎而出這個標準來衡量、審視、把握，堅持選能人，拔尖子。自2003年以來我院27名正高晉升工作中，黨委在群眾和院學(xué)術(shù)委員會專家評議的基礎(chǔ)上，確定了11名思想素質(zhì)高、技術(shù)精湛、積極干事的人晉升正高，其中4人為45歲以下的中青年科技骨干。3、建立健全人才培養(yǎng)機制、建立健全人才培養(yǎng)機制。院黨委大力加強人力資源能力建設(shè)，著眼于人才素質(zhì)的提高和人才總量的增長，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，改革和完善人才培養(yǎng)機制，拓寬人才培養(yǎng)渠道。醫(yī)院于2000年制訂了科教工作管理條例，提出了“科教興院，人才興院的”發(fā)展戰(zhàn)略；2001年召開了第三次科技大會；2001年10月，院黨委制訂了關(guān)于選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的暫行規(guī)定，并分二批選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才12名，在醫(yī)院形成了一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于事業(yè)發(fā)展的良好機制。二、完善措施，加大人才培養(yǎng)力度二、完善措施，加大人才培養(yǎng)力度1、以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力、以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。院黨委結(jié)合我院重點專業(yè)、重點科研項目，以提高創(chuàng)新能力和弘揚科學(xué)精神為核心，加強專業(yè)技術(shù)拔尖人才隊伍建設(shè)，進一步研究完善培養(yǎng)計

簡介：1營業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)總結(jié)匯報營業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)總結(jié)匯報支行營業(yè)部成立于1999年，至今已10個年頭，是個年輕的、充滿朝氣的團隊。目前部門員工為23人，員工平均年齡29歲。平均年齡35歲。黨員5名，團員11名，大專以上19人，占95。中級以上專業(yè)職稱5人。承擔了全行的數(shù)據(jù)處理中心、本外幣清算中心、同城實時清算中心、電子聯(lián)行、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)行業(yè)務(wù)，外匯非貿(mào)結(jié)算、本外幣會計、本外幣儲蓄等會計核算、柜面服務(wù)等工作。文明規(guī)范服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責，銀行業(yè)履行社會責任必須從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。我部自97年成立以來一直注重窗口文明規(guī)范服務(wù)形象，多年來在支行長室及各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的關(guān)心幫助下，全體員工努力提升服務(wù)技能、提高服務(wù)水準，服務(wù)質(zhì)量有極大的提高。對內(nèi)規(guī)范服務(wù)行為、對外實行服務(wù)承諾、員工自覺接受客戶服務(wù)監(jiān)督、創(chuàng)立服務(wù)品牌的意識得到較大提高，支行的服務(wù)品牌已逐步得到客戶的肯定。柜面服務(wù)的優(yōu)劣，直接代表了市的對外窗口服務(wù)形象，也代表了的企業(yè)文化形象。我部始終以市民道德規(guī)范、市民公約、市民守則、文明城市目標的服務(wù)理念、貫穿于每個員工的日常工作，通過開展創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”，我部全體員工提高了思想認識，以人為本，發(fā)展自我，服務(wù)卓越，多年來的創(chuàng)建工作，營業(yè)部全體員工深切地體會到完善服務(wù)是永無止境的，服務(wù)卓越就是要在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上體現(xiàn)客戶至上，竭誠為社會和客戶不斷提供滿意服務(wù)，在激烈的市場竟爭中樹立良好的，在同業(yè)中3工的精神風貌。多年來營業(yè)部全體員工以自已全身心的付出，在客戶心中樹立了的誠信、熱情、文明、高雅的服務(wù)形象，創(chuàng)立了的服務(wù)品牌，得到廣大客戶的認可。為適應(yīng)對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展速度的需要，我部還每月開展業(yè)務(wù)技能測試，每個員工利用提早上班、午間休息、節(jié)假日時間不斷強化業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過常年的技能測試，我部多位員工在總、分行的業(yè)務(wù)技能比賽中都取得了優(yōu)異的成績。建立獎金分配考核機制，在獎金分配上拉開檔次，對未實行持證上崗或已持證上崗但未達到綜合柜員制標準的員工在獎金分配上均實行等級制再分配。