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1、公立醫(yī)院護理工作情況總結(jié)匯報一、醫(yī)院護理人員概況一、醫(yī)院護理人員概況醫(yī)院高度重視護理工作,實行一把手院長直管的三級護理管理體系,注重護理管理人才的培養(yǎng),每12年進行護理后備干部選拔,現(xiàn)有護士長、科護士長、護理部主任等護理管理人員XX人,其中護理后備干部XX名。全院有42個護理單元,在崗護理人員總數(shù)XX人,其中合同護士XX人,占XX%。1、大專及以上學(xué)歷有XX人,占XX%,其中研究生學(xué)歷XX人,占XX%,本科XX人,占XX%。2、高級職稱
2、XX人(正高XX人),占XX%。3、XX名專科護士,其中男護XX名。有傷口造口、糖尿病、靜療和危重癥XX個??谱o理小組和XX個亞??谱o理小組,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)成員共XX余人,覆蓋面100%。護理隊伍平均年齡XX歲,是一支充滿生機活力的護理團隊。二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效護理部對照三級甲等醫(yī)院評審細(xì)則。修訂工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)等共1200多條。開展護士長迎查能力和責(zé)任組長、責(zé)任護士分管病人病情匯
3、報培訓(xùn)、匯報會等。在XXXX年XX月三級醫(yī)院現(xiàn)場評審中,評審專家對全院護理工作尤其是??谱o理質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)、PICC維護手冊推廣品管圈活動,將質(zhì)量管理常用工具和品管圈的管理方法融匯到日常護理工作。舉辦護理品管圈成果匯報比賽。外五病區(qū)的親乳圈榮獲第二屆南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護理品管圈競賽活動二等獎。今年在XX省“百名優(yōu)秀護士”評選活動中,產(chǎn)科XX護士長以XX票的絕對優(yōu)勢排在XX地區(qū)第一名,并成功評選為“XX省優(yōu)秀專科護士”。此外呼吸科護士長XX、
4、產(chǎn)科護士長XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士長;急診科護士XX、骨科護士XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士。四、嚴(yán)抓護理質(zhì)量,確保護理安全四、嚴(yán)抓護理質(zhì)量,確保護理安全護理部、大科、科室進一步完善過程控制,科室運用PDCA對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、反饋,提出整改措施。通過節(jié)假日巡查、護理部值班、護士長五查房等一系列安全管理措施確保護理安全。信息化有效助力日常護理質(zhì)量管理工作,智能管理方法便捷,提高效率,每個護理單元均配備23臺移動護士工作站,運
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