對同一工種的綜合柜員，實行業(yè)務(wù)量考核，二次拉開檔次再分配。激勵柜面員工業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)練兵的積極性，提高員工熟練掌握業(yè)務(wù)操作技，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作熱情。在全面開展文明規(guī)范服務(wù)的同時，我部還特別注重了提升員工奉獻社會推動社會精神文明建設(shè)的思想教育。多年來，我部向社會慈善捐款累計52550元，組織幫扶貧困家庭、關(guān)注愛滋病患者、慰問殘障兒童等多種社會公益活動，參加人員達125人次。全力打造支行的服務(wù)形象、服務(wù)品牌，為經(jīng)濟發(fā)展充分發(fā)揮經(jīng)濟大動脈的服務(wù)作用，是營業(yè)部全體員工的心愿，也是營業(yè)部年輕的團隊為之努力奮斗的目標。在今后的工作中我們將不斷增強服務(wù)意識，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量，以規(guī)范、高效、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報廣大金融消費者和全社會，為構(gòu)建社會

簡介：XX市健康扶貧工作情況總結(jié)匯報近年來，我市按照國家、省關(guān)于健康扶貧工作的總體部署，圍繞讓貧困人口“看得起病、看得好病、方便看病、更好防病”，多措并舉，精準識別、精準施策，不斷織牢低收入群眾健康網(wǎng)底。經(jīng)過3年的努力，全市因病致貧農(nóng)戶由XXXX年初的XXXX戶減至XXXX年底的XXXX戶，相關(guān)做法得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并作為兩家工作先進市之一，在全省健康扶貧現(xiàn)場會上作典型交流。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下一、健全機制，高位推進，把健康扶貧牢牢抓在手上一、健全機制，高位推進，把健康扶貧牢牢抓在手上一是建立體系抓推進。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔任扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接領(lǐng)導(dǎo)推進健康扶貧工作。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)每季度主持召開專題會議，聽取“先診療后付費”、慢性病救助等健康扶貧重點工作進展情況匯報，及時會辦、交辦存在問題。市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)班子利用每周例會契機，專門聽取全市面上工作進展情況匯報，推動任務(wù)落實。二是明確任務(wù)抓推進。結(jié)合XX實際，市衛(wèi)計委、市扶貧辦等12個部門聯(lián)合出臺了XX市健康扶貧工程實施方案，對“十三五”期間健康扶貧工作進行安排部署。今年5月，市衛(wèi)計委與市扶貧辦、市人社局等部門聯(lián)合印發(fā)了XXXX年健康扶貧工作要點和任務(wù)分工，在全面落實省定任務(wù)的基礎(chǔ)上，將14項內(nèi)容增至18項。為進一步壓XXXX萬元的基礎(chǔ)上，XXXX年我市全面實行醫(yī)保預(yù)付金制定，人社部門共為XX家市區(qū)定點醫(yī)院墊付資金XXXX萬元。編印XX市“先診療后付費”政策宣傳單XX萬余冊，定向發(fā)放給所有低收入農(nóng)戶。加強院內(nèi)宣傳，全市一級以上醫(yī)院均在掛號處、收費處等醒目位置懸掛宣傳標語，開辟專門窗口，收費員、醫(yī)務(wù)人員政策知曉率達100。截至XXXX年底，全市共有XXXX萬人次享受了“先診療后付費”政策。二是做實做細簽約體檢服務(wù)。將XXXX萬建檔立卡低收入常住人口納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)模式，實行三級簽約、三師共管。科學(xué)設(shè)計6類“個性包”套餐方便群眾選擇，明確服務(wù)包費用由醫(yī)保基金報銷40，建檔立卡低收入人口報銷45。市XX新區(qū)專門安排XX萬元，用于補助低收入人口中重點人群簽約的家庭醫(yī)生，帶動群眾受益XXXX余人次。在做好65歲以上老年人免費體檢的同時，各縣區(qū)將低收入農(nóng)戶健康管理費納入財政預(yù)算，按照每人100120元標準，為轄區(qū)內(nèi)常住建檔立卡低收入人口開展免費體檢。三是自主減免醫(yī)療費用支出。實施20種大病專項救治，對兒童白血病、乳腺癌、肺癌等20種疾病的患者，由各縣區(qū)有計劃地組織救治，全市共救治XX萬人次，減免費用XX萬元。在全市各級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置“扶貧病床”XX余張，優(yōu)先收治低收入患者。泗陽縣對低收入群眾實施免掛

簡介：違法生育專項治理工作總結(jié)匯報違法生育專項治理工作總結(jié)匯報今年以來，我縣根據(jù)國家、省、市“關(guān)于開展違法生育專項治理”的統(tǒng)一要求和部署，思想上高度重視，工作上有序推進，此項工作取得了良好的社會效果，城鎮(zhèn)計劃生育工作呈現(xiàn)出了新的局面，同時也促進了全縣人口計生工作的深入開展?，F(xiàn)將我縣違法生育專項治理工作的有關(guān)情況作一個匯報。一、建立組織，明確責任為了加強對城鎮(zhèn)違法生育的專項治理工作，確保此項工作取得預(yù)期效果，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，我縣成立了“XX縣城鎮(zhèn)違法生育專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣政府分管人口和計劃生育工作的XXX副縣長為組長，縣公安、教育、文廣、監(jiān)察、工商、衛(wèi)生、民政、人口計生委等部門的主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣人口計生委主任XX同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面做好專項治理行動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各單位也成立了相應(yīng)組織?？h城鎮(zhèn)違法生育專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要求各地、各單位周密部署，狠抓落實，確保專項治理行動取得明顯成效。在成立組織的基礎(chǔ)上，縣領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽定了專項治理行動責任書，進一步明確了各級黨委、政府、各有關(guān)單位責任人和責任人的責任、目標任務(wù)、考核評估和獎懲辦法?？h領(lǐng)導(dǎo)小組要求各2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)35并在2008年4月6日召開的全縣人口和計劃生育工作大會上，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了城鎮(zhèn)違法生育專項治理工作的重要性與必要性，明確了專項治理的主要內(nèi)容，一是清查處理違法生育人員，二是曝光揭露違法生育的典型案例，三是大力宣傳遵紀守法的先進事跡。明確了三個重點，一是以縣城為重點，二是以機關(guān)工作人員為重點，三是以“十一五”以來的問題為重點。通過解讀專項治理的各項內(nèi)容，統(tǒng)一部署，層層落實。在具體工作上，要求注重實效，不搞人人過關(guān)，對群眾反應(yīng)強烈，違法生育情節(jié)嚴重的，一查到底，決不姑息遷就。在治理活動初期，我縣就發(fā)布了城鎮(zhèn)違法生育專項治理公告，并設(shè)立了舉報電話和舉報信箱。通過在戶外張貼，在報刊、電視、電臺反復(fù)刊登和滾動播出舉報公告等形式，廣泛發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)，不讓一例違法生育的人和事漏網(wǎng)，以達到整頓全縣生育秩序的目的。四、加強督查，嚴格獎懲嚴格督查，是注重實效的一個具體措施。按照序時進度，12月份是我縣此次專項治理工作的清查登記階段。為確保該階段工作的按期保質(zhì)完成，縣人口計生委抽調(diào)部分同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，檢查宣傳發(fā)動、責任落實、任務(wù)分工等方面的工作情況，對宣傳不充分、工作不得力、任務(wù)不明確的單位提出意見，限期改進。在排查摸底階段，

簡介：婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動總結(jié)匯報婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動總結(jié)匯報一、宣傳發(fā)動，廣泛參與，擴大活動覆蓋面廣泛參與活動開展的基礎(chǔ)，根據(jù)縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各行業(yè)、各單位層層宣傳發(fā)動，由最初的創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”發(fā)展到后來的“巾幗文明崗”，縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組精心研究和策劃，召開動員會，制定切實可行的創(chuàng)建方案，層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細化工作措施，落實工作責任，全縣有30個以女職工為主的崗位先后制定了創(chuàng)建目標和爭創(chuàng)措施，明確了活動的目標任務(wù)。通過爭創(chuàng)巾幗文明崗，開展崗位練兵，大大提高了廣大女職工的文明素質(zhì)和服務(wù)水平，確保了活動的有效開展。二、深化主題，突出特色，豐富活動內(nèi)容在活動開展中，各單位、各行業(yè)突出開展了“巾幗文明崗”服務(wù)社會的“崗村共建”活動，一是結(jié)合實際開展了豐富多彩的主題活動，省級巾幗文明崗縣國庫集中核算支付局首次推行首問責任制，限時服務(wù)承諾制，“五心”服務(wù)制，始終以弘揚文明本文來源就愛文秘新風，樹立品牌服務(wù)形象為已任，全面提升職業(yè)道德；縣自來水公司以“愛崗敬業(yè)，崗位建功，崗位創(chuàng)優(yōu)”為目標開展創(chuàng)建活動；縣幼兒園以“弘揚師德，從我做起”為主題開展創(chuàng)建活動；縣地稅局以“崗位奉獻，文明服務(wù)”作為工作目標和口號統(tǒng)領(lǐng)整個辦稅服務(wù)廳開展工作，都取得了良好的工做法，在全市進行了推廣。縣地稅辦稅服務(wù)廳先后被評為市“文明窗口”、“芙蓉標兵”和省地稅局“三星級辦稅服務(wù)廳”榮譽稱號。二是取得了良好的經(jīng)濟效益，全省“巾幗文明崗”國庫集中核算支付局，通過“政策把關(guān)式”監(jiān)管，共清繳非稅收入億元，上交國庫罰沒款9263萬元，征收政府調(diào)節(jié)基金780萬元，通過“源頭把關(guān)式”監(jiān)管抵制不應(yīng)支付現(xiàn)金591筆，金額1378萬元，查處帳外收入155萬元?？h地稅局辦稅服務(wù)廳自創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動以來，累計征收稅款億元，以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)得到了當?shù)卣图{稅人的好評。通過近幾年的工作實踐，“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動已成為我縣廣大城鎮(zhèn)婦女建功立業(yè)，崗位成才的活動載體，成為引領(lǐng)廣大城鎮(zhèn)婦女投入科學(xué)發(fā)展，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再建新功，再創(chuàng)佳績的有效途徑，縣婦聯(lián)在創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動以來，雖然取得了一定的成績，但離要求還相差甚遠，我們將在今后的工作中，要不斷深化“巾幗建功”活動，全力打造“巾幗文明崗”品牌，努力創(chuàng)造新業(yè)績，進一步提升“巾幗文明崗”的社會認可度和美譽度，以更加高昂的斗志，更加扎實的工作和更加出色的業(yè)績，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的新發(fā)展做出更大的貢獻。婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動總結(jié)匯報

簡介：衛(wèi)計委衛(wèi)計委2019年放管服工作總結(jié)年放管服工作總結(jié)2019年，在縣委、縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，XXXX縣衛(wèi)計委以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點，按照職責分工，扎實做好衛(wèi)生計生領(lǐng)域簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能等工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下。一、取得的成效我委高度放管服工作，成立了放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局。年初，根據(jù)關(guān)于開展“放管服”改革政策措施落實情況自查工作的通知X政辦發(fā)電〔2019X號文件要求，我委組織醫(yī)政股、基婦股、計劃生育基層辦公室等相關(guān)股室召開衛(wèi)計委放管服工作協(xié)調(diào)會，進一步明確了深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)“放管服”改革的具體工作。通過梳理排查，目前我委共保留行政權(quán)力事項X項，對應(yīng)責任事項X項，并取得了一定的成效。一是優(yōu)化審批程序，提升政府部門公眾服務(wù)能力。建立全縣醫(yī)師統(tǒng)一的服務(wù)事項名稱，整合有關(guān)辦理事項和程序，使醫(yī)師獲得有效執(zhí)業(yè)身份的最長時間縮短了一半。二是完善醫(yī)師檔案，強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)師自我管理主體責任。醫(yī)師激活注冊賬戶以后，可以看到已注冊的信息，并可以更新學(xué)歷等信息。三是強化信息公開，醫(yī)療機構(gòu)可以準確方便地對本機構(gòu)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)等信息進行查詢和統(tǒng)計。四是簡化辦證程序，提高辦事效率，XXXX縣衛(wèi)計委將辦理一孩、二孩、三孩的生育服務(wù)證的權(quán)限在2014業(yè)務(wù)。醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)師分別通過系統(tǒng)直接提交業(yè)務(wù)申請，系統(tǒng)對醫(yī)師的資格、注冊信息進行自動驗證，避免錯誤信息提交。二是開展社會辦醫(yī)療機構(gòu)需出具驗資證明的相關(guān)材料清理取消工作，加強后續(xù)監(jiān)管。三是加強事中事后監(jiān)管，全面推進全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)“雙隨機一公開”工作。

簡介：NO壓力容器安裝質(zhì)量證明書安裝單位清原滿族自治縣鍋爐廠容器名稱儲氣罐日期2010年月日壓力容器安裝技術(shù)參數(shù)1、安裝前審批編號GZ00535201011HF8、容器類別I2、容器名稱儲氣罐9、設(shè)計壓力10MPA3、制造單位佳木斯北方機械制造廠10、設(shè)計溫度50℃4、出廠編號R200204511、工作壓力075MPA5、設(shè)備位號12、工作溫度50℃6、安裝地點；清原滿族自治縣揚樹崴鄉(xiāng)揚樹崴村13、工作介質(zhì)空氣7竣工日期年月日14、容積4M3本容器的安裝質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定、標準要求，驗收合格。質(zhì)量保證工程師（簽章）單位法人代表（簽章）質(zhì)量檢驗專用（公章）

簡介：1信用社績效考核管理總結(jié)匯報材料用活“績效”信用社績效考核管理總結(jié)匯報材料用活“績效”，提升“價值”提升“價值”員工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者?！盎睢钡目冃Х桨改芗ぐl(fā)員工的積極性和能動性，大大提升企業(yè)的價值和效益，而不合理的績效方案可能導(dǎo)致與企業(yè)愿景相悖的員工行為，讓企業(yè)管理無效。近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社（以下簡稱我聯(lián)社）通過調(diào)查研究，針對性制定績效管理方案，激發(fā)了全員活力，實現(xiàn)了員工收入增長、自我價值提升與企業(yè)快速發(fā)展同步的目標。截至ⅩⅩ年6月末，我聯(lián)社存款余額5562億元、貸款余額2765億元，較2008年末分別增長394億元、1846億元；不良貸款余額079億元，不良占比286，分別較2008年末下降512億元和6147個百分點。ⅩⅩ年總收入293億元，經(jīng)營利潤108億元，分別較2008年增加23億元、163億元。在績效考核管理上，我聯(lián)社的主要做法是一、一、“一體”帶“兩翼”“一體”帶“兩翼”“一體”“一體”，即績效考核方案，即績效考核方案。在績效管理上，每年度的績效考核方案是主體。每年度的四季度，我聯(lián)社都會組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)部室對本年度的績效考核方案進行效果評估，并針對下年度的績效考核方案深入基層網(wǎng)點開展調(diào)研，廣泛收集各崗位員工建議，績效考核方案初步擬定后再反復(fù)征求員工意見，反復(fù)測算工資總額，于12月底前定稿。每年元月上旬，聯(lián)社都會將網(wǎng)點負責人和所有崗位人員調(diào)整到位，將本年度的績效考核方案、網(wǎng)點目標任務(wù)下發(fā)，讓所有人都吃下“定心丸”，一門心思抓發(fā)展?！皟梢怼薄皟梢怼保葱姓己撕蛣趧痈傎?。，即行政考核和勞動競賽。績效考核突出的是以年度為階段對業(yè)務(wù)目標的量化式的貨幣化考核。而結(jié)合網(wǎng)點整體目標實施的職務(wù)升、降級和誡勉談話為主要內(nèi)容的行政考核，能33、排名“天天督”、排名“天天督”。發(fā)展是硬道理，排名是真本事。業(yè)務(wù)排名既是各網(wǎng)點在轄內(nèi)發(fā)展水平、任務(wù)完成情況的實時排列，更是各網(wǎng)點工作作風、工作能力的真實映照，有利于鼓勵先進、鞭策后進。為此，我聯(lián)社建立了對各網(wǎng)點任務(wù)考核數(shù)據(jù)的及時通報機制，自每月中下旬開始，在內(nèi)部網(wǎng)站上對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行“天天排名”，由聯(lián)社相關(guān)業(yè)務(wù)部室和聯(lián)點干部“天天督促”，形成了“比、趕、超”的良好氛圍。三、三、“四策”見“四效”“四策”見“四效”績效考核，不是簡單的數(shù)學(xué)計算，它關(guān)乎聯(lián)社全體員工利益的調(diào)整，每一個細微的變化，都將涉及多個人的切身利益。實踐中，我聯(lián)社認識到?jīng)]有正確的實施“策略”做基礎(chǔ)，再完善的方案也難以取得好的效果。1、打破“大鍋飯”－解放思想見成效。、打破“大鍋飯”－解放思想見成效?！按箦侊垺?、“平均主義”是企業(yè)活力迸發(fā)的最大障礙。我聯(lián)社為打破“大鍋飯”，提出了“基本工資保吃飯，績效工資靠實干”的思路，采取了交叉推進”策略，走過了一個全員思想解放的過程，走過了一個循序漸進的過程，走過了一個讓員工逐步接受的過程。2009年，拉開了客戶經(jīng)理績效收入，最大績效差距達到了10萬元，在當時高風險、低收入的我聯(lián)社“炸開了鍋”。2010年，將績效分配向臨柜人員傾斜。ⅩⅩ年，再適當提升了聯(lián)社機關(guān)人員的績效工資。2009年，一位全年只拿了幾百元績效的客戶經(jīng)理跑來質(zhì)問聯(lián)社理事長我工資怎么這么少。理事長問他你營銷了多少產(chǎn)品收了多少不良貸款攬了多少存款他說都沒有。理事長再告訴他想要多拿錢，就要多營銷。只要夠努力，不怕你“拿錢多”。聽完后，他不再吱聲，轉(zhuǎn)身離開，第二年他的績效工資經(jīng)考核達到了中等水平